本鋼新聞
授魚(yú)更授漁 涅槃中重生
——礦業(yè)歪頭山礦精準扶持集體企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展工作紀實(shí)
  今年年初,礦業(yè)歪頭山礦綜合廠(chǎng)職工主動(dòng)要求在工作服上做“胸牌”,標明企業(yè)名稱(chēng)和本人姓名。“以前生怕別人知道自己是綜合廠(chǎng)的職工,有點(diǎn)自卑?,F在不同了,企業(yè)效益好了,職工腰包鼓了,底氣也足了,主動(dòng)亮身份,我是綜合廠(chǎng)的。”入廠(chǎng)32年的老職工劉海峰喜悅之情溢于言表。
  新時(shí)代改革潮涌,新征程風(fēng)帆高懸。綜合廠(chǎng)依托礦業(yè)歪頭山礦的精準扶持,一路拼搏、一路奮斗、一路改革,在柳暗花明中實(shí)現了“化蛹成蝶”的華麗轉身。
  2018年以來(lái),礦業(yè)歪頭山礦在歷屆領(lǐng)導班子對集體企業(yè)扶持的基礎上,立足礦山整體發(fā)展,提高站位、謀篇布局,以壯士斷腕的決心和刮骨療毒的勇氣,加大對綜合廠(chǎng)的扶持力度,從強智和扶志入手,授魚(yú)更授漁,變“輸血”為“造血”,使綜合廠(chǎng)經(jīng)濟運行質(zhì)量顯著(zhù)提升,職工的自豪感、獲得感和幸福感持續增強,成為礦山發(fā)展不可或缺的一支重要力量。

把脈問(wèn)診:抓住關(guān)鍵施政定策

  去年8月,礦業(yè)歪頭山礦北山鐵礦礦巖運輸工作全部交給綜合廠(chǎng)承擔,綜合廠(chǎng)年增加效益600多萬(wàn)元。這只是該礦為綜合廠(chǎng)提供政策扶持的一個(gè)縮影。
  “要增強責任和擔當,把集體企業(yè)的發(fā)展壯大當成一件份內事真抓、敢抓、抓好,千方百計為綜合廠(chǎng)提供全方位的扶持,讓集體企業(yè)職工和全民職工一樣,成為礦山改革發(fā)展成果的共享者。”去年除夕夜,該礦礦長(cháng)游維到礦山作業(yè)現場(chǎng)慰問(wèn)綜合廠(chǎng)職工時(shí)說(shuō)。
  綜合廠(chǎng)已經(jīng)承擔的活源,要做大做強;能夠承擔的任務(wù),要創(chuàng )造一切條件給予……理念決定思路,貴在實(shí)踐。隨之,該礦一系列有效的扶持政策和措施陸續落地實(shí)施。
  綜合廠(chǎng)鏟裝任務(wù)完全由自身承擔;積極協(xié)調沃爾沃銷(xiāo)售公司,以最低的價(jià)格和先使用后付款的方式購進(jìn)6臺挖掘機,解決了擴大生產(chǎn)資金匱乏的難題;增加了剝巖工序中的穿鑿和預裂兩項工作,新購3臺潛孔鉆和18臺礦山運輸車(chē),年增加產(chǎn)值4000多萬(wàn)元;通過(guò)托輥按鐵精礦產(chǎn)量結算實(shí)現托輥消耗功能價(jià)格承包,并與礦業(yè)遼陽(yáng)球團廠(chǎng)實(shí)行功能價(jià)格承包,僅此兩項增加銷(xiāo)量80多萬(wàn)元;積極與鞍鋼附屬企業(yè)合作,先后承攬鐵路自翻車(chē)大修10臺、電機車(chē)修理2臺,為拓展外部市場(chǎng),增產(chǎn)創(chuàng )效開(kāi)辟新徑;派出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對維修公司再選系統設備進(jìn)行更新改造,年增加鐵精礦產(chǎn)量5000噸;選派優(yōu)秀干部參與剝巖工程管理,實(shí)現了產(chǎn)量和成本的“雙贏(yíng)”,增添了效益增長(cháng)點(diǎn)。
  在對綜合廠(chǎng)實(shí)施幫扶過(guò)程中,該礦圍繞政策、人力資源、管理方法、技術(shù)裝備等方面全力扶持,催生了綜合廠(chǎng)自我完善、自我發(fā)展的內生動(dòng)力,增添了解題破局的強勁動(dòng)能。

勵精圖治:依托管理實(shí)現“蛻變”

  2018年12月29日,綜合廠(chǎng)召開(kāi)職工代表大會(huì ),會(huì )場(chǎng)氣氛喜慶熱烈,職工自發(fā)集體鼓掌10多次。而上一次召開(kāi)廠(chǎng)職工代表大會(huì ),是在21年前。“我們都盼著(zhù)召開(kāi)職代會(huì ),感受企業(yè)發(fā)展變化,反映職工心聲,行使建言獻策的權利,真正有了當家做主的感覺(jué)。”綜合廠(chǎng)設備管理室主任楊春良激動(dòng)地說(shuō)。
  依靠決不是依賴(lài)。綜合廠(chǎng)抓住礦業(yè)歪頭山礦精準扶持的難得機遇,堅持“創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )優(yōu)、創(chuàng )利”的發(fā)展理念,動(dòng)員干部職工自強不息、凝心聚力、創(chuàng )新實(shí)干,圍繞安全、產(chǎn)量、成本、設備等方面,以制度建設為抓手,全面加強企業(yè)管理,讓扶持措施真正轉化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),實(shí)現企業(yè)發(fā)展質(zhì)的飛躍。
  在具體工作中,綜合廠(chǎng)引入歪頭山礦的管理方法,從經(jīng)驗管理模式向科學(xué)管理模式轉變,出臺了《管理制度匯編》,推行績(jì)效考核機制,對生產(chǎn)單位、職能部門(mén)實(shí)行量化考核與工序連帶的績(jì)效考核,充分調動(dòng)全員的生產(chǎn)積極性;改變作業(yè)班制,剝巖生產(chǎn)由16小時(shí)作業(yè)調整為24小時(shí)作業(yè),整合鏟、運資源,提高設備作業(yè)率。以班組為單位,實(shí)行全員聯(lián)防互保,在每臺大車(chē)、挖掘機上安裝監控和GPS系統,通過(guò)手機實(shí)時(shí)監控車(chē)輛運行速度和司機操作情況,確保安全生產(chǎn),并舉辦了大車(chē)司機安全技能比武,對第一名獎勵3000元;對大車(chē)備件、修理費及輪胎消耗按噸公里結算,購進(jìn)一臺加油車(chē)實(shí)現大車(chē)現場(chǎng)加油,年節省油耗100萬(wàn)元。同時(shí),建立成本管控模型,做到單機臺考核,降低運行成本……
  在奔跑中追夢(mèng),在拼搏中筑夢(mèng)。2018年,綜合廠(chǎng)總產(chǎn)值為1.28億元,同比增加51%;主導產(chǎn)品產(chǎn)量同比增加50%。其中,剝巖總量完成750萬(wàn)噸,比上年增加407萬(wàn)噸;新增固定資產(chǎn)3400萬(wàn)元,創(chuàng )歷史最好水平;職工年收入增加7000~9000元。

情深意濃:發(fā)展成果惠及職工

  近兩年,綜合廠(chǎng)辦的兩件好事讓今年6月退休的大修塑膠作業(yè)區職工王龍溪高興不已。一件是在去年5月全部返還了企業(yè)拖欠10年的取暖費,另一件是今年辦理退休時(shí),不再需要因個(gè)人拖欠養老保險的原因,繳納3000多元的賬戶(hù)利息了。
  “我們班組全是女工,平時(shí)在崗很少喝水,尤其是雨天和夜班,因為距離崗位最近的廁所也在500米之外,很不方便,也不安全。去年,廠(chǎng)領(lǐng)導了解情況后,為我們修建了新廁所,姐妹們發(fā)自?xún)刃牡母吲d,給廠(chǎng)里點(diǎn)大大的贊。”勞務(wù)作業(yè)區采樣班班長(cháng)衣驗說(shuō)。
  職工利益無(wú)小事,讓企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工。去年1月組建的綜合廠(chǎng)新一屆領(lǐng)導班子,秉承“以人為本”理念,深入基層調研,了解職工心聲,維護職工利益,全心全意為職工辦實(shí)事、做好事、解難事,帶著(zhù)誠意做決策、訂措施,一系列惠民“紅利”接踵而至,使職工實(shí)實(shí)在在享受到了企業(yè)改革發(fā)展成果。
  綜合廠(chǎng)對2006~2017年拖欠職工60多萬(wàn)元的取暖費全部報銷(xiāo)返還。積極與社保公司溝通,一次性補繳在職職工個(gè)人欠繳的養老保險,使職工在辦理退休手續時(shí)不再產(chǎn)生“滾雪球”似的賬戶(hù)利息(目前已經(jīng)達到3000多元),解決了歷史遺留的老大難問(wèn)題;對山上司機等200多名職工免費配送午餐和晚餐,為每名職工配發(fā)固定的簽名餐盒,由專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)將配餐送到崗位職工手中,并負責餐盒清洗,實(shí)現了“一舉三得”,即節省時(shí)間、提高產(chǎn)量、增加收入;改善職工工作休息環(huán)境,新建食堂,修繕浴池,增設黨建工作室、會(huì )議室和檔案室,對廠(chǎng)辦公樓20多年的供暖設備進(jìn)行更換,結束了冬天在辦公室里穿棉衣的歷史;對因病無(wú)法上崗、家庭生活困難等特殊群體,加大生活救助力度,最高每月可享受1700元的補助費……
  “作為管理者,就要為職工謀福祉,為企業(yè)謀發(fā)展,關(guān)心、解決職工利益需求,讓職工站起來(lái)、富起來(lái)、強起來(lái),實(shí)現企業(yè)與職工的和諧發(fā)展,爭當集體企業(yè)發(fā)展的排頭兵。”綜合廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)王長(cháng)軍語(yǔ)氣堅定。諸多惠民“紅利”的發(fā)放,讓職工感受到了企業(yè)的溫暖,增強了獲得感和歸屬感,精神面貌大為改觀(guān),實(shí)現了企業(yè)關(guān)愛(ài)職工、職工奉獻企業(yè)的良性互動(dòng)循環(huán),促進(jìn)了企業(yè)穩定、快速發(fā)展。
  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。綜合廠(chǎng)依靠礦業(yè)歪頭山礦的精準扶持,憑借自身的奮發(fā)圖強,正高舉改革發(fā)展大旗,謀職工之福,筑振興之基,昂首闊步奔向更加美好的明天。
2019-08-15