認真貫徹落實(shí)中央、省委深化國有企業(yè)改革部署和省委巡視反饋整改任務(wù)要求，本鋼集團新一輪“定崗、定編、定責、定薪”（簡(jiǎn)稱(chēng)“四定”）工作取得了階段性工作成果。集團機構總量、管理層級、領(lǐng)導干部和一般管理崗位職數完成壓減目標，各單位內設機構調整優(yōu)化核定、生產(chǎn)廠(chǎng)礦管理崗定員工作順利完成，平穩實(shí)施薪酬體系設計與改革，完成新體系下的薪酬模擬測算和新增工資審批，企業(yè)體制機制改革工作邁出重要步伐。
　　成績(jì)值得充分肯定，經(jīng)驗還需深入總結，但改革只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。上述成績(jì)僅僅說(shuō)明“四定”工作初戰告捷，但是全面深化“三項制度”改革，下一步“改什么、怎么改”，“四定”工作下一步還有哪些環(huán)節、哪些部位需要不斷完善，都需要我們始終保持一以貫之的戰略定力，以改革永遠在路上的執著(zhù)信念，堅定不移地推動(dòng)“四定”工作向縱深發(fā)展，不斷把本鋼集團的“三項制度”改革引向深入。
　　改革永遠在路上，“四定”工作仍需向縱深發(fā)展。我們要發(fā)揚成績(jì)，再接再厲，不斷增強“四定”工作的推動(dòng)力。深化企業(yè)改革是新時(shí)代國有企業(yè)自我完善和發(fā)展的必然要求，是解決企業(yè)機構職能體系中存在的障礙和弊端的良方妙藥。隨著(zhù)“四定”工作的逐步深入，我們要結合具體工作，對工作目標、工作任務(wù)進(jìn)行細化、量化，尤其要堅持問(wèn)題導向，對各單位干部職數問(wèn)題、技術(shù)及業(yè)務(wù)崗管理、技術(shù)津貼處置方案等問(wèn)題，繼續細化工作措施，抓好貫徹落實(shí)，確保“四定”工作推進(jìn)的公開(kāi)、公平、公正。對“四定”工作推進(jìn)過(guò)程中涉及機構調整的部門(mén)和單位，要加快推進(jìn)人員、業(yè)務(wù)的整合、切割，在工作未完全理順之前，當前分管的領(lǐng)導要承擔第一責任，嚴禁出現工作“落地”現象。同時(shí)，有關(guān)部門(mén)要做好相關(guān)業(yè)務(wù)的跟蹤調研，并對出現的問(wèn)題及時(shí)妥善處理。
　　改革永遠在路上，“四定”工作仍需進(jìn)一步推進(jìn)。這需要我們明確任務(wù)，狠抓關(guān)鍵點(diǎn)，不斷增強“四定”工作的向心力。深化改革，改到深處是利益調整，企業(yè)“三項制度”改革涉及方方面面，關(guān)系到每名干部職工切身利益的再調整、再分配。這就要求我們要從企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的大局出發(fā)，找準癥結，精準發(fā)力，勇于突破利益固化的藩籬。我們要以職工群眾的獲得感作為“試金石”，去檢驗改革的成效；通過(guò)提升職工群眾的獲得感，增強本鋼集團上下對改革的信心，不斷凝聚改革力量。同時(shí)，我們要把改革的“含金量”向職工群眾展示出來(lái)，充分、透明、完整地與職工群眾進(jìn)行溝通，讓職工群眾看到改革的前景。各單位黨委、各級組織宣傳部門(mén)要針對職工群眾關(guān)切問(wèn)題，充分利用新聞宣傳、形勢任務(wù)教育、調研座談等多種形式，廣泛征求各方面的意見(jiàn)建議，有針對性地宣講改革政策，抓好改革輿論引導，做好政策解讀、問(wèn)題梳理、思想穩定、心理疏導工作，最大限度凝聚共識。讓改革既“得人氣”又“接地氣”。
　　改革永遠在路上，“四定”工作仍需進(jìn)一步優(yōu)化提升。這需要我們加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，不斷增強“四定”工作的執行力。進(jìn)一步推進(jìn)“四定”工作，本著(zhù)鞏固、提高、深化的原則，在提高執行力上下功夫是關(guān)鍵。我們要加強聯(lián)動(dòng)、各負其責、攻堅克難，確保“四定”各項工作協(xié)同配套、扎實(shí)推進(jìn)。我們要“咬定青山不放松”，通過(guò)分步推進(jìn)實(shí)施，徹底打通“最后一公里”，鞏固和擴大工作成效。完成改革任務(wù)，必須依靠嚴明的紀律和有效的監督，決不允許上有政策、下有對策、只喊不動(dòng)。對此，廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導干部要堅決屏棄“一畝三分地”思維，要“既做改革的促進(jìn)派，又當改革的實(shí)干家”，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺(jué)擁護改革，主動(dòng)參與改革。既要發(fā)揮好“風(fēng)向標”“推進(jìn)劑”作用，又要發(fā)揮好“定風(fēng)珠”“穩定劑”作用，努力使自己成為這場(chǎng)企業(yè)變革的中堅力量。各單位、各部門(mén)要自覺(jué)把“四定”工作融入企業(yè)改革大局之中來(lái)思考、謀劃，以“功成不必在我”的境界擔當，立長(cháng)效機制、收長(cháng)效之功，瞄準重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，堅定不移推動(dòng)和深化改革。各級紀檢監察部門(mén)要做好政策執行情況的監督檢查工作，保證“四定”工作的嚴肅性和權威性，確保本鋼集團改革發(fā)展各項決策部署有效落實(shí)。
　　改革是企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的永恒主題。新時(shí)代、新征程、新作為，本鋼集團“四定”工作的開(kāi)展，是站在新的歷史起點(diǎn)上，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于深化國有企業(yè)改革的重要指示精神，全面深化“三項制度”改革的重大舉措，是本鋼集團改革發(fā)展的新引擎。讓我們以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，在本鋼集團黨委和行政的正確領(lǐng)導下，以更堅定的信心、更創(chuàng )新的思維、更有效的措施，深化國有企業(yè)改革，創(chuàng )新體制機制，加快建立現代企業(yè)制度，發(fā)揮各類(lèi)人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，激發(fā)各類(lèi)要素活力，努力開(kāi)創(chuàng )本鋼集團卓越發(fā)展新局面。