未來(lái)企業(yè)間的競爭，是人才的競爭。
　　2017年年末召開(kāi)的本鋼集團職代會(huì )上，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯用他鏗鏘有力的聲音為本鋼集團人才戰略進(jìn)行了準確的定位：本鋼集團要打造一支高素質(zhì)的人才隊伍。伴隨著(zhù)本鋼集團新一輪改革大幕的拉開(kāi)，在深化“三項制度”改革，推進(jìn)“四定”工作的堅定步伐中，本鋼集團第一期MBA培訓班在本鋼黨校開(kāi)班，率先吹響了打造高素質(zhì)人才隊伍的號角，開(kāi)啟了本鋼集團干部能力素質(zhì)提升的全員“充電”模式。

這是一次人才培養和干部隊伍建設的創(chuàng )新嘗試

　　企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。人才的培養，首先要打造一支高素質(zhì)的干部隊伍。
　　為滿(mǎn)足企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要，著(zhù)力打造一支為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展當好排頭兵的高素質(zhì)干部方陣,本鋼集團既立足當前,又放眼未來(lái)，大膽創(chuàng )新干部的培訓模式，切實(shí)提升干部的政治理論水平、經(jīng)營(yíng)管理能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力和綜合領(lǐng)導能力，著(zhù)力加強干部隊伍建設。
　　2018年2月6日，本鋼集團第一期MBA培訓班開(kāi)班，來(lái)自不同崗位的干部走進(jìn)課堂，以學(xué)員身份開(kāi)啟了為期半年的學(xué)習培訓“充電”生活。
　　為使此次培訓順利開(kāi)展，按照本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯對干部培訓的總體意見(jiàn)和要求，本鋼集團組織部（人力資源部）從人才培養、知識儲備和提升能力等多方面，精心組織、精心安排，力求培訓有目標、有實(shí)效，努力為企業(yè)培養一支綜合素質(zhì)好、管理能力高、責任意識強，“過(guò)得硬、叫得響”的干部隊伍。
　　3月8日，本鋼集團領(lǐng)導、組織部（人力資源部）、黨委宣傳部、辦公室等部門(mén)和基層單位的負責人，來(lái)到MBA第一期培訓班的課堂，與全體學(xué)員坐在一起，圍繞強化自我管理，提高學(xué)習效果，進(jìn)一步適應本鋼集團“三項制度”改革要求，不斷滿(mǎn)足“四定”工作對中層管理人員的任職要求，以及企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要等內容進(jìn)行了深入交流。學(xué)員們真切感受到本鋼集團對此次MBA培訓班的高度重視。
　　6月25日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯與學(xué)員進(jìn)行了親切座談，暢談干部隊伍建設，共謀企業(yè)改革發(fā)展，并結合企業(yè)當前實(shí)際對全體學(xué)員提出殷切希望，使學(xué)員們備受鼓舞。有學(xué)員感慨地說(shuō)：“直到現在，領(lǐng)導的講話(huà)仍然在我腦海里回蕩。與其說(shuō)這是一次座談會(huì )，不如說(shuō)是給學(xué)員們上了一堂企業(yè)管理的實(shí)務(wù)課，從哲學(xué)、人力資源管理、黨性教育和企業(yè)文化等不同角度，用兩個(gè)素質(zhì)、七方面要求闡述了管理干部應該具備的素養、能力和品質(zhì)，為我們如何成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者指明了方向。”

這是一次綜合能力提升與全面充電的量身打造

　　為達到企業(yè)對此次MBA培訓班的要求，本鋼集團組織部（人力資源部）、人力資源管理中心和本鋼黨校在培訓課程上進(jìn)行精心設計。
　　他們針對此次MBA培訓班學(xué)員的年齡結構和崗位結構特點(diǎn)，采取“請進(jìn)來(lái)、送出去”的培訓方式，開(kāi)設了16門(mén)MBA工商管理主體培訓課程，并精心設置了豐富的學(xué)習內容。從職業(yè)素養、黨性教育到實(shí)踐活動(dòng)；從清華大學(xué)的高端“充電”，到東北特鋼的實(shí)地考察；從井岡山紅色之旅，到本鋼集團主體工藝流程深度體驗，培訓內容既著(zhù)眼高端前沿，又緊密結合實(shí)際，在提升與實(shí)用相結合的培訓方式上，做了一次次全新的嘗試。
　　為使培訓課程更加靈活，突出實(shí)用性，在此次培訓過(guò)程中，本鋼集團組織部（人力資源部）和本鋼黨校還將“移動(dòng)課堂”搬到了國內著(zhù)名高校——
　　在大連交通大學(xué)，學(xué)員們從合同管理與風(fēng)險控制、愛(ài)國主義教育、職業(yè)倦怠的有效干預等，學(xué)習了多項富有特色的培訓課程；
　　在清華大學(xué)，學(xué)員們聆聽(tīng)覃征、尹文剛、趙磊等全國知名專(zhuān)家教授的面對面傳授，經(jīng)受了知識前沿最先進(jìn)理念的洗禮。
　　培訓期間，全體學(xué)員順利完成了36門(mén)課程的集訓，從黨的十九大精神的深入解讀到職業(yè)素質(zhì)教育培養，從供給側結構性改革深化理解到人力資源管理的全面認知，從井岡山革命傳統精神領(lǐng)悟到未來(lái)視野拓展大數據學(xué)習，一門(mén)門(mén)為MBA班學(xué)員們量身打造的特色課程，為全體學(xué)員的能力素質(zhì)提升，進(jìn)行了全方位的“充電”。

這是一次思想理念與實(shí)干興企的重新“對接”

　　一系列特色學(xué)習，一次次實(shí)地考察，一項項豐富活動(dòng)，使學(xué)員們從精神面貌、思想理念到能力素養都有嶄新的變化。
　　在培訓過(guò)程中，學(xué)員們快速轉換角色，調整狀態(tài)，主動(dòng)結合自身多年的工作實(shí)踐積極思考，不僅在管理理念認識上有了新的提升，同時(shí)也對企業(yè)未來(lái)發(fā)展有了更深刻的思索。
　　——置身于清華校園的名師課堂，學(xué)員們感慨萬(wàn)千，不僅在視野上有了新的拓展，領(lǐng)略了思維的創(chuàng )新，體驗了名師的風(fēng)采，更深刻領(lǐng)悟了百年清華“自強不息，厚德載物”的真諦，篤信踐行“行勝于言”的勤學(xué)實(shí)干精神。
　　“名師們以更高端的視角，為我們打開(kāi)了一扇嶄新的管理知識大門(mén)。這對于我們今后工作將有著(zhù)積極且深遠的影響。”培訓班學(xué)員郭松濤說(shuō)。
　　——難忘的井岡山紅色之旅后，學(xué)員們留下了詩(shī)一般深情的感言：“初進(jìn)井岡山，蔥翠映眼簾；走過(guò)紅軍路，精神留心間；同行相攜情，難忘憶山巔；吾輩當努力，奉獻在集團。”
　　學(xué)員何君感慨地說(shuō)：“在井岡山的那段日子，我不斷地思考我的信念是什么，是珍惜，是努力，是實(shí)干！”
　　——走進(jìn)企業(yè)采礦、煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)一線(xiàn)現場(chǎng)，學(xué)員們再次全方位、多角度地增進(jìn)了對企業(yè)的再認識和深度了解，更激發(fā)了內心的自豪感、使命感和責任感！
　　學(xué)員們表示:“百年本鋼今天的發(fā)展，讓我很驕傲,我們要將所學(xué)所思應用到企業(yè)實(shí)際工作當中。”
　　在培訓過(guò)程中，學(xué)員們雖然身在課堂，但依然心系企業(yè)，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)發(fā)展變化。在本鋼黨校黨委和培訓部老師們的支持下，臨時(shí)班委會(huì )、黨支部積極發(fā)揮引導作用，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，精心策劃了各種形式的黨日活動(dòng)……
　　培訓班班長(cháng)董家勝告訴記者：“培訓期間，我們組織全體黨員開(kāi)展座談?dòng)懻?，就是希望將自己的所學(xué)所思應用到企業(yè)實(shí)際工作當中，以行動(dòng)踐行‘知行合一，學(xué)以致用’的精神。”
　　風(fēng)好正揚帆，奮進(jìn)正當時(shí)。
　　最好的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，一個(gè)充滿(mǎn)生機活力的本鋼，一個(gè)大有可為的本鋼集團，已經(jīng)展現在我們面前：
　　“我們時(shí)刻準備著(zhù)！為本鋼集團奉獻聰明才智！為百年本鋼再創(chuàng )輝煌！”
　　本鋼集團第一期MBA培訓班已經(jīng)圓滿(mǎn)結業(yè)，但學(xué)員們的誓言仍擲地有聲，音猶在耳。相信，在未來(lái)，他們將以更好的狀態(tài)投入工作，成為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的有力支撐。