為貫徹落實(shí)本鋼集團降成本工作要求，實(shí)現2019年“噸鋼降低成本20元”的目標，3個(gè)多月來(lái)，板材熱連軋廠(chǎng)2300生產(chǎn)線(xiàn)經(jīng)過(guò)詳細測算和分析，從提高產(chǎn)量、提高成材率、降低輥耗和減少設備熱停四方面開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，取得顯著(zhù)效果。

　　據該廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)室相關(guān)負責人介紹，受多重因素影響，今年1月份，2300生產(chǎn)線(xiàn)返修品總量居高不下，生產(chǎn)線(xiàn)成材率及成本受到較大影響。為此，該生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)人員及崗位職工積極提思路、想辦法，深入開(kāi)展“減少返修品、提高成材率，降成本、增效益”系列攻關(guān)活動(dòng)，并按照該廠(chǎng)提出的“2300生產(chǎn)線(xiàn)返修品降幅50%”的要求，于2月末專(zhuān)門(mén)成立返修品攻關(guān)組，推進(jìn)各作業(yè)區共同協(xié)作，降低返修品總量，減少過(guò)程損失，降低生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟效益。

　　返修品攻關(guān)組通過(guò)將去年全年各缺陷返修品總量與現階段返修品情況進(jìn)行比對，制訂了返修品攻關(guān)降幅指標，即第一檔降30%，第二檔降50%，并結合帶鋼質(zhì)量缺陷明細及主要責任人情況，成立了21個(gè)質(zhì)量缺陷專(zhuān)項攻關(guān)小組，將質(zhì)量缺陷分門(mén)別類(lèi)，力爭各個(gè)擊破。

　　攻關(guān)組結合2月份熱軋返修品情況，在穩定現水平的基礎上，著(zhù)重對浪形和異物壓入缺陷進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。他們責成該廠(chǎng)計算機作業(yè)區，根據支承輥周期劃分為初、中、末三個(gè)階段，分別制訂參數調整計劃，通過(guò)調整竄輥影響系數，竄輥位逐步增大，達到減少浪形缺陷的目的。同時(shí)，通過(guò)跟蹤實(shí)物，與平直度曲線(xiàn)對比，經(jīng)過(guò)計算機作業(yè)區和生產(chǎn)技術(shù)室共同確認，對浪形的判定標準進(jìn)行優(yōu)化。鑒于改善精軋機逐年裂化所導致的異物壓入缺陷，是2300生產(chǎn)線(xiàn)降低返修品、提升綜合成材率重中之重的實(shí)際，攻關(guān)組決定利用檢修時(shí)間，逐漸更換機架護板，以及高壓水清理機架油泥，保證機架清潔，減少異物掉落，降低異物壓入返修品數量。通過(guò)攻關(guān)組的持續攻關(guān)和改進(jìn)，浪形缺陷和異物壓入缺陷得到有效遏制，返修品率大幅下降達30%左右。

　　據該廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)室統計，今年3月份，2300生產(chǎn)線(xiàn)返修品熱軋返修品比1月份減少7617噸、降幅達51%，浪形、鐵皮、硌印、窄尺缺陷、異物壓入缺陷攻關(guān)效果顯著(zhù)，僅平整返修加工成本一項就可為企業(yè)增加效益40萬(wàn)元。4月份，2300生產(chǎn)線(xiàn)返修品比1月份減少7076噸，與返修品攻關(guān)基數值相比返修品降幅達47%，完成第一檔攻關(guān)目標，且當月繳庫成材率完成98.18%，相當于為企業(yè)增加效益數百萬(wàn)元。