圖為本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯在本鋼集團MBA培訓班（一期）學(xué)員座談會(huì )上講話(huà)。 

　　25日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯與本鋼集團MBA培訓班（一期）學(xué)員親切座談，暢談干部隊伍建設，共謀企業(yè)改革發(fā)展。本鋼集團黨委副書(shū)記趙忠民，總經(jīng)理助理申強、奈作鑫一同參加座談。
　　2018年，本鋼集團全面深化“三項制度”改革，積極推進(jìn)“四定”工作的開(kāi)展。為打造一支高素質(zhì)的干部隊伍，今年2月6日，本鋼集團第一期MBA培訓班在本鋼黨校開(kāi)班，來(lái)自于本鋼集團不同崗位的44名中層管理干部走進(jìn)課堂，開(kāi)啟了本鋼集團領(lǐng)導干部能力素質(zhì)提升的全員“充電”模式。此次領(lǐng)導干部全員培訓立足當前，放眼未來(lái)，旨在提升領(lǐng)導干部的政治理論水平、經(jīng)營(yíng)管理能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力和綜合領(lǐng)導能力，著(zhù)力加強領(lǐng)導干部隊伍建設。
　　針對MBA班學(xué)員的年齡結構和崗位結構特點(diǎn)，此次培訓采取“請進(jìn)來(lái)、送出去”的培訓方式，開(kāi)設了16門(mén)MBA工商管理主體培訓課程，還精心設置了豐富的學(xué)習內容，從職業(yè)素養、黨性教育到實(shí)踐活動(dòng)，先后組織學(xué)員到清華大學(xué)學(xué)習，到東北特鋼和井岡山實(shí)地考察，從紅色之旅，到本鋼集團主體工藝流程深度體驗，使學(xué)員們綜合素質(zhì)全面提升。
　　座談會(huì )上，陳繼壯與學(xué)員們親切交流，認真聽(tīng)取他們對學(xué)習情況的匯報，不時(shí)仔細詢(xún)問(wèn)、詳細記錄。他指出，MBA培訓是當今世界上很流行、很實(shí)用的一種提升管理經(jīng)驗、改善管理方法的培訓，他希望通過(guò)此次培訓，各位學(xué)員能開(kāi)拓眼界、豐富知識、改變觀(guān)念，把學(xué)到的知識應用到實(shí)際工作當中去。
　　陳繼壯指出，面對當前階段企業(yè)面臨的實(shí)際情況，各位學(xué)員應牢牢把握企業(yè)提供的這個(gè)學(xué)習平臺，不斷實(shí)現人生價(jià)值。同時(shí)，企業(yè)在選人用人方面，要嚴格把好干部“提拔關(guān)”，要堅持“四個(gè)注重”，即注重人品、注重業(yè)績(jì)、注重基層、注重學(xué)歷，領(lǐng)導干部更要有格局、重德行，本鋼集團也將為全體干部職工多創(chuàng )造公開(kāi)、公平競爭的機會(huì )和條件，加強體制機制建設，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出。他強調，作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導干部，要具備學(xué)習能力、決策能力、凝聚力、執行力、創(chuàng )新力，做到公道正派、廉潔自律和為人師表。
　　陳繼壯結合企業(yè)當前實(shí)際對全體學(xué)員提出殷切希望。當前本鋼集團正處在改革和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，他勉勵學(xué)員們要學(xué)有所長(cháng)、學(xué)以致用、勇于擔當、身體力行，回到工作崗位后要腳踏實(shí)地開(kāi)展工作。要勇于實(shí)踐和嘗試，不斷學(xué)習新的管理理念和管理方法，在本鋼集團這個(gè)大舞臺上盡情施展才華，努力實(shí)現個(gè)人與企業(yè)發(fā)展共贏(yíng)，為本鋼集團改革發(fā)展做出應有的貢獻。
　　在聆聽(tīng)本鋼集團領(lǐng)導的諄諄教導后，與會(huì )學(xué)員表示，回到工作崗位后，要將學(xué)到的知識和工作實(shí)際相結合，不斷堅定理想信念，為本鋼集團的發(fā)展貢獻聰明才智，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
　　本鋼集團組織部（人力資源部）、宣傳部、紀委、辦公室、板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司和技術(shù)學(xué)院等相關(guān)部門(mén)和單位負責人一同參加座談。