——訪(fǎng)采購中心經(jīng)理程斌

　　“習近平總書(shū)記的報告，繼往開(kāi)來(lái)、氣勢恢弘，給人以信仰的感召、方向的指引、進(jìn)取的力量、勝利的信心，具有很強的思想性、前瞻性、戰略性、指導性，特別是聽(tīng)了本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯傳達十九大精神之后，更加深受鼓舞、倍感振奮。”這是采購中心經(jīng)理程斌對學(xué)習十九大報告發(fā)自?xún)刃牡母惺堋?br data-filtered="filtered" /> 　　程斌說(shuō)，新時(shí)代是歷史性新機遇，采購中心在新時(shí)代必須要有新作為。采購中心要切實(shí)把學(xué)習貫徹十九大精神作為首要政治任務(wù)和重大發(fā)展機遇，更好地用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作，開(kāi)拓采購中心發(fā)展新路。
　　程斌說(shuō)，學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十九大精神，采購中心要注意把握以下幾點(diǎn)：
　　一是認真學(xué)習、廣泛宣傳，引導黨員干部把思想統一到黨的十九大精神上來(lái)，堅定不移地執行集團工作部署，凝心聚力，履職盡責，真抓實(shí)干，全面做好采購經(jīng)營(yíng)各項工作，保證集團生產(chǎn)運行和工程建設的物資供應。
　　二是科學(xué)采購，提升采購物資保障能力。密切關(guān)注公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、工程技改項目、檢修及現場(chǎng)臨時(shí)突發(fā)應急事故，要樹(shù)立經(jīng)濟保供理念，主動(dòng)服務(wù)廠(chǎng)礦，群策群力保證供應，實(shí)現保產(chǎn)保供“零影響”。特別是要做好煤炭、礦粉等大宗品種連續穩定供應。
　　三是控制成本，提高采購降本增利水平。以“向供應端要效益”為重點(diǎn)，強化全采購鏈條的成本控制，不斷提高經(jīng)濟運行增利能力。工作重點(diǎn)是圍繞公司配煤、配礦降成本攻關(guān)，實(shí)現降低配煤、配礦成本。還要繼續推進(jìn)性?xún)r(jià)比采購、比價(jià)采購等工作。另外，深入開(kāi)展全方位對標工作，實(shí)現降本增利最大化。
　　四是加大開(kāi)發(fā)，優(yōu)化供應商隊伍。按照“優(yōu)勝劣汰”管理思路，以打破獨家及競爭不充分品種為工作重點(diǎn)，不斷開(kāi)發(fā)有競爭力的合格供方，運用市場(chǎng)機制提高采購價(jià)格管控能力。對供應商進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，不斷優(yōu)化供應商隊伍，建立健全供應商管理體系。
　　五是加強隊伍管理，建立風(fēng)清氣正采購團隊。要不斷優(yōu)化人力資源配置，繼續開(kāi)展內部人員崗位交流，促進(jìn)采購隊伍建設發(fā)生根本性轉變。要有計劃、有步驟地開(kāi)展采購業(yè)務(wù)理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓，逐步提高職工自身工作能力和工作技能，建立風(fēng)清氣正的采購團隊。
　　程斌最后表示，我們要不忘初心、牢記使命，著(zhù)力建設一支忠誠、干凈、擔當的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化采購隊伍，開(kāi)啟新征程，完成新使命，譜寫(xiě)新篇章。