圖為本溪鋼鐵公司對標挖潛降本增效專(zhuān)題會(huì )議會(huì )場(chǎng)。

　　“一切問(wèn)題歸根到底都是體制機制問(wèn)題。要堅定不移深化企業(yè)改革，真刀真槍地改革、大刀闊斧地改革，瞄準行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢，洞見(jiàn)和把握行業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口，進(jìn)一步做強優(yōu)勢產(chǎn)能，淘汰落后產(chǎn)能，以改革力量全面推動(dòng)企業(yè)轉型升級。”在日前召開(kāi)的本溪鋼鐵公司對標挖潛降本增效專(zhuān)題會(huì )議上，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯對本溪鋼鐵公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及未來(lái)發(fā)展提出明確要求。
　　會(huì )議共進(jìn)行了3天。本溪鋼鐵公司10家單位匯報了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和降本增效重點(diǎn)工作，以及下一步工作打算。
　　本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯主持會(huì )議。本鋼集團領(lǐng)導汪澍、楊成廣、曹愛(ài)民、張鵬參加會(huì )議。
　　本溪鋼鐵公司是依托鋼鐵主業(yè)和資源優(yōu)勢建立的以裝備制造、工業(yè)服務(wù)、城市服務(wù)為主的本鋼集團多元產(chǎn)業(yè)板塊，自成立以來(lái)，由于受特定時(shí)代和政策因素的影響，存在許多歷史遺留問(wèn)題。為了能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)一步增強鋼鐵服務(wù)行業(yè)的影響力，為本鋼集團培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，本鋼集團要求本溪鋼鐵公司各單位結合自身實(shí)際，深入開(kāi)展對標挖潛、降本增效工作，瞄準行業(yè)先進(jìn)指標，深入剖析自身問(wèn)題。同時(shí)，本鋼集團領(lǐng)導與各部門(mén)、單位齊聚一堂，圍繞制約本溪鋼鐵公司生產(chǎn)和發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題，集智匯智、“會(huì )診把脈”，立足長(cháng)遠發(fā)展，科學(xué)統籌資源，用問(wèn)題意識集聚改革力量，以系統思維破解發(fā)展難題，全力推動(dòng)本溪鋼鐵公司扭虧為盈、創(chuàng )新發(fā)展。
　　就建設公司、恒泰公司、恒通公司、機械制造公司、修建（維檢）公司、熱力公司、技術(shù)學(xué)院、房地產(chǎn)公司、冶金渣公司、新實(shí)業(yè)公司等10家單位，對制約當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要問(wèn)題及今后降本增效的具體舉措等情況的匯報，與會(huì )的本鋼集團領(lǐng)導班子成員分別進(jìn)行了點(diǎn)評，并就今后工作的開(kāi)展給予指導和部署。
　　結合各單位普遍存在的問(wèn)題，本鋼集團總經(jīng)理汪澍指出，企業(yè)要想長(cháng)遠發(fā)展，最關(guān)鍵的是要增強核心競爭力。在當前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，各單位要著(zhù)眼未來(lái)行業(yè)發(fā)展趨勢，結合當前自身發(fā)展實(shí)際，重新定位未來(lái)發(fā)展方向，謀劃長(cháng)遠發(fā)展路徑，突出主業(yè)、提高效率，加快企業(yè)轉型升級，把優(yōu)勢產(chǎn)能做強做優(yōu)做大，切實(shí)提高企業(yè)核心競爭力。同時(shí)，他強調，各單位要以效益為中心，市場(chǎng)為導向，增強競爭意識，“走出去”多參與市場(chǎng)競爭，切實(shí)增強企業(yè)的盈利能力。此外，各單位要增強憂(yōu)患意識，堅定發(fā)展信心，做到堅定、清醒、有作為，上下齊心，共同努力，使本溪鋼鐵公司在新一輪改革發(fā)展中重煥生機與活力。
　　會(huì )上，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯在認真聽(tīng)取本溪鋼鐵公司各單位匯報后，從卸“包袱”、促改革、強管理三個(gè)方面，為該公司破解發(fā)展難題，指明發(fā)展方向，擘畫(huà)未來(lái)發(fā)展路線(xiàn)圖。陳繼壯要求，針對歷史遺留問(wèn)題，各單位能夠解決的問(wèn)題要快速深入推進(jìn)解決，不能解決的問(wèn)題，本鋼集團將整合集團資源，從集團層面系統推進(jìn)全力解決。同時(shí)，集團將放開(kāi)薪酬考核、人才招聘等管理權力，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內部活力，讓各單位能夠真正卸下“包袱”，全速前進(jìn)，振興發(fā)展。
　　陳繼壯要求本溪鋼鐵公司各單位，要著(zhù)力解決體制機制問(wèn)題，領(lǐng)導班子要勇于擔責，充分發(fā)揮“一把手”作用。他強調，在實(shí)際工作中，看到問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題只是其一，關(guān)鍵是要解決問(wèn)題。各單位要克服困難，堅定信心，深挖內潛，全心全意做好自己的事，要進(jìn)一步加強管理，做好跟蹤、監督等工作，提高執行力，以有效的管理助推企業(yè)降本增效工作向縱深推進(jìn)，積極培育發(fā)展新動(dòng)能，成為鋼鐵主業(yè)改革發(fā)展的有力支撐。
　　會(huì )上，本鋼集團人力資源部（組織部）、運營(yíng)改善部、財務(wù)部等部門(mén)負責人就今后對標挖潛和降本增效工作的深入開(kāi)展提出了意見(jiàn)和建議。