通過(guò)“四定”工作，板材煉鋼廠(chǎng)作業(yè)區級管理干部平均年齡由47歲降至43歲，基本實(shí)現了中層管理者的新老交替，形成了以“技術(shù)型”為代表的新一代中堅力量，并迅速在板材煉鋼廠(chǎng)發(fā)揮出潛力和作用。新鮮血液的注入，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊伍的年齡結構、專(zhuān)業(yè)結構和文化結構

　　競當下，聘未來(lái)。
　　2019年9月29日，板材煉鋼廠(chǎng)第七輪高級操作崗位競聘結果公示。至此，該廠(chǎng)為期4個(gè)月的“四定”第二階段崗位競聘工作全部結束。
　　這次“四定”工作是該廠(chǎng)近20年來(lái)調整人員最多、涉及范圍最廣的一次。通過(guò)崗位競聘，涌現出一大批技術(shù)型人才，實(shí)現了干部“年輕化、知識化、專(zhuān)業(yè)化”。一支“善于創(chuàng )新、鉆研技術(shù)、勇于突破、激情進(jìn)取”的管理、技術(shù)團隊，成為該廠(chǎng)發(fā)展道路上新的引擎和加速器。

“千里馬”，大家選

　　今年7月，本鋼集團領(lǐng)導在對“四定”第二階段工作實(shí)地調研時(shí)明確指出：“‘四定’工作是重大改革任務(wù)，需要公心和魄力。要選出真正有能力、有水平，讓大家服氣的‘千里馬’。”
　　為此，該廠(chǎng)決定，按本鋼集團黨委要求，放到“陽(yáng)光下”，讓大家一起來(lái)選“千里馬”。在競聘前，該廠(chǎng)做了大量的調研分析和評估推演工作——在全廠(chǎng)范圍內召開(kāi)座談會(huì )，充分聽(tīng)取基層職工群眾的呼聲和意見(jiàn)；在公告環(huán)節，建立了信息宣貫及全員信息簽收制度；在競聘過(guò)程中，堅決杜絕“拉人情、找關(guān)系”等情形的發(fā)生。每一輪競聘各個(gè)環(huán)節都在廠(chǎng)內浴池、食堂等處張貼公告。通過(guò)OA辦公系統公告，時(shí)間均不少于3日，接受全廠(chǎng)職工群眾的監督。針對外借、休假、傷病等特殊情況的職工，通過(guò)電話(huà)、微信、郵件等方式告知，確保各項信息傳達無(wú)疏漏。
　　在作業(yè)區級正、副職管理崗位及主任師級崗位的評審賦分中，該廠(chǎng)還將廠(chǎng)領(lǐng)導班子成員的賦分權重由5:3:2調整為4:3:3，增加職工代表的話(huà)語(yǔ)權，使競聘過(guò)程讓全體職工信服，選聘出來(lái)的干部讓職工擁護。為保證出題工作過(guò)程嚴密，在主任工程師崗位競聘的筆試出題過(guò)程中，該廠(chǎng)首席工程師因公出差深夜回廠(chǎng)，該廠(chǎng)安排其連夜進(jìn)行封閉出題。
　　七輪崗位競聘，該廠(chǎng)共收發(fā)統計賦分票1.5萬(wàn)余張，筆試試卷480份。設立了監督舉報箱并公示舉報電話(huà)，充分發(fā)揮了基層職工的監督作用，確保選上來(lái)的“千里馬”讓大家服氣。

破除“鐵交椅”，取消“安逸崗”

　　實(shí)施競聘上崗，是實(shí)現“干部能上能下，職工能進(jìn)能出”的重要舉措。該廠(chǎng)在“四定”第二階段工作中，勇于找準“痛點(diǎn)”破解“難點(diǎn)”——破除“鐵交椅”，取消“安逸崗”，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)的熱情。
　　據該廠(chǎng)相關(guān)負責人介紹，競聘上崗變“伯樂(lè )相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，使職工們認識到，個(gè)人的成長(cháng)進(jìn)步不是靠資歷、靠年頭，而要靠自身的能力。一位競聘成功的職工坦言：“本以為，原來(lái)在這個(gè)崗位的競聘人員要比自己有優(yōu)勢，但是經(jīng)過(guò)筆試、面試的考評，自己憑綜合實(shí)力勝出，確實(shí)體現了此次崗位競聘的公正。”很多中層干部在競聘后感慨：“這次競聘，‘椅子’上沒(méi)有專(zhuān)屬標簽，讓我們真正理解了‘憑實(shí)力競爭’的深刻含義。”
　　為了確保“四定”第二階段工作順利推進(jìn)，該廠(chǎng)把思想工作做在前，并貫穿全程，認真分析每一名參聘者的具體情況，針對落聘人員采取“一人一策、引導開(kāi)路”，既讓參聘人員真切地感受到壓力，又對競聘結果“勝敗皆服”。
　　該廠(chǎng)一名落聘的老職工表示，通過(guò)“四定”實(shí)現中層管理者的新老交替，作為一名在企業(yè)工作多年、對企業(yè)有深厚感情的老職工，這是我們樂(lè )于見(jiàn)到的，因為這樣才更利于企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，同時(shí)希望在新的崗位，能夠發(fā)揮自己多年積累的工作經(jīng)驗，做出新的貢獻。

青年人才成為“核心戰斗力”

　　為進(jìn)一步培養青年人才，該廠(chǎng)將此次崗位競聘工作，與高校畢業(yè)生的職業(yè)生涯規劃相結合，為高校畢業(yè)生提供成長(cháng)路徑和發(fā)展空間，鼓勵他們積極參與競聘。通過(guò)競聘，共有14名高校畢業(yè)生走上管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)崗位，19名高校畢業(yè)生走上了高技能崗位。
　　扎根一線(xiàn)10年，畢業(yè)于遼寧科技大學(xué)的研究生于海濤今年迎來(lái)了職場(chǎng)中的“蛻變”。參加MBA培訓班學(xué)習，通過(guò)“四定”競聘走上管理崗位，讓他感慨頗深：“2009年經(jīng)濟危機，很多企業(yè)都不招收新職工。在我面臨畢業(yè)即失業(yè)的困局時(shí)，是本鋼向我拋來(lái)了橄欖枝，我要用不斷的努力回報企業(yè)。”
　　“很多人都說(shuō)女職工在冶金企業(yè)沒(méi)有用武之地，可我不相信。”2013年畢業(yè)于內蒙古科技大學(xué)鋼鐵冶煉專(zhuān)業(yè)碩士、新任原料作業(yè)區技術(shù)專(zhuān)責石鳳麗說(shuō)。秦希黎是畢業(yè)于東北大學(xué)冶金工程專(zhuān)業(yè)的碩士研究生，2015年進(jìn)入本鋼，此次成功競聘為連三作業(yè)區責任工程師。她們扎根一線(xiàn)，和男職工一道跟班品種鋼冶煉，參與技術(shù)指導工作，在精心打磨卓越產(chǎn)品的同時(shí)，不斷追求著(zhù)自我價(jià)值的實(shí)現。
　　畢業(yè)于鞍山科技大學(xué)、參加工作15年的新任煉鋼作業(yè)區作業(yè)長(cháng)魏建華把這次競聘作為一次歷練，同時(shí)也把多年來(lái)在工作中的心得與領(lǐng)導和同事們進(jìn)行了交流。他說(shuō)：“不要考慮有沒(méi)有機會(huì )，最重要的是要保證自己時(shí)刻做好準備。”
　　“四定”工作開(kāi)展以來(lái)，該廠(chǎng)職工提合理化建議，管理、技術(shù)創(chuàng )新氛圍愈發(fā)濃重，已形成“建言納策、創(chuàng )新突破”的良好氛圍。全廠(chǎng)在年初審定管理技術(shù)創(chuàng )新項目212項、征集合理化建議48項的基礎上，目前又陸續接收“減少RH溫降”“減少雙路徑”等多項合理化建議及管理技術(shù)創(chuàng )新項目，在工藝質(zhì)量、設備管理、降本增效等方面起到了極大的推進(jìn)作用。
　　改革創(chuàng )新永遠在路上。目前，板材煉鋼廠(chǎng)共有職工2400名，平均年齡42歲，主體管理崗位平均年齡43歲，形成了一支年輕的、極具戰斗力的隊伍。競技沒(méi)有終點(diǎn)，“陽(yáng)光”下“駿馬”奔騰，相信這支充滿(mǎn)朝氣與活力的“精銳之師”，將為本鋼煉鋼生產(chǎn)呈現出更多的精彩！