“今年，是北營(yíng)公司深化國企改革、完成產(chǎn)品升級改造的關(guān)鍵之年，同時(shí)也是我廠(chǎng)應對各種困難、強化專(zhuān)業(yè)管理、推進(jìn)工程建設、提升干部職工合力的重要一年。我們堅定不移地貫徹落實(shí)好本鋼集團職代會(huì )精神，堅持‘創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享’新發(fā)展理念，有效整合資源，科學(xué)組織生產(chǎn)，深挖內部潛能，全力保產(chǎn)保供，為實(shí)現發(fā)電效益最大化而努力。”北營(yíng)發(fā)電廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)李承新在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
　　面對嚴峻的生產(chǎn)形勢，該廠(chǎng)以本埠穩定發(fā)電為中心，余熱系統多發(fā)電為有力輔助，抓重點(diǎn)、強管理，提高發(fā)電效率，千方百計做好做活發(fā)電“文章”。緊盯煤氣系統變化，及時(shí)調整各生產(chǎn)區域的運行方式，確保效益最大化。嚴格控制外供蒸汽參數，視季節變化及時(shí)調整，嚴懲內部過(guò)度消耗和高參數外供蒸汽。對于具備條件的區域，外供蒸汽全部通過(guò)機組抽汽供應，減少通過(guò)減壓系統外供，視蒸汽外供情況及時(shí)調整機組運行數量，節省寶貴的蒸汽資源用于發(fā)電。持續做好干熄焦、燒結系統和高溫高壓鍋爐的穩定運行工作，落實(shí)各項保產(chǎn)保供措施，完成保供任務(wù)、實(shí)現“零影響”。
　　在降本增效方面，該廠(chǎng)按工序參數要求，嚴格落實(shí)經(jīng)濟運行方案，大型設備實(shí)施早停晚啟措施，最大限度降低電力消耗。同時(shí)，積極推進(jìn)大型電機變頻改造，充分發(fā)揮現有變頻設備作用，嚴格執行工序電耗指標考核。根據季節特點(diǎn)，優(yōu)化汽輪發(fā)電機組冷卻系統運行方式，按照當期供汽情況隨時(shí)調整供汽量，最大限度降低汽水損失，推進(jìn)廠(chǎng)內各區域可回收水回收等節水減排改造項目的實(shí)施，盡早發(fā)揮節能效應。根據水質(zhì)變化，科學(xué)使用和控制藥劑投放量與頻次，保證在符合各項工藝參數指標的范圍內，降低藥劑消耗和生產(chǎn)成本。
　　李承新表示：“今年，我們繼續以生產(chǎn)組織和設備管理為主線(xiàn)，以安全、環(huán)保工作為重點(diǎn)，加強文明生產(chǎn)管理、人資管理，以及‘四定’改革推行等各項工作，舉全廠(chǎng)之力做好高溫超高壓機組項目建設的推進(jìn)工作，保證項目按既定工期完成建設任務(wù)，實(shí)現投產(chǎn)達效。”