“繼續狠抓設備運行管理，全力抓好板材公司第二階段聯(lián)檢，保障設備穩定順行，全力推進(jìn)重點(diǎn)工程項目建設，確保板材煉鐵廠(chǎng)五號高爐項目按期達產(chǎn)達效。”在本鋼集團2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯對板材煉鐵廠(chǎng)下半年加強基礎管理工作提出新要求。
　　分析會(huì )后，該廠(chǎng)迅速組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，從集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作大局出發(fā)，按照上述要求，結合自身實(shí)際，研究部署下半年工作重點(diǎn)，就全面加強設備管理、開(kāi)展降成本攻關(guān)、優(yōu)化高爐操作制度、確保高爐順行，以及環(huán)保改造工程建設高標準推進(jìn)等方面，明確工作思路，制訂具體措施，發(fā)揮“龍頭”作用，為集團下半年形成高產(chǎn)穩產(chǎn)態(tài)勢做出煉鐵人的積極貢獻。
　　全面強化設備基礎管理工作，深入推行“零故障”管理，徹底消除各種設備功能缺陷。持續深入推進(jìn)點(diǎn)檢員業(yè)績(jì)考評工作，形成優(yōu)勝劣汰、獎懲分明的制度機制。穩定并高效運行高爐、燒結機等主體設備檢修模型，通過(guò)嚴格開(kāi)展設備狀態(tài)評估，強化崗位點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢，努力實(shí)現兩次定修之間“零故障”，為高爐長(cháng)期安全穩定、高產(chǎn)低耗奠定基礎。重點(diǎn)針對焦四干熄焦大修及冬季生產(chǎn)等因素，4座高爐分階段開(kāi)展降焦比、降燃料比攻關(guān)。新一號高爐繼續深挖潛力，優(yōu)化操作制度。五號高爐在保證安全生產(chǎn)和爐況順行的基礎上，堅持“加大礦批，穩定焦批”的操作思路，進(jìn)一步提高煤氣利用。六號高爐堅持以“穩定的中心氣流為主，適宜的邊緣為輔”為原則，將煤逐步減少中心無(wú)礦區焦量。七號高爐在安全穩定順行前提下，進(jìn)一步調整布料制度，完善高爐各項操作。
　　該廠(chǎng)將加強經(jīng)濟管控，開(kāi)展修舊利廢專(zhuān)項工作，減少備件費用支出。繼續推進(jìn)檢修體制改革，大范圍推廣產(chǎn)線(xiàn)承包，減少施工隊伍數量，整合施工合同，逐步實(shí)現產(chǎn)線(xiàn)承包為主、專(zhuān)業(yè)承包為輔的檢修模式。
　　做好高爐相關(guān)環(huán)保改造工作，優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度，提早做好生產(chǎn)過(guò)渡準備，確保工程高標準組織、高質(zhì)量推進(jìn)、高水平運行，確保建設一項優(yōu)質(zhì)工程。