本鋼集團緊緊抓住10月份鋼鐵生產(chǎn)黃金季節的有利時(shí)機，提升生產(chǎn)組織管理水平，深挖增產(chǎn)增效潛力，進(jìn)入四季度后，板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司各主要生產(chǎn)工序均實(shí)現穩產(chǎn)超產(chǎn)，產(chǎn)量質(zhì)量能耗均呈現良好態(tài)勢。
　　10月份是鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的黃金季節，本鋼集團圍繞“大干四季度，沖刺年目標”，強化工序協(xié)同，平穩高效落實(shí)生產(chǎn)計劃。一方面，加大設備隱患排查整治力度，多措并舉促進(jìn)設備狀態(tài)受控，提高設備運行品質(zhì)，充分發(fā)揮生產(chǎn)設備潛能。另一方面，強化責任意識，狠抓責任落實(shí)，強化工序配合，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩順行。
　　大干四季度，沖刺年目標，提產(chǎn)增效是主旋律。按照本鋼集團的整體部署，礦業(yè)公司以鐵精礦生產(chǎn)為核心，全力落實(shí)增產(chǎn)措施，均衡穩定組織生產(chǎn)，確保實(shí)現鐵精礦穩產(chǎn)高產(chǎn)。板材公司、北營(yíng)公司在生產(chǎn)組織中，以煉鐵工序穩定生產(chǎn)為核心，以高爐長(cháng)期穩定順行為首要原則，嚴抓燒結、球團、焦炭等入爐原燃料數量和質(zhì)量監管，以及各項外圍保供工作，嚴格執行預警機制，最大程度滿(mǎn)足高爐生產(chǎn)需求，為高爐增產(chǎn)創(chuàng )造條件。北營(yíng)新一號高爐在10月上半月生產(chǎn)中，產(chǎn)量屢創(chuàng )產(chǎn)量新高。煉鋼工序根據廢鋼不足的實(shí)際情況，調整好工藝操作，全部消化鐵水。板材煉鋼廠(chǎng)以管線(xiàn)鋼、冷軋O5板等品種鋼生產(chǎn)為主，加強坯料清理工作，保證熱軋連續生產(chǎn)。板材軋鋼工序精益生產(chǎn)組織，使軋鋼成材率穩步上升，各主要產(chǎn)品合同按質(zhì)按量交付。板材廠(chǎng)區和北營(yíng)廠(chǎng)區兩個(gè)焦化廠(chǎng)嚴抓焦炭質(zhì)量，兩個(gè)原料廠(chǎng)為后部工序提供穩定的原燃料。
　　在提產(chǎn)增效的同時(shí)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，為用戶(hù)提供高質(zhì)量產(chǎn)品。進(jìn)入四季度后，本鋼集團采取有力措施，提高產(chǎn)品質(zhì)量。10月份以來(lái)，本鋼集團持續推進(jìn)煉鋼工序降鐵耗攻關(guān)工作，嚴抓鐵水質(zhì)量和廢鋼保供，縮短魚(yú)雷罐和鐵水包周轉時(shí)間，減少鐵水溫降。同時(shí)，強化轉爐操作，加大廢鋼裝入量和消耗量。對質(zhì)量考核權重進(jìn)行重新調整，質(zhì)量指標與職工績(jì)效掛鉤，增強一線(xiàn)職工的質(zhì)量意識，提高操作水平，使產(chǎn)品質(zhì)量水平穩步提升。
　　對標挖潛、節能降耗須兼顧并行。進(jìn)入四季度后，本鋼集團在降低能耗方面，大力開(kāi)展高爐焦比攻關(guān)。板材、北營(yíng)入爐焦比（含小塊）分別達到385kg、387kg以下。同時(shí)，做好煤氣平衡減少放散。嚴格執行本鋼集團煤氣平衡方案。高爐煤氣放散率控制在2%以?xún)?，焦爐煤氣放散率控制在1%以?xún)取?0月份是增發(fā)電的黃金季節，本鋼集團做好燃氣發(fā)電、燒結余熱發(fā)電、干熄焦發(fā)電、TRT發(fā)電的問(wèn)題整改，不斷提高自發(fā)電量。
　　目前，本鋼集團上下正全力抓好生產(chǎn)高產(chǎn)穩定運行，確保各產(chǎn)線(xiàn)高效運行、成本持續降低、產(chǎn)品質(zhì)量穩定，向實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標發(fā)起沖刺。