在今年市場(chǎng)需求旺季全力滿(mǎn)足合同產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中，板材冷軋廠(chǎng)三號鍍鋅機組連續64天14小時(shí)無(wú)故障運行，為保證鍍鋅產(chǎn)品在邊際效益最高的時(shí)間段里進(jìn)行合同產(chǎn)品交付奠定了基礎。與此同時(shí)，在生產(chǎn)滿(mǎn)負荷運行的條件下，實(shí)現64天以上無(wú)故障運行，也代表著(zhù)該廠(chǎng)鍍鋅機組的設備管理能力實(shí)現大幅提升，各項運行指標達到行業(yè)先進(jìn)水平。
　　“我們就是要挑戰設備無(wú)故障運行的新紀錄。”三號鍍鋅機組的設備管理人員告訴記者，“設備無(wú)故障運行，并非是設備不會(huì )發(fā)生故障，而是在設備可能發(fā)生故障之前，我們通過(guò)精密點(diǎn)檢，提早發(fā)現問(wèn)題，提早解決。”
　　記者了解到，三號鍍鋅機組實(shí)現超過(guò)64天連續無(wú)故障運行，得益于兩個(gè)方面：首先是通過(guò)精心操作，減少設備問(wèn)題出現的可能性；其次是通過(guò)對隱患的快速精準排查，把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。
　　話(huà)說(shuō)起來(lái)容易，事做起來(lái)難。僅今年上半年，該廠(chǎng)就完成產(chǎn)量290萬(wàn)噸，設備綜合開(kāi)動(dòng)率達96%以上，在這樣高強度的生產(chǎn)節奏下，完全實(shí)現無(wú)故障運行難度極大。而鍍鋅生產(chǎn)線(xiàn)作為本鋼集團冷軋產(chǎn)品的主力產(chǎn)線(xiàn)，更是承擔了極大的壓力。
　　“難就難在所有人必須保持極其嚴謹的工作狀態(tài)”，三號鍍鋅機組管理人員告訴記者，“這次對設備無(wú)故障運行最長(cháng)時(shí)間紀錄的挑戰，最大的成功之處就在于以往不受重視的生產(chǎn)銜接環(huán)節取得管理水平的長(cháng)足進(jìn)步”。
　　而調動(dòng)所有人的生產(chǎn)積極性卻并非一件容易的事情。幸運的是，在今年年初，本鋼集團大冷軋設備管理體系架構建立起來(lái)，通過(guò)對《板材冷軋廠(chǎng)2019年設備系統工作計劃》的嚴謹執行，該廠(chǎng)實(shí)現了設備管理從區域管理模式到橫向專(zhuān)業(yè)化管理模式的有效轉變。他們成立了供電、自動(dòng)化、液壓潤滑、特種設備、工業(yè)爐窯和工業(yè)建筑等多個(gè)專(zhuān)項管理小組，形成上與本鋼集團設備管理體系步調統一，下與設備管理實(shí)際緊密契合的嚴謹工作制度。而這種制度有效改變了以往設備管理人員“干遍頭尾一條線(xiàn)”的復雜工作流程，變成“專(zhuān)心主攻一個(gè)點(diǎn)”的專(zhuān)業(yè)化管理。
　　“對每名職工的工作目標都提出明確規范，限定在一個(gè)科學(xué)合理的范圍，讓他們可以專(zhuān)攻一處，那么工作積極性和嚴謹性自然可以提高。”在這次三號鍍鋅機組創(chuàng )造全新紀錄的過(guò)程中，板材冷軋廠(chǎng)加強各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的橫向協(xié)作的工作效果凸顯出來(lái)。而定期開(kāi)展技術(shù)交流，讓不同機組的點(diǎn)檢員相互點(diǎn)檢，不僅大幅提升了點(diǎn)檢員理論水平和處理故障的能力，同時(shí)還使“大冷軋”專(zhuān)業(yè)化的設備管理標準不斷整合，并逐漸形成更加穩定高效的設備基礎管理的運作模式。
　　“成績(jì)的取得是整個(gè)設備管理水平提升的結果，三號鍍鋅機組超過(guò)64天無(wú)故障運行，也只是我們取得的成績(jì)之一”，該廠(chǎng)設備管理室工作人員告訴記者，在今年市場(chǎng)旺季的高產(chǎn)沖刺過(guò)程中，二號酸軋機組實(shí)現連續94天無(wú)故障運行；一號連退機組連續7次實(shí)現10天以上無(wú)故障運行。而隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)化設備管理小組不斷深入開(kāi)展工作，該廠(chǎng)在影響產(chǎn)品質(zhì)量的設備功能和精度攻關(guān)、同類(lèi)設備隱患的類(lèi)比排查，以及設備維護技術(shù)成果的深度推廣等多個(gè)方面都取得長(cháng)足進(jìn)步。
　　今年鋼鐵市場(chǎng)的需求已經(jīng)趨穩回落，但該廠(chǎng)在管理水平的提升上卻不曾有絲毫停留。對于三號鍍鋅機組來(lái)說(shuō)，連續64天14小時(shí)的無(wú)故障運行也只是一個(gè)節點(diǎn)上的良好業(yè)績(jì)。目前，該廠(chǎng)正在開(kāi)展“檢維修大包體制”的深度探索，并希望目前已經(jīng)取得初步成效的“橫向專(zhuān)業(yè)化管理模式”與“檢維修大包體制”能夠相互配合。三號鍍鋅機組管理人員充滿(mǎn)信心地說(shuō)：“下次合同交付的高峰期，我們的成績(jì)還會(huì )更好”！