圖為本鋼集團三季度安委會(huì )（擴大）會(huì )議現場(chǎng)。

　　19日，本鋼集團召開(kāi)三季度安委會(huì )（擴大）會(huì )議，要求各級管理部門(mén)和單位牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識，堅守底線(xiàn)思維，增強安全風(fēng)險意識，重點(diǎn)按照“保平安、迎大慶”安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，有效防范各類(lèi)事故的發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩定，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向新中國成立70周年獻禮。
　　本鋼集團安委會(huì )主任、總經(jīng)理汪澍，安委會(huì )副主任、副總經(jīng)理、總工程師張貴玉，總經(jīng)理助理申強，以及安委會(huì )成員部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。會(huì )議由本鋼集團安全管理監督部部長(cháng)吳忠剛主持。
　　會(huì )上，張貴玉通報了本鋼集團二季度安全生產(chǎn)工作情況，深入分析了安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，并安排部署了三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
　　二季度，本鋼集團以貫徹落實(shí)黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯對《本鋼日報》評論文章《安全考試切忌走形式》的批示精神和全國第十八個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，強化職工安全思想和安全技能教育培訓，完善安全管理制度體系，夯實(shí)安全基礎管理，不斷強化重點(diǎn)風(fēng)險管控，持續開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項整治，落實(shí)“隱患清零”專(zhuān)項行動(dòng)，有效提高了企業(yè)安全管理水平。
　　三季度，本鋼集團將以強化重大危險源、重點(diǎn)風(fēng)險、重點(diǎn)危險作業(yè)管控為核心，深入開(kāi)展“保平安、迎大慶”安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)；全面構建雙重預防機制，有效控制事故風(fēng)險；加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓，增強作業(yè)人員安全意識，提高安全素質(zhì)；全力推進(jìn)班組安全標準化建設，實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”的轉變；深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項整治，全力實(shí)現“隱患清零”；加強極端高溫、暴雨天氣、國慶節等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)，落實(shí)崗位高溫預警和防暑降溫措施，強化電氣設施、線(xiàn)路防高溫、雷電安全措施等檢查；持續開(kāi)展反“三違”，嚴肅事故問(wèn)責追責，壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責任。
　　會(huì )上，汪澍代表本鋼集團對當前面臨的安全生產(chǎn)工作形勢進(jìn)行了深入剖析，并就全面做好安全生產(chǎn)工作、實(shí)現質(zhì)的提升作出部署。
　　汪澍要求，要認清嚴峻形勢，牢記安全責任，充分認識在當前形勢下抓好安全生產(chǎn)工作的政治意義和緊迫要求。今年是新中國成立70周年，各級政府為此專(zhuān)門(mén)部署開(kāi)展了“保平安、迎大慶”安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)。本鋼集團正處于推進(jìn)“四定”工作和混合所有制改革的關(guān)鍵時(shí)期，各單位要從講政治的高度，認清抓好安全生產(chǎn)、保障企業(yè)穩定發(fā)展的重要職責。主要領(lǐng)導要對本單位的重大危險源和較大風(fēng)險做到底數清、情況明，對存在的安全隱患，特別是嚴重隱患，必須親力親為，部署和督辦整改工作，把安全風(fēng)險降到最低。他強調，本鋼集團安全生產(chǎn)責任制已經(jīng)修訂下發(fā)，問(wèn)責追責標準細化到作業(yè)區級，增加了針對事故發(fā)生頻率的加重考核條款，各單位要全面細化本單位的責任制和問(wèn)責追責辦法，形成完整的責任體系和問(wèn)責體系，明確管理責任，強化制度執行，嚴肅問(wèn)責和追究處理。各級領(lǐng)導干部要以身作則、以上率下，不觸碰制度和規定的高壓線(xiàn)，認真履職盡責，杜絕重復問(wèn)題和事故的發(fā)生。
　　汪澍要求，要創(chuàng )新方法、注重實(shí)效，大力實(shí)施安全教育培訓。要深入學(xué)習貫徹本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯關(guān)于安全教育培訓工作的批示精神，鞏固安全思想大討論的成果，在原有教育培訓機制的基礎上，分析不同人員實(shí)際需求，找差距、補短板，不斷創(chuàng )新安全培訓方法，并著(zhù)重解決三項問(wèn)題。一是著(zhù)重解決一線(xiàn)職工安全意識不強的問(wèn)題。建立新上崗人員安全考評記錄，實(shí)行安全績(jì)效定期考評，建立違章人員培訓考核機制，對違章人員進(jìn)行技能操練、專(zhuān)項培訓教育，特別嚴重者要試崗學(xué)習，其所在作業(yè)區、班組負責人一并接受思想認識培訓，從而養成良好的安全習慣；二是著(zhù)重解決管理者不會(huì )管、能力不足的問(wèn)題。通過(guò)責任制考核，督促各級管理者熟悉掌握并自覺(jué)履行本崗位安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)規章制度、標準、規程的培訓，通過(guò)現場(chǎng)實(shí)操訓練，熟練掌握檢查標準和方法，提升會(huì )檢查、會(huì )整改的能力；三是著(zhù)重解決培訓效果跟蹤考核問(wèn)題。通過(guò)優(yōu)化培訓內容、提升培訓能力、強化培訓紀律考核等，保證培訓質(zhì)量。同時(shí)，要加大人員培訓后抽查檢驗力度，驗證培訓效果，改進(jìn)培訓工作，對走過(guò)場(chǎng)的培訓要進(jìn)行嚴肅通報和考核。
　　汪澍要求，要突出重點(diǎn)風(fēng)險和難點(diǎn)問(wèn)題，強化隱患排查治理工作。針對隱患排查治理，要實(shí)施常態(tài)化管理，堅持標準、持之以恒。要從職工安全行為和設備設施本質(zhì)化安全兩方面入手，著(zhù)力解決重點(diǎn)、難點(diǎn)隱患問(wèn)題。在具體工作中，要以加大安全行為檢查考核力度為切入點(diǎn)，解決“三違”現象屢禁不止的問(wèn)題。大力推進(jìn)標準化作業(yè)、按章操作，加大作業(yè)過(guò)程中的指導、培訓、糾錯力度，督促各級人員養成正確的作業(yè)和指揮習慣，并加大“三違”現象的跟蹤考核力度，對制度和規程執行不嚴格，“三違”現象無(wú)管理措施、無(wú)檢查考核的管理者要進(jìn)行責任倒查，營(yíng)造不想違、不敢違、遵章守紀的良好氛圍；要以提升設備本質(zhì)化安全為著(zhù)眼點(diǎn)，大力實(shí)施安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理。組織開(kāi)展全員危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)，對照法規標準制定有效的控制措施，落實(shí)分級管理責任，并通過(guò)隱患排查治理，查找風(fēng)險管控措施的缺陷或不足，不斷完善風(fēng)險分級管控措施，減少或杜絕事故發(fā)生的可能性。同時(shí)，要實(shí)施逐級檢查、確認、整改、驗收閉環(huán)管理，加大隱患治理資金投入，對于不能立即整改的隱患，繼續實(shí)行領(lǐng)導包項制度，直至隱患清零。
　　會(huì )上，制造部、人力資源管理中心、板材煉鋼廠(chǎng)、北營(yíng)煉鐵廠(chǎng)、修建（維檢）公司等單位負責人，分別向本鋼集團安委會(huì )作了安全工作述職。
　　各子公司、廠(chǎng)礦領(lǐng)導班子成員，管理部門(mén)及作業(yè)區負責人等在分會(huì )場(chǎng)參加了視頻會(huì )議。