日前，板材熱連軋廠(chǎng)攻關(guān)成果獎一季度評選結果揭曉。來(lái)自三條生產(chǎn)線(xiàn)的五個(gè)項目組分獲三、四等獎。
　　自2015年起，該廠(chǎng)圍繞生產(chǎn)穩定順行、降本增效、設備功能改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升等方面，開(kāi)展項目攻關(guān)，進(jìn)一步增強全員管理意識，提升整體管控水平。評選至今，已有34項攻關(guān)成果應用生產(chǎn)實(shí)際，結出碩果滿(mǎn)枝。
　　“項目攻關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，旨在全面調動(dòng)職工參與管理的積極性和主動(dòng)性。特別是針對困擾現場(chǎng)生產(chǎn)，影響產(chǎn)品質(zhì)量等方面亟待解決的問(wèn)題集思廣益。”板材熱連軋廠(chǎng)負責人告訴記者。為確保攻關(guān)項目的技術(shù)含量和水平，該廠(chǎng)成立了生產(chǎn)安全成本、工藝技術(shù)質(zhì)量、電氣機械設備三個(gè)專(zhuān)家評審組，根據標準隨時(shí)立項及評審。在項目實(shí)施期間，生產(chǎn)技術(shù)室、設備管理室、安全管理室不定期對攻關(guān)項目進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)和監督。
　　近年來(lái)，本鋼集團加速推進(jìn)產(chǎn)品結構調整，產(chǎn)品結構檔次顯著(zhù)提升，產(chǎn)品規格日益豐富，同時(shí)圍繞現場(chǎng)生產(chǎn)的攻關(guān)難度也在不斷增強。為使各項工作能夠找準發(fā)力點(diǎn)，自2015年起，該廠(chǎng)開(kāi)展了項目攻關(guān)活動(dòng)，并不斷細化《攻關(guān)管理辦法》。其中，專(zhuān)業(yè)性攻關(guān)通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝、新材料等方式，重點(diǎn)對困擾現場(chǎng)正常運轉的迫切問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。管理性攻關(guān)在日常生產(chǎn)組織中，針對某項指標實(shí)際運行情況進(jìn)行持續性攻關(guān)，使其達到先進(jìn)行業(yè)指標。該廠(chǎng)經(jīng)過(guò)分析論證，結合生產(chǎn)情況反饋信息，對各生產(chǎn)線(xiàn)上報的項目進(jìn)行了認真的前期論證評定。對各項目的主要負責人，需要攻關(guān)解決的問(wèn)題，考核獎勵機制和推進(jìn)時(shí)間表等都進(jìn)行了明確。此外，該廠(chǎng)還將此項工作納入日常管理工作中，作為對管理人員和技術(shù)人員全年考核的重要指標之一，有效激發(fā)了全員參與攻關(guān)工作的熱情，對提升全廠(chǎng)職工參與的積極性發(fā)揮了積極作用。
　　在一季度評比中，《1700生產(chǎn)線(xiàn)工業(yè)新水降耗項目攻關(guān) 》《1880生產(chǎn)線(xiàn)采用花紋輥“描花”方法的技術(shù)攻關(guān)》《1700生產(chǎn)線(xiàn)精軋換輥安全防控功能開(kāi)發(fā)》《2300生產(chǎn)線(xiàn)R2機架判廢輥復活使用攻關(guān)》《2300生產(chǎn)線(xiàn)支撐輥裂紋缺陷碟形坑打磨》等5個(gè)攻關(guān)項目，共計創(chuàng )效達360萬(wàn)元。