為進(jìn)一步鼓勵企業(yè)管理創(chuàng )新，加強對優(yōu)秀管理創(chuàng )新經(jīng)驗的推廣應用，29日，本溪鋼鐵公司舉行恒通公司經(jīng)驗介紹座談會(huì )，并簽訂本溪鋼鐵公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任狀。本鋼集團副總經(jīng)理、本溪鋼鐵公司董事長(cháng)楊成廣參加會(huì )議。
　　會(huì )上，恒通公司作了題為《立足市場(chǎng)謀發(fā)展，解放思想練內功》的經(jīng)驗介紹，從立足思想意識、規范運營(yíng)管理、裝備升級改造、市場(chǎng)定位發(fā)展方向、紅利政策解決瓶頸、薪酬激勵模式、市場(chǎng)維護、成本控制、加強質(zhì)量管控等方面進(jìn)行了經(jīng)驗交流。通過(guò)交流，全方位拓寬了各單位的工作思路，為進(jìn)一步增強各子公司開(kāi)拓外部市場(chǎng)的意識和提升內部管理水平創(chuàng )造條件。
　　會(huì )上，楊成廣代表本溪鋼鐵公司與11家子公司黨政領(lǐng)導班子簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任狀。制造部、設備部、安監部、能源環(huán)保部分別就《問(wèn)責追責調整意見(jiàn)》進(jìn)行了宣貫。
　　楊成廣對各子公司提出要求，強調要進(jìn)一步推廣優(yōu)秀經(jīng)驗，全面提高子公司領(lǐng)導班子思想認識，增強開(kāi)拓外部市場(chǎng)的競爭意識，創(chuàng )新工作方式方法，切實(shí)提高內部管理水平。要認真分析差距，逐一抓好落實(shí)，將會(huì )議精神宣貫到每名職工。
　　結合今后發(fā)展，楊成廣對各子公司提出具體要求。要求各子公司一定要闖出去，強化立足本鋼、開(kāi)拓外部市場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)理念；要強化內部管理，提升創(chuàng )新創(chuàng )效能力，借鑒恒通公司的經(jīng)驗，充分發(fā)揮創(chuàng )造性，找出適合自己的發(fā)展方式；要進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、設備穩定、能環(huán)管理等工作，將《問(wèn)責追責調整意見(jiàn)》宣貫到位；要深入推進(jìn)績(jì)效考核體制改革，結合自身實(shí)際，搞好績(jì)效考核機制創(chuàng )新，充分調動(dòng)職工的積極性，為本鋼集團改革發(fā)展貢獻力量。
　　本溪鋼鐵公司11家子公司黨政領(lǐng)導班子成員，本鋼集團運營(yíng)改善部、財務(wù)部、組織部（人力資源部）等11個(gè)相關(guān)部門(mén)負責人參加了座談會(huì )。