近期，本鋼集團全面開(kāi)展工作紀律檢查督查工作，這是本鋼集團在改革發(fā)展攻堅期，為進(jìn)一步強化工作紀律管理，轉變工作作風(fēng)，提高工作效率而推出的一項重要舉措。全體干部職工要統一思想認識，落實(shí)管理責任，增強執行工作紀律的自覺(jué)性和主動(dòng)性，樹(shù)立新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的新形象、新風(fēng)尚、新秩序，推動(dòng)各項工作不斷邁上新臺階。
　　統一思想認識，就是要深刻領(lǐng)會(huì )加強工作紀律的必要性和重要性，準確把握工作紀律管理的新要求。今年，本鋼集團深化改革和轉型發(fā)展的任務(wù)艱巨，需要全體干部職工以更加飽滿(mǎn)的激情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加高效的舉措，投身到企業(yè)改革發(fā)展中。而工作紀律則體現著(zhù)干部職工的工作作風(fēng)和工作態(tài)度，是完成各項工作任務(wù)的基本保障。“千里之堤，潰于蟻穴”。細小環(huán)節的紀律松懈，會(huì )積累成大的問(wèn)題，釀成大錯。集團相關(guān)部門(mén)在檢查中發(fā)現一些崗位職工存在不遵守工作紀律的現象，如不及時(shí)制止和糾正，輕則破壞企業(yè)工作紀律，重則導致生產(chǎn)質(zhì)量事故和設備故障等系列問(wèn)題，嚴重影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，影響企業(yè)工作質(zhì)量和管理提升。為此，各單位、部門(mén)要積做好加強工作紀律管理重要意義的宣貫工作，層層傳達到每個(gè)崗位、每名職工，增強全員遵守工作紀律的責任意識，堅決屏棄“違章違紀是小事”的思維慣性，在日常工作中養成嚴肅工作紀律的良好習慣，切實(shí)把紀律和規矩挺起來(lái)、嚴起來(lái)，建立規范有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
　　落實(shí)管理責任，就是要敲響各級領(lǐng)導干部的管理“警鐘”，督促領(lǐng)導干部擔起嚴抓工作紀律的職責?；疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。各單位、部門(mén)要把加強工作紀律管理提上重要工作日程，建立以“一把手”負責制，強化組織領(lǐng)導，強化示范帶動(dòng)，強化責任追究，層層落實(shí)主體責任，發(fā)現問(wèn)題從嚴查處、從重追責。各級管理者要進(jìn)一步增強履職盡責意識，牢固樹(shù)立“嚴管就是厚愛(ài)”的理念，帶頭遵守工作紀律，堅持抓細抓實(shí)，俯下身子，深入一線(xiàn)，全面掌握本單位工作紀律管理現狀，制訂有效的工作措施，敢于正視問(wèn)題，善于解決問(wèn)題，進(jìn)一步規范職工行為，以嚴格的工作紀律和優(yōu)良的工作作風(fēng)，營(yíng)造團結協(xié)作、干事創(chuàng )業(yè)的和諧氛圍。
　　沒(méi)有紀律性，就沒(méi)有執行力和戰斗力。毛主席在戰爭年代就講過(guò)“加強紀律性，革命戰無(wú)不勝”。為此，我們要嚴肅工作紀律，增強全員執行工作紀律的自覺(jué)性和主動(dòng)性，促進(jìn)工作質(zhì)量和工作效率的提升。通過(guò)宣傳教育、強化管理等手段，引導職工樹(shù)立嚴明的紀律觀(guān)，不觸碰紀律規矩的“紅線(xiàn)”，將制度牢記在心，時(shí)時(shí)以紀律為鏡子，規范自身行為，指導本職工作，使遵守工作紀律成為全員的常態(tài)，執行工作紀律成為全員的自覺(jué)，用鐵的紀律開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面，展現新時(shí)代本鋼人的新風(fēng)采。