日前，記者從本鋼集團生產(chǎn)例會(huì )上獲悉，11月份，本鋼集團將抓住今年第二階段聯(lián)檢結束后設備功能恢復的有利時(shí)機，全力以赴組織高產(chǎn)拉練，并圍繞高產(chǎn)做好各環(huán)節的保障工作，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成畫(huà)上圓滿(mǎn)“句點(diǎn)”。
　　近一段時(shí)期，鋼材市場(chǎng)向好，本鋼集團準確“把脈”市場(chǎng)，全方位開(kāi)拓市場(chǎng)用戶(hù)，產(chǎn)品訂單逐漸增多，提高生產(chǎn)效率、保證合同產(chǎn)品交付，成為當前企業(yè)實(shí)現效益最大化的前提和重點(diǎn)。為此，本鋼集團在總結10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基礎上，提出了“高產(chǎn)拉練”目標，并從精準信息溝通，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，精準計量，追求效率和保證安全等方面對11月份工作進(jìn)行了詳細部署。
　　據了解，本鋼集團將從礦山開(kāi)始，全流程、全方位抓產(chǎn)量提升。為確保生產(chǎn)信息傳遞順暢、準確，本鋼集團要求各單位對本單位生產(chǎn)中存在的問(wèn)題認真梳理、及時(shí)上報，確保各部門(mén)和生產(chǎn)單位信息共享，準確、及時(shí)，結合生產(chǎn)變化隨時(shí)調整生產(chǎn)組織策略。在此基礎上，本鋼集團將組織各單位進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，本著(zhù)“抓大不放小”的原則，從把好大宗原燃料“入口關(guān)”著(zhù)手，重點(diǎn)加強產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程管控和產(chǎn)品出廠(chǎng)包裝質(zhì)量管控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋、及時(shí)解決，進(jìn)一步提升本鋼產(chǎn)品市場(chǎng)口碑。
　　本鋼集團還將提高精準計量水平作為開(kāi)展一切管理工作的前提，在嚴格抓好一級、二級計量管控的基礎上，全力做好三級計量管控，重點(diǎn)抓好大宗原燃料的準確計量，為生產(chǎn)管理工作提供精準的數據支持。同時(shí)，將組織各單位在追求效率、提高效益上下功夫，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)品成材率、產(chǎn)品合格率、金屬回收率、計量準確率等方面加大工作力度，通過(guò)全方位抓效率提升，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。
　　針對氣象部門(mén)預報今冬氣溫波動(dòng)將較大的實(shí)際情況，本鋼集團總結以往冬季生產(chǎn)組織經(jīng)驗，將在組織各單位做好防寒、防凍、防滑、防火、防中毒等冬季生產(chǎn)“五防”工作的基礎上，做好職工安全生產(chǎn)應知應會(huì )知識培訓并嚴格考核，重點(diǎn)做好重大危險源管控和事關(guān)職工安全出行的通勤車(chē)輛安全管理，在強化安全操作、規范指揮上下功夫，在確保生產(chǎn)安全、職工人身安全的前提下，實(shí)現既定高產(chǎn)目標。