“2019年，是我廠(chǎng)優(yōu)化料場(chǎng)工藝，逐步推進(jìn)環(huán)保型、智能化料場(chǎng)建設的重要一年。我們將認真貫徹落實(shí)本鋼集團職代會(huì )精神，繼續發(fā)揚成績(jì)，查找不足。全體干部職工擰成一股繩，牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)保供理念，團結一心，共謀發(fā)展，為全年工作任務(wù)的順利完成貢獻力量。”板材原料廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)宋金剛在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
　　如何優(yōu)質(zhì)保供，持續推動(dòng)企業(yè)發(fā)展？宋金剛說(shuō)：“一定要加強質(zhì)量管理，嚴格執行原燃料質(zhì)量驗收管理制度，通過(guò)預警機制、物料性能監控、聯(lián)防反饋等手段，嚴把質(zhì)量入口關(guān)，杜絕不合格物料入廠(chǎng)。加強信息溝通，優(yōu)化庫存預警機制，提高物料盤(pán)點(diǎn)頻次和準確性，及時(shí)將物料消耗情況和庫存信息反饋給服務(wù)廠(chǎng)礦和相關(guān)部門(mén)。”
　　“繼續做好板材煉鐵廠(chǎng)混勻料和回收混合料穩定配料工作，完成全年消耗計劃，保證煉鐵工序降本增效。嚴格執行板材焦化廠(chǎng)配煤煉焦攻關(guān)方案，做到儲存量合理周轉，不超期使用，滿(mǎn)足配煤結構變化需求，確保焦煤優(yōu)質(zhì)供應。”宋金剛說(shuō)：“我們還將充分論證料場(chǎng)改造方案，借鑒先進(jìn)料場(chǎng)改造經(jīng)驗，優(yōu)化料場(chǎng)改造工藝，為建設環(huán)保型、智能化料場(chǎng)奠定基礎。”
　　談到如何繼續提升設備管理水平，為優(yōu)質(zhì)保供創(chuàng )造“硬件”條件？宋金剛說(shuō)：“今年，我們將進(jìn)一步優(yōu)化設備定修模型，實(shí)現經(jīng)濟檢修。加強崗位點(diǎn)檢和專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢培訓，加大管理力度，充分發(fā)揮崗位點(diǎn)檢員是第一責任人的作用，及時(shí)發(fā)現并消除設備隱患，確保設備穩定運行。”
　　宋金剛說(shuō)：“我們還將加強場(chǎng)耗管理，按照本鋼集團港途耗工作要求，進(jìn)一步完善場(chǎng)耗考核細則，持續開(kāi)展場(chǎng)耗攻關(guān)，做好散落物料清理回收工作，減少各種物料損耗，全面完成降場(chǎng)耗目標。”
　　宋金剛充滿(mǎn)信心地說(shuō)：“2019年，我們將繼續開(kāi)展勞動(dòng)競賽和崗位技術(shù)比武，開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng)，凝心聚力，充分調動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng )造性，積極投身企業(yè)建設之中。全員吹響保供集結號，為全面完成2019年各項工作任務(wù)努力奮斗。”