提到學(xué)習十九大報告的感受，新實(shí)業(yè)公司董事長(cháng)、經(jīng)理盧振林被一個(gè)“變”字深深觸動(dòng)，他說(shuō)，十九大報告中，“變”字出現43次，“變”也將成為新時(shí)期的新常態(tài)，而創(chuàng )新，則是引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力，也是應變的靈魂。
　　盧振林說(shuō)，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯在本鋼集團“貫徹落實(shí)十九大精神，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”學(xué)習討論會(huì )上指出，中國特色社會(huì )主義進(jìn)入新時(shí)代，社會(huì )主要矛盾的變化促使鋼鐵行業(yè)發(fā)展路徑及模式必將面臨更深刻的變革。這是挑戰，也是機遇。在本鋼轉變發(fā)展方式、補短板調結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期，新實(shí)業(yè)公司也將應勢而動(dòng)，一是苦練內功，做大做優(yōu)本鋼服務(wù)品牌。潛心推進(jìn)技術(shù)設備升級優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量精進(jìn)和品種多元化，跟進(jìn)綠色環(huán)保改造，嚴格管控成本，努力提升效率，確保平衡發(fā)展，實(shí)現效益穩步提升。二是著(zhù)力創(chuàng )新，培植新興業(yè)務(wù)落地生根?？茖W(xué)調配人力、物力資源，跟進(jìn)集團主業(yè)生產(chǎn)需求，立足補鏈、延鏈，堅持培植更豐富的工業(yè)服務(wù)項目，著(zhù)眼更寬廣市場(chǎng)空間，挖掘、設計和引領(lǐng)消費新需求，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)，完善城市服務(wù)功能，確保企業(yè)規劃長(cháng)遠，實(shí)現健康可持續發(fā)展。
　　談到轉變發(fā)展方式，盧振林表示，轉變發(fā)展方式首先要練好“內功”，補齊“短板”，把推進(jìn)技術(shù)升級和產(chǎn)品質(zhì)量升級作為主要發(fā)力點(diǎn)和突破口。今年，該公司各分（子）公司在市場(chǎng)需求減量、同質(zhì)化競爭激烈的嚴峻形勢下，牢牢把握原有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷改進(jìn)現有工藝技術(shù)和優(yōu)化裝備設施，努力提升產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量。此外，還投入專(zhuān)項資金，完善原有環(huán)保設備設施，努力跟上集團環(huán)保工作落實(shí)進(jìn)度。10月份，新實(shí)業(yè)公司所屬中石油本鋼油氣公司綜合業(yè)務(wù)窗口提前建立完善，現已啟動(dòng)全面運營(yíng)，為企業(yè)后續發(fā)展創(chuàng )造條件。
　　盧振林說(shuō)：“2018年，我們在潛修內功、堅定職工二次創(chuàng )業(yè)信心的同時(shí)，關(guān)鍵是還要進(jìn)一步加大創(chuàng )新力度，進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新步伐，努力謀求高質(zhì)量發(fā)展。新一年，新實(shí)業(yè)公司合資項目將迎來(lái)新發(fā)展，PET塑瓶汽水生產(chǎn)線(xiàn)將在本鋼集團立項后推進(jìn)實(shí)施，商貿服務(wù)將進(jìn)一步活躍，本鋼危廢處理新項目也在積極籌劃中。”
　　盧振林表示：“我們將以黨的十九大精神為指引，繼續秉承‘創(chuàng )業(yè)、誠信、創(chuàng )新’發(fā)展理念，在本鋼集團正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步抓好產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保等重點(diǎn)工作與黨建工作的深度融合，嚴格成本管控，落實(shí)績(jì)效考核，搭乘本鋼集團蓄勢發(fā)展東風(fēng)，努力打造想干事、能干事、具有創(chuàng )新活力的干部職工隊伍，集中精力提升效益，讓全體職工共享企業(yè)發(fā)展成果。新實(shí)業(yè)人有信心也有能力實(shí)現這些目標。”