站在板材冷軋廠(chǎng)主控室里，注視著(zhù)監控屏幕上不斷變化的數字，馮崗的心中與7年前相比多了一份沉穩和篤定。這位2012年通過(guò)高校招聘走進(jìn)本鋼的清華大學(xué)畢業(yè)生，入職后從未停下“奔跑”的腳步，因為他始終相信機遇會(huì )留給有準備的人。
　　2017年以來(lái)，在本鋼集團為高質(zhì)量發(fā)展蓄力“最強大腦”的道路上，他榮獲過(guò)“大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)成才標兵”；被推薦進(jìn)入本鋼MBA三期培訓班學(xué)習；主動(dòng)參與了2019年集團崗位公開(kāi)招聘。在馮崗身上所發(fā)生的一切，淋漓盡致地體現著(zhù)本鋼集團為打造一支高素質(zhì)人才隊伍，所做出的努力和改變。
　　寬闊的舞臺，實(shí)力的證明，無(wú)限的可能……“智匯”本鋼，形成了推動(dòng)企業(yè)新一輪發(fā)展的強大引擎。

匯聚四方英才　共創(chuàng )美好未來(lái)

　　2019年7月14日，7時(shí)30分，本溪火車(chē)站迎來(lái)百余名來(lái)自各地的高校畢業(yè)生。他們來(lái)自黑龍江、吉林、內蒙古、河北等省地，分別畢業(yè)于中央財經(jīng)大學(xué)、東北大學(xué)、吉林大學(xué)、江蘇大學(xué)等高校。其中包括2名博士生，還有三分之一畢業(yè)后選擇回家鄉到本鋼就業(yè)的優(yōu)秀學(xué)子。此前，本鋼集團相關(guān)負責人在270天的時(shí)間里，分成4個(gè)招聘小組，奔赴50座城市、80所院校，為企業(yè)發(fā)展招賢納士。這是本鋼集團持續強化人才強企戰略，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，也是廣大青年學(xué)生走向社會(huì )、干事創(chuàng )業(yè)，成就人生夢(mèng)想的重大轉折。
　　“聚于五湖四海，緣自四面八方。我們懷揣著(zhù)對未來(lái)無(wú)限的憧憬和期待，匯聚在這里，擁有了一個(gè)共同的名字——本鋼人。”8月2日在高校畢業(yè)生表彰暨入職典禮上，來(lái)自北京科技大學(xué)的博士畢業(yè)生楊波代表入職員工發(fā)言。
　　近年來(lái)，本鋼集團尤其重視人才的引進(jìn)、關(guān)愛(ài)和培養。根據各類(lèi)崗位人員分布實(shí)際，圍繞本鋼集團“十三五”規劃發(fā)展戰略和重點(diǎn)技改工程人力資源需求狀況，細致研究存量，科學(xué)控制增量，強化政策宣傳，采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”方式廣泛吸引人才。為了解除大學(xué)生的后顧之憂(yōu)，安心崗位工作，本鋼集團大幅度提高全日制大學(xué)畢業(yè)生安家費待遇，并針對外地大學(xué)生出臺婚后租房補貼政策。為助力大學(xué)生崗位成才，建立職業(yè)生涯跟蹤制度，科學(xué)設計成長(cháng)路徑，不斷完善人才培養機制，通過(guò)崗位競聘、內部招聘等形式，使優(yōu)秀人才脫穎而出。
　　為了匯聚英才，本鋼集團打破招聘界限，往屆畢業(yè)生符合招聘條件的也可以通過(guò)“綠色”通道參與應聘，通過(guò)全年、全天候的“常年招聘”形式，吸引全國各地優(yōu)秀人才加盟本鋼。

風(fēng)好正揚帆　奮進(jìn)正當時(shí)

　　在2017年年末的本鋼集團職代會(huì )上，一個(gè)鏗鏘有力的聲音為本鋼集團的人才戰略進(jìn)行了準確的定位：本鋼要打造一支高素質(zhì)的人才隊伍。伴隨著(zhù)本鋼新一輪改革大幕的拉開(kāi)，在深化“三項制度”改革，推進(jìn)“四定”工作的堅定步伐中，本鋼第一期MBA培訓班在本鋼黨校開(kāi)班，率先吹響了打造高素質(zhì)人才隊伍的號角，開(kāi)啟了本鋼集團干部能力素質(zhì)提升的全員“充電”模式。截至今年7月，已經(jīng)開(kāi)展了三期MBA培訓。
　　針對學(xué)員的年齡和崗位結構特點(diǎn)，本鋼集團采取“請進(jìn)來(lái)、送出去”的培訓方式，開(kāi)設了16門(mén)MBA工商管理主體培訓課程，并精心設置了豐富的學(xué)習內容。從職業(yè)素養、黨性教育到實(shí)踐活動(dòng)；從清華大學(xué)的高端充電，到東北特鋼的實(shí)地考察；從井岡山紅色之旅，到本鋼集團主體工藝流程深度體驗，培訓內容既著(zhù)眼高端視野，又緊密結合實(shí)際，在提升與實(shí)用相結合的培訓方式上，做了一次次全新的嘗試。一系列特色學(xué)習，一次次實(shí)地考察，一項項豐富活動(dòng)，使學(xué)員們從精神面貌、思想理念到作風(fēng)建設都有了嶄新的變化。
　　置身于清華校園的名師課堂，學(xué)員們不僅在視野上有了新的拓展，領(lǐng)略了思維的創(chuàng )新，體驗了名師的風(fēng)采，還帶來(lái)了心靈的震撼，更深刻領(lǐng)悟了百年清華“自強不息，厚德載物”的真諦，篤信踐行“行勝于言”的勤學(xué)實(shí)干精神。
　　“名師們以更高端的視角，為我們打開(kāi)了一扇嶄新的管理知識的大門(mén)。這對于我們今后工作將有著(zhù)積極且深遠的影響。”培訓班學(xué)員郭松濤說(shuō)。
　　難忘的井岡山紅色之旅后，學(xué)員們留下了詩(shī)一般深情的感言：“初進(jìn)井岡山，蔥翠映眼簾；走過(guò)紅軍路，精神留心間；同行相攜情，難忘憶山巔；吾輩當努力，奉獻在集團。”
　　走進(jìn)企業(yè)采礦、煉鐵、煉鋼、軋鋼等生產(chǎn)一線(xiàn)現場(chǎng)，學(xué)員們再次全方位、多角度地增進(jìn)了對企業(yè)的再認識和深度了解，更激發(fā)了內心的自豪感、使命感和責任感！在成功舉辦了三期MBA培訓班的基礎上，今年8月12日，本鋼集團再次抽調42名優(yōu)秀干部及技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干，本鋼集團MBA培訓班（四期）開(kāi)班。

實(shí)干才有為　有為才有位

　　2018年5月18日，歷時(shí)兩個(gè)多月的本鋼集團部分領(lǐng)導干部崗位公開(kāi)競聘工作落下帷幕。經(jīng)過(guò)多環(huán)節的激烈角逐，9人從115名競聘者中脫穎而出，另有5人以?xún)?yōu)異表現進(jìn)入組織視野，到不同崗位掛職鍛煉。今年本鋼集團再次對20個(gè)管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行公開(kāi)競聘，是企業(yè)近10年來(lái)涉及崗位范圍最大、參加競聘人數最多的一次。
　　“要把優(yōu)秀的人才選拔上來(lái)、培養起來(lái)，不斷拓寬選人用人渠道。在公開(kāi)、公平、公正的原則下，讓廣大職工拿出真本事來(lái)較量，能者上、平者讓、庸者下。”這是本鋼集團向全體干部職工傳遞的深化人事制度改革、不拘一格選人才的強烈信號。以公開(kāi)競聘的方式選拔領(lǐng)導干部，更是本鋼集團優(yōu)化干部隊伍素質(zhì)，改善干部隊伍結構，進(jìn)一步加強領(lǐng)導干部隊伍建設的重要舉措。
　　2018年競聘到北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)崗位的霍廣超，如今在新崗位已經(jīng)工作了一年多?；叵氘敵?，他深有感觸地說(shuō)：“這次公開(kāi)競聘，讓我真正理解了‘憑實(shí)力競爭’的深刻含義。只要你有真才實(shí)學(xué)，就一定能在競爭的舞臺上找到最適合你發(fā)揮才干的崗位。”
　　用更廣闊的視野和胸懷選人用人，是本鋼集團公開(kāi)競聘工作的一大亮點(diǎn)。也是打破界限，為“想干事、能干事、會(huì )干事、干成事”的優(yōu)秀人才脫穎而出，提供了更為廣闊的展示空間和舞臺。本著(zhù)擴大參與率、最廣泛地吸納人才的原則，本鋼集團組織部對崗位資格條件中的學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)歷等所占比重做出科學(xué)設置。同時(shí)，堅持向生產(chǎn)（工作）一線(xiàn)傾斜，并適當放寬了職級準入“門(mén)檻”，具有一定資歷的副科級崗位人員，均可報名參加公開(kāi)競聘。實(shí)干才有為，有為才有位。在這場(chǎng)用實(shí)力為自己證明的較量中，更多人體會(huì )到了競爭舞臺的可貴。
　　按照“四個(gè)注重”用人導向，實(shí)施公開(kāi)競聘上崗；以本鋼MBA培訓班為依托，深入推進(jìn)領(lǐng)導干部素質(zhì)能力提升培訓；全方位、多渠道地引進(jìn)符合企業(yè)發(fā)展需要的各類(lèi)人才——蓄力“最強大腦”，打造本鋼集團產(chǎn)品實(shí)現個(gè)性化和自主型的“內部引擎”，百年本鋼展現出蓬勃的生機和力量。