今年初，按照國家住房公積金管理相關(guān)要求，本鋼住房公積金中心進(jìn)行系統升級， 3月31日“雙貫標”系統正式上線(xiàn)。“雙貫標”對于廣大職工來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的名詞，由此帶來(lái)的變化和影響心里也有不少問(wèn)號。為了打開(kāi)這些問(wèn)號，本報記者對本鋼住房公積金管理中心主任于紅進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。

　　記者：什么是“雙貫標”，為什么要推行住房公積金“雙貫標”系統？
　　于紅：住房公積金“雙貫標”系統升級是一項利民便民的改革舉措，即《住房公積金基礎數據標準》和《接入住房公積金銀行結算數據應用系統接口標準》，是國家住建部針對住房公積金行業(yè)的貫徹落實(shí)情況制定的標準。
　　“雙貫標”是公積金行業(yè)全面落實(shí)國務(wù)院“放管服”改革的重要舉措，這次升級系統，一方面規范了住房公積金信息系統數據，提高了住房公積金信息資源的組織和利用水平，滿(mǎn)足住房公積金信息系統建設和發(fā)展的需要；另一方面開(kāi)通結算渠道、便捷繳存職工服務(wù)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，以往許多需要往返于銀行和住房公積金管理中心辦理的業(yè)務(wù)，現在通過(guò)住房城鄉建設部的交易接口可直接在住房公積金管理中心完成，真正實(shí)現了“讓數據多跑路，職工少跑路”的服務(wù)目標。

　　記者：系統升級期間對職工辦理業(yè)務(wù)是否有影響？是如何避免和減少這些影響的？
　　于紅：今年2月份，本鋼集團在“雙貫標”系統上線(xiàn)前，考慮到系統上線(xiàn)期間會(huì )給廣大職工提取公積金帶來(lái)不便，提前作出了預案。通過(guò)本鋼住房公積金管理中心微信工作群，告知各單位公積金專(zhuān)管員，督促計劃三四月份將辦理提取公積金業(yè)務(wù)的職工，提前到2月份辦理，當月辦理提取業(yè)務(wù)的人數達2500余人，遠遠超過(guò)歷史同期的提取額，僅北營(yíng)公司一家提取人數就達1198人。由于提取量大，為方便職工，工作人員連續3天到基層單位現場(chǎng)辦理審核業(yè)務(wù)，確保了不因系統升級影響職工辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　記者：升級“雙貫標”系統過(guò)程中遇到哪些難題，又是如何解決的？
　　于紅：在實(shí)施“雙貫標”過(guò)程中，本鋼住房公積金管理中心遇到了諸多挑戰，既有技術(shù)方面的，也有溝通協(xié)調方面的。在項目的推進(jìn)過(guò)程中，承辦銀行不同的審批流程、不同的貸款業(yè)務(wù)數據、差異化的測試環(huán)境和多層級的溝通協(xié)調，都給項目開(kāi)發(fā)測試帶來(lái)了挑戰。
　　為了盡快解決這些問(wèn)題，推動(dòng)“雙貫標”工作的落地實(shí)施，本鋼住房公積金管理中心根據實(shí)際情況，迎難而上，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，設立了由本鋼住房公積金管理中心和本鋼信息自動(dòng)化公司技術(shù)專(zhuān)家、業(yè)務(wù)骨干組成的項目實(shí)施小組，嚴格按照“雙貫標”實(shí)施方案，及時(shí)對相關(guān)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析研究與協(xié)商，將難題一道道攻破。本鋼住房公積金管理中心先后與本鋼信息自動(dòng)化公司完成工程合同簽訂、基礎數據需求研究、各項基礎數據的采集、銀行數據移植等各項任務(wù)，并定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì )。其間，省住建廳相關(guān)領(lǐng)導到本鋼現場(chǎng)指導系統升級工作，住房公積金管理中心工作人員多次到市公積金管理中心學(xué)習經(jīng)驗，收集資料，并查找自身短板，完善整改措施，穩步推進(jìn)“雙貫標”工作。
　　經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的精心籌備，3月31日，本鋼集團“雙貫標”住房公積金管理信息系統正式上線(xiàn)試運行。目前，系統運行穩定。

　　記者：新系統上線(xiàn)后，相關(guān)業(yè)務(wù)辦理流程有哪些變化？
　　于紅：升級后的“雙貫標”系統上線(xiàn)后，最大變化的是公積金貸款的審批與辦理流程，由傳統的委托銀行辦理貸款方式轉變?yōu)橛摄y行先發(fā)起貸款受理，住房公積金管理中心完成公積金貸款的審批、復核、貸款發(fā)放，實(shí)行線(xiàn)上線(xiàn)下同時(shí)審批。這一改變使職工辦結一筆貸款的時(shí)間大幅縮短。