隨著(zhù)板材公司今年第一階段聯(lián)合檢修的結束，本鋼集團進(jìn)入高產(chǎn)期，當前，各單位正科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織，保證能源介質(zhì)供應，全力迎戰“高產(chǎn)季”。
　　結合高產(chǎn)期實(shí)際，以及板材公司目前良好的設備狀態(tài)，本鋼集團要求板材公司以煉鐵工序為基礎，以煉鋼工序為中心，以軋鋼工序為重點(diǎn)，組織好原料保供、介質(zhì)保供和運輸保供，確保持續穩產(chǎn)高產(chǎn)。要求提高魚(yú)雷罐的運行效率，板材煉鐵廠(chǎng)合理安排爐下空罐調配，縮短空罐運行時(shí)間。板材煉鋼廠(chǎng)按照“先進(jìn)先出”的原則組織魚(yú)雷罐接卸，減少魚(yú)雷罐剩鐵。板材鐵運公司按板材煉鐵廠(chǎng)需求調配空罐運行，按板材煉鋼廠(chǎng)需求安排重罐運行，盡量縮短運行時(shí)間。
　　北營(yíng)公司目前正處于聯(lián)合檢修的攻堅階段，本鋼集團要求北營(yíng)公司要做好三座高爐停爐檢修期間的大宗原燃料平衡，重點(diǎn)是焦炭、球團的落地攢料工作，必要時(shí)做好調運板材公司的準備，確保不外購原料。同時(shí)，做好優(yōu)化產(chǎn)線(xiàn)分工相關(guān)工作，結合高爐檢修對成品產(chǎn)線(xiàn)的影響，合理調整四條熱軋產(chǎn)線(xiàn)的合同分配，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，降低高爐檢修對合同的影響。
　　攻關(guān)是降低成本、提升產(chǎn)量的關(guān)鍵。為此，本鋼集團要求提高冷系產(chǎn)品的合同交付率，冷軋工序重點(diǎn)關(guān)注煉鋼工序清理及重卷開(kāi)卷檢查量，減少連退機組封閉量，降低精前庫的庫存。要組織好煉鋼工序鐵耗攻關(guān)，加大魚(yú)雷罐配加廢鋼力度，提高廢鋼單斗重量，保證鐵水溫度，力爭板材公司噸鋼鐵耗降到960公斤以下，北營(yíng)公司噸鋼鐵耗降到900公斤以下。各相關(guān)單位要認真開(kāi)展自查工作，強化廢鋼鐵、廢舊物資的回收，做到應交盡交。制造部與相關(guān)單位將成立聯(lián)合檢查小組，對回收不利的單位進(jìn)行曝光及處罰。相關(guān)生產(chǎn)單位要全力降低坯料庫存，對爐產(chǎn)與訂單量不匹配、小批量合同、煉鋼成分不合改判產(chǎn)生的剩余坯料（超過(guò)3個(gè)月）進(jìn)行清理，降低無(wú)合同坯料庫存。做好特鋼工序軋機恢復生產(chǎn)后的經(jīng)濟庫存控制和提高合同交付率工作。
　　6月中下旬將進(jìn)入雨季，本鋼集團要求各單位應提前著(zhù)手進(jìn)行防汛準備工作，全面落實(shí)各項措施。對重點(diǎn)部位如礦山系統的尾礦庫、排土場(chǎng)，以及流經(jīng)廠(chǎng)區的河流要明確責任，廠(chǎng)區大下水要確保暢通，同時(shí)要強化值班值宿，確保安全度汛。