6月1日起，本鋼集團全面實(shí)施《領(lǐng)導干部問(wèn)責追責管理辦法（暫行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《問(wèn)責追責制度》），這是本鋼集團強化干部責任擔當、加強問(wèn)責管理制度和責任體系建設的一項重要舉措。為保障該項制度順利實(shí)施，切實(shí)起到監督和約束作用，本鋼集團要求各單位、部門(mén)統一思想，加強領(lǐng)導，制訂細則，狠抓落實(shí)，結合實(shí)際全面貫徹落實(shí)《問(wèn)責追責制度》要求，敢于堅持原則，完善配套措施，督促領(lǐng)導干部強化責任擔當、樹(shù)立紅線(xiàn)意識、規范個(gè)人行為，推動(dòng)《問(wèn)責追責制度》落地生根。
　　本鋼集團要求各單位統一思想，提高認識，把宣傳貫徹《問(wèn)責追責制度》、推進(jìn)《問(wèn)責追責制度》落實(shí)作為強化干部作風(fēng)建設、增強各級領(lǐng)導干部責任擔當意識，提升管理水平的重要抓手，加強領(lǐng)導和組織，認真學(xué)習制度內容，采取有效形式做好宣傳教育，使各級干部深刻認識問(wèn)責追責的深刻內涵和重要意義，形成自上而下、穩步推進(jìn)、積極探索的良好態(tài)勢。
　　本鋼集團要求各單位按照干部管理權限，結合生產(chǎn)、安全、設備等管理工作實(shí)際，堅持失責必問(wèn)、問(wèn)責必嚴的原則，制訂本單位的問(wèn)責追責管理實(shí)施細則，務(wù)求做到各級干部、重點(diǎn)崗位工序、主要工作領(lǐng)域的全覆蓋。要求各職能部門(mén)結合自身職責，按照“事實(shí)清楚、證據充分，定性準確、處理恰當，手續完備、程序合法”的要求，制訂便于《問(wèn)責追責制度》實(shí)施、意見(jiàn)明晰的配套制度文件，指導各單位操作實(shí)施，在全公司上下?tīng)I造人人有責、人人盡責的良好氛圍。同時(shí)，各單位、部門(mén)在制訂配套實(shí)施細則時(shí)，要經(jīng)過(guò)班子討論并廣泛征求干部和職工意見(jiàn)，對于細則中涉及專(zhuān)業(yè)管理部分，分別報各業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)同意、備案后方可實(shí)施。
　　為確?！秵?wèn)責追責制度》的有效落實(shí)，本鋼集團要求各單位、部門(mén)認真梳理相關(guān)制度、工作流程和規程，確保各項制度相互銜接、相互作用；將《問(wèn)責追責制度》及相關(guān)細則與自身干部管理、績(jì)效考核等制度結合起來(lái)，與自身重點(diǎn)工作任務(wù)和工作中薄弱環(huán)節結合起來(lái)，不斷改進(jìn)和提升各項工作水平，促進(jìn)目標任務(wù)的實(shí)現。此外，要建立問(wèn)責追責情況通報制度，對本單位、本部門(mén)出現的責任事故、責任人被問(wèn)責的事件要及時(shí)向本鋼集團責任事故主管部門(mén)、組織部（人力資源部）、運營(yíng)改善部等進(jìn)行通報。
　　本鋼集團還要求各單位、部門(mén)在6月25日前制訂完成各自管理環(huán)節責任事故問(wèn)責追責條款的配套制度文件，各單位在7月1日前完成本單位問(wèn)責追責實(shí)施細則的制訂。同時(shí)，本鋼集團將采取抽查、走訪(fǎng)、座談交流等形式，對各單位貫徹落實(shí)《問(wèn)責追責制度》情況進(jìn)行跟蹤檢查，切實(shí)抓好《問(wèn)責追責制度》貫徹落實(shí)的監督檢查工作。