新年新氣象，新年新目標。圍繞2019年全流程提產(chǎn)目標，本鋼集團科學(xué)布局新年生產(chǎn)，以煉鐵工序生產(chǎn)為突破口，強化精細管控，深入對標挖潛，圍繞高產(chǎn)做好各環(huán)節保障工作，確保實(shí)現扎實(shí)邁出新年生產(chǎn)第一步。

　　今年，本鋼集團各工序將進(jìn)入高產(chǎn)運行狀態(tài)。記者從日前召開(kāi)的本鋼集團生產(chǎn)例會(huì )上獲悉，為了確保新年生產(chǎn)高起點(diǎn)起步，本鋼集團結合今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，從完善專(zhuān)業(yè)考核制度，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，降低成本和保證安全等方面工作，對1月份工作進(jìn)行了詳細部署。

　　在生產(chǎn)組織方面，本鋼集團將以煉鐵工序生產(chǎn)為突破口，重點(diǎn)抓好各工序生產(chǎn)的均衡、穩定，全力提升產(chǎn)量、質(zhì)量。要求煉鐵工序確保高爐穩定、順行、優(yōu)質(zhì)、低耗，提高高爐利用系數，全力提升鐵水產(chǎn)量；煉鋼系統要針對廢鋼價(jià)格走高的實(shí)際情況，制訂合理的鐵耗指標，調整好工藝操作制度；軋鋼系統要保證設備長(cháng)周期穩定運行；焦化系統要在滿(mǎn)足質(zhì)量的前提下全力超產(chǎn)。此外，為了給高爐生產(chǎn)創(chuàng )造條件，本鋼集團將組織相關(guān)單位落實(shí)好物料保供工作，重點(diǎn)組織好北營(yíng)焦炭、球團調撥板材，以及馬球檢修期間的總體酸性料平衡，抓好塊礦、煉焦煤等外購物料進(jìn)貨工作，保證生產(chǎn)需求。

　　為確保高產(chǎn)狀態(tài)下的低成本運行，本鋼集團將大力推進(jìn)以煉鐵工序為龍頭的全工序降成本工作，每日對成本完成情況進(jìn)行統計分析，做到“日清日結”，重點(diǎn)落實(shí)配煤、配礦以及降低焦比工作。同時(shí)，圍繞去庫存工作，將加大坯料清理及產(chǎn)品外發(fā)力度，控制板坯、半成品、成品庫存，減少資金占用，全方位降成本。

　　為確保各項工作有序推進(jìn)，本鋼集團要求相關(guān)部門(mén)和單位結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，從提高針對性和可操作性出發(fā)，修改完善各項規章制度，并加大宣貫力度，將規章制度宣傳到班組，落實(shí)到人，真正做到相關(guān)人員熟悉制度，遵守制度。在此基礎上，針對三九嚴寒天氣，各單位要本著(zhù)“抓大不放小”的原則，突出抓好防寒、防凍、防滑、防火、防中毒等冬季生產(chǎn)“五防”工作。同時(shí)，要做好職工安全生產(chǎn)知識應知應會(huì )工作并嚴格考核，在強化安全操作、規范指揮上下功夫，確保生產(chǎn)安全、職工人身安全，為高產(chǎn)創(chuàng )造安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境。此外，本鋼集團將按照既定目標，積極推進(jìn)文明生產(chǎn)，在“實(shí)”和“勤”上做文章，提高產(chǎn)能利用率和工作效率，進(jìn)一步提高現場(chǎng)生產(chǎn)管理水平。