為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導意見(jiàn)》，9月1日，本鋼集團全面啟動(dòng)以“質(zhì)量第一，嚴格管理，質(zhì)量提升，高質(zhì)量發(fā)展”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。
　　此次質(zhì)量月活動(dòng)，旨在貫徹落實(shí)質(zhì)量新時(shí)代的新目標、新戰略、新舉措和新要求，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品向中高端發(fā)展，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的強烈意識，大力實(shí)施質(zhì)量強企戰略，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場(chǎng)競爭力。
　　本鋼集團高度重視此次質(zhì)量月活動(dòng)，成立了由本鋼集團副總經(jīng)理高烈任組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，并對此項活動(dòng)進(jìn)行了全面部署。要求各單位以質(zhì)量月活動(dòng)為平臺，不斷加強管理創(chuàng )新，調整品種結構，加強內部挖潛，降本增效。要求板材能源總廠(chǎng)實(shí)現保供“零影響”“零故障”。要求各子公司堅持以市場(chǎng)需求為導向，以提高市場(chǎng)競爭力為目的，完善內部管理、提高運營(yíng)水平，全面提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)的知名度。
　　圍繞鐵前工序，本鋼集團將以穩定產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，深化外購物料質(zhì)量監管人員質(zhì)量監督意識，貫徹落實(shí)《本鋼集團外購生產(chǎn)用物料質(zhì)量管理實(shí)施辦法》，加強外購生產(chǎn)物料中水分的監督，降低港途消耗對企業(yè)成本的影響；跟蹤燒結原料質(zhì)量，在保證產(chǎn)量的同時(shí)穩定鐵精礦、石灰等原料質(zhì)量，提高球團礦TFe達標率；通過(guò)加強配煤及焦化生產(chǎn)工藝管理，保證焦炭質(zhì)量長(cháng)期穩定；在現有生產(chǎn)工藝條件下保證燒結礦質(zhì)量在合理范圍之內波動(dòng)；高爐生產(chǎn)在穩定順行的前提下，確保鐵水質(zhì)量穩步提升，為下道工序降低生產(chǎn)成本提供保障。
　　圍繞鋼后工序,本鋼集團將以完善各項質(zhì)量管理制度，保證生產(chǎn)質(zhì)量順行為重點(diǎn)，深入推進(jìn)質(zhì)量非計劃攻關(guān)，降低常規缺陷量，拉動(dòng)全方位質(zhì)量提升；與銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研發(fā)等部門(mén)聯(lián)動(dòng)建立“汽車(chē)板用戶(hù)品質(zhì)交流整改落實(shí)檔案”,形成與汽車(chē)板用戶(hù)質(zhì)量交流的常態(tài)化管理機制，抓住市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，逐漸提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。
　　質(zhì)量月活動(dòng)期間，為保證生產(chǎn)管控順行，相關(guān)單位將開(kāi)展應急預案梳理工作，完善風(fēng)水電汽等介質(zhì)中斷、勞動(dòng)力短缺、關(guān)鍵設備故障、原料供應中斷、火災自然災害、信息故障等各類(lèi)應急預案。此外，為營(yíng)造深入學(xué)習和應用全面質(zhì)量管理知識的氛圍，本鋼集團還將組織參與中國質(zhì)量協(xié)會(huì )2018年度“全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽”答題活動(dòng)。
　　為了保證質(zhì)量月活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，本鋼集團要求各單位切實(shí)加強對質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導，積極創(chuàng )新質(zhì)量月活動(dòng)的內容、形式，充分利用傳統媒體和新興媒體進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)全體職工參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，不斷提高職工的參與程度，提升質(zhì)量月活動(dòng)的影響力，進(jìn)一步增強全體職工的質(zhì)量意識。同時(shí)，要求各單位按照活動(dòng)安排，結合實(shí)際，有針對性地制訂活動(dòng)計劃，使質(zhì)量月活動(dòng)切實(shí)取得成效。