“今年以來(lái)，板材特鋼廠(chǎng)承載著(zhù)以電爐升級改造等項目建設為支撐的集團發(fā)展戰略重任，而把特鋼做強做優(yōu)做大又是幾代特鋼人的夙愿，因此，我們將抓住新時(shí)代歷史機遇，不辱光榮使命，堅定不移跟隨本鋼集團改革發(fā)展步伐，深化機制改革，推進(jìn)改造項目高質(zhì)量實(shí)施，堅持穩產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)不動(dòng)搖，把優(yōu)質(zhì)‘產(chǎn)出來(lái)’，把安全‘管出來(lái)’，把品牌‘樹(shù)起來(lái)’，努力開(kāi)創(chuàng )特鋼發(fā)展新局面，為本鋼集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展做貢獻。板材特鋼廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)黃濤在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
　　黃濤說(shuō)：“去年，我們在實(shí)施在線(xiàn)改造的前提下，穩產(chǎn)高產(chǎn)能力顯著(zhù)增強，班產(chǎn)、日產(chǎn)紀錄多次被刷新，保持了較好的生產(chǎn)勢頭。這與本鋼集團深化企業(yè)改革一系列措施的落實(shí)密不可分。2019年，我們面臨生產(chǎn)與設備改造并行的嚴峻挑戰，但同時(shí)，也面臨著(zhù)本鋼集團深化企業(yè)改革的良好機遇。”
　　黃濤表示：“在企業(yè)內部管理上，本鋼集團圍繞企業(yè)體制機制改革推進(jìn)的‘四定’等一系列工作，也為我們進(jìn)一步優(yōu)化管理流程、提高工作效率提供了良好支撐。今年，我們按照集團總體部署，繼續推進(jìn)‘四定’工作，進(jìn)一步促進(jìn)職責明晰、優(yōu)化獎勵激勵機制，為有能力、有作為的職工搭建成長(cháng)成才平臺，在鼓舞職工士氣同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)管理水平上新臺階。”
　　“今年，我們工作的重中之重，就是在確保生產(chǎn)穩定順行的同時(shí)，按計劃優(yōu)質(zhì)安全高效推進(jìn)設備升級改造工程。”黃濤說(shuō)：“為了實(shí)現調整品種結構的目標，打造國內一流、國際先進(jìn)的特鋼生產(chǎn)企業(yè)，集團科學(xué)決策，實(shí)施了電爐產(chǎn)能置換及軋線(xiàn)提質(zhì)改造工程。為了確保改造后的設備充分發(fā)揮產(chǎn)能和優(yōu)勢，讓企業(yè)的‘軟實(shí)力’與升級改造這趟‘列車(chē)’相匹配，我們持續加大職工培訓力度，并且擴大培訓的深度和廣度，開(kāi)展全員培訓，讓職工操作水平和企業(yè)管理水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍。”
　　“面對艱巨的任務(wù)，唯有勇往直前，方能沖破阻礙。”黃濤說(shuō)：“今年，我們繼續以黨建工作為引領(lǐng)，瞄準目標，主動(dòng)作為，以降成本工作為主線(xiàn)，繼續深化體制機制改革，提高管理效率，加強生產(chǎn)管控，追求效益最大化，在完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力全面提升。”