進(jìn)入11月份，礦業(yè)南芬選礦廠(chǎng)面對全年增產(chǎn)13萬(wàn)噸鐵精礦的生產(chǎn)任務(wù)，科學(xué)組織生產(chǎn)、精心檢修設備、強化各項管理工作，呈現多點(diǎn)發(fā)力奪高產(chǎn)的良好態(tài)勢，向既定目標全力沖刺。
　　面對鐵精礦增產(chǎn)任務(wù)，該廠(chǎng)專(zhuān)門(mén)成立保產(chǎn)小組，制訂保產(chǎn)措施，加強科室聯(lián)動(dòng)和工藝操作紀律管理，杜絕金屬流失，提高金屬回收率。他們強化信息溝通，經(jīng)常到礦業(yè)南芬露天礦進(jìn)行工作交流，保證了礦石的適應性。同時(shí)，該廠(chǎng)五選小塊干選系統投入運行，有效穩定生產(chǎn)指標，最終實(shí)現生產(chǎn)效益最大化。該廠(chǎng)還適時(shí)調整取水方式，保證尾礦壩多蓄水，為今冬明春選礦正常生產(chǎn)用水打下良好基礎。為做好冬季生產(chǎn)工作，克服天氣轉冷給日常生產(chǎn)帶來(lái)的影響，該廠(chǎng)早動(dòng)手、早準備，做好防寒防凍工作，并對50米濃縮機及鐵精礦的發(fā)出等防寒防凍重點(diǎn)部位制訂防寒防凍應急預案，備足防寒物資，落實(shí)備品備件，確保冬季生產(chǎn)順行。
　　在設備管理上，該廠(chǎng)將崗位點(diǎn)檢和專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢有效結合，通過(guò)實(shí)行點(diǎn)檢員承包制，增強點(diǎn)檢工作責任心，有效控制了設備故障率及非計劃修頻次，保證了主要設備作業(yè)率達95%以上。為在設備計劃檢修中及時(shí)消除缺陷和隱患，實(shí)現“零影響”，10月份，該廠(chǎng)組織了全廠(chǎng)“大停車(chē)”檢修，完成了三選二號受電柜過(guò)熱、振動(dòng)問(wèn)題處理；五選十二號電磁站兩臺水泵開(kāi)關(guān)柜改造；紅礦10kv電源電纜熱縮頭換冷縮頭等169個(gè)日常無(wú)法檢修的項目。該廠(chǎng)還對紅礦作業(yè)區十二號50米回收機接補加水管路，解決了回收機補加水不足的問(wèn)題，為生產(chǎn)順行提供保障。
　　該廠(chǎng)以“日清日結”為抓手，強化成本管控。重點(diǎn)對鋼鐵球單耗和鐵精礦電耗等指標完成情況，以“日跟蹤、周分析、月總結”的形式，實(shí)現對消耗成本的實(shí)時(shí)監控、動(dòng)態(tài)分析，并制訂整改措施，分解指標到崗到人，確保完成全年生產(chǎn)目標。
　　據統計，該廠(chǎng)前10個(gè)月鐵精礦累計超產(chǎn)93989噸。目前，全廠(chǎng)干部職工信心滿(mǎn)滿(mǎn)，各條生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)足馬力，掀起大干熱潮，努力實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。