開(kāi)欄的話(huà)：
　　2020年，是本鋼集團全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，銳意改革，加快發(fā)展，實(shí)現企業(yè)規劃目標的關(guān)鍵一年。面對國家經(jīng)濟大環(huán)境下的機遇與鋼鐵行業(yè)的嚴峻形勢，怎么看？怎么干？本鋼集團一屆四次職代會(huì )為我們指明了方向，明確了目標，向全體干部職工發(fā)出了動(dòng)員令，吹響了進(jìn)一步深化改革，努力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面的號角。
　　企業(yè)的發(fā)展與職工個(gè)人利益緊密相連，上下同欲者勝，把目標變成現實(shí)需要集團上下一心，深刻領(lǐng)會(huì )職代會(huì )精神，并結合實(shí)際，對號入座，勇于擔當，主動(dòng)作為，不折不扣地將職代會(huì )精神落到實(shí)處，以飽滿(mǎn)的精氣神投入“不忘初心牢記使命，銳意改革創(chuàng )新突破，努力開(kāi)創(chuàng )本鋼集團高質(zhì)量發(fā)展新局面”的熱潮中，以高效的工作推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。今起，本報開(kāi)辟專(zhuān)欄，聚焦集團各主要部門(mén)及生產(chǎn)單位深入貫徹落實(shí)職代會(huì )精神，凝聚動(dòng)力、激發(fā)活力，提升實(shí)力。
　　2020年，讓我們堅守夢(mèng)想、不放棄追求，共同為建設“讓職工有自豪感，讓競爭對手有壓力感，讓用戶(hù)有依賴(lài)感，讓社會(huì )充滿(mǎn)敬意的新本鋼”不懈奮斗！

突出戰略引領(lǐng)　堅持改革創(chuàng )新

——訪(fǎng)本鋼集團規劃發(fā)展（科技發(fā)展）部部長(cháng)包明偉

　　“乘本鋼集團職代會(huì )東風(fēng)，以體制機制改革為突破口，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，深化對標管理，制定戰略發(fā)展規劃，建立‘銷(xiāo)研產(chǎn)用’一體化協(xié)同體系，強化重點(diǎn)技改項目投資計劃管理，助力本鋼集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。”談到2020年工作，本鋼集團規劃發(fā)展（科技發(fā)展）部部長(cháng)包明偉如是說(shuō)。
　　明年，規劃發(fā)展（科技發(fā)展）部要發(fā)揮部門(mén)的戰略引領(lǐng)作用，按照“集約化、專(zhuān)業(yè)化”的經(jīng)營(yíng)理念，做好本鋼集團“十三五”規劃評估和《本鋼集團“十四五”發(fā)展規劃綱要》的制定工作，完成鋼鐵主業(yè)的品種升級、能源優(yōu)化、環(huán)保提升、智能制造等專(zhuān)項規劃，以及多元產(chǎn)業(yè)的裝備制造、煤化工副產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規劃和階段性實(shí)施計劃，為企業(yè)發(fā)展指明戰略方向和目標。
　　談到科技進(jìn)步工作，包明偉說(shuō)：“2020年，我們將加快推進(jìn)科技創(chuàng )新體系建設和科技體制機制改革，推動(dòng)研發(fā)、應用、創(chuàng )效的有機結合；強化品種調整與開(kāi)發(fā)，解決研發(fā)高附加值產(chǎn)品、綠色和低成本制造、用戶(hù)應用等關(guān)鍵技術(shù)難題；搭建高水平研發(fā)中心、聯(lián)合實(shí)驗室和技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟，加快推進(jìn)本鋼沈陽(yáng)研究院等平臺建設，整合配置研發(fā)資源，內引外聯(lián)集成科研力量，提升科技創(chuàng )新水平和可持續發(fā)展能力，并加大科研獎勵力度，建立鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗的容錯機制，為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。”
　　結合重點(diǎn)項目建設和投資管理工作，包明偉表示，將嚴把重點(diǎn)項目的投資方向，確保項目的投資領(lǐng)域符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向和市場(chǎng)需求；對重點(diǎn)項目審核引入“專(zhuān)家評審制度”，嚴格執行三級審查制度，確保重大投資決策程序合規、項目方案經(jīng)濟合理，最大程度規避投資風(fēng)險，為企業(yè)發(fā)展提供詳實(shí)可靠的決策依據。
　　“風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅，關(guān)山初度路尤長(cháng)。2020年，我們將把落實(shí)職代會(huì )精神體現到完成工作任務(wù)的實(shí)際行動(dòng)中，重實(shí)干、強執行、抓落實(shí)，全力向建設極具國際競爭力的一流鋼鐵企業(yè)集團的戰略目標挺進(jìn)。”站在新起點(diǎn)，面對新目標，包明偉信心滿(mǎn)懷。

不忘初心擔使命　凝心聚力創(chuàng )效益

——訪(fǎng)本鋼集團財務(wù)部部長(cháng)黃興華

　　本鋼集團一屆四次職代會(huì )召開(kāi)后，財務(wù)部通過(guò)各種形式對會(huì )議精神進(jìn)行傳達和貫徹，進(jìn)一步認清形勢，統一思想，鼓舞士氣，凝聚合力。
　　本鋼集團財務(wù)部部長(cháng)黃興華說(shuō)，財務(wù)部作為本鋼集團戰略決策、高效管控、服務(wù)基層的樞紐部門(mén)，將按照職代會(huì )指示精神，緊緊圍繞2020年本鋼集團總體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，以勇于擔當、主動(dòng)作為、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面落實(shí)本鋼集團的各項決策部署，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項工作的深入開(kāi)展。
　　2020年是本鋼集團進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、持續深化企業(yè)改革、搶抓東北振興發(fā)展機遇、實(shí)現創(chuàng )新發(fā)展的一年。對于2020年財務(wù)部具體工作的開(kāi)展，黃興華心中已有藍圖。不斷加強管理體系建設，創(chuàng )新財務(wù)管理思路，進(jìn)一步實(shí)現財務(wù)管理水平的再提升。首先，圍繞2020年經(jīng)營(yíng)預算指標，開(kāi)展多維度降本增效工作。進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)預算指標的分解和落實(shí)，制訂降本增效攻關(guān)措施，完善績(jì)效考核激勵政策，做好績(jì)效考核方案的落實(shí)和執行，嚴把績(jì)效考核審核關(guān)。其次，強化資本運作，加強資金管控，千方百計保資金鏈安全。在2020年全年資金預算的基礎上，不斷拓寬融資渠道，積極推廣電票、商票支付業(yè)務(wù)；加強資金收支管理，規范資金管理流程，建立資金預警機制，確保本鋼集團資金安全運轉。再次，進(jìn)一步強化資產(chǎn)檢查，堵漏洞，減浪費，盤(pán)活資產(chǎn)，提高資產(chǎn)運營(yíng)效益，實(shí)現資產(chǎn)運營(yíng)效益最大化。最后，強化財務(wù)基礎管理，實(shí)現財務(wù)轉型，推進(jìn)財務(wù)共享中心建設。健全財務(wù)核算與管理的流程化、制度化和常態(tài)化體制，深化、細化和量化管理層級，做到財務(wù)系統內部自身業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接，強化分析，培養全局觀(guān)和戰略性思維意識。
　　黃興華說(shuō)，2020年本鋼集團面臨著(zhù)更大的機遇和挑戰，財務(wù)部全體員工有信心、有決心，在本鋼集團的正確領(lǐng)導下，立足本崗，解放思想，探索創(chuàng )新發(fā)展道路，以?shī)^發(fā)有為的精神風(fēng)貌，為實(shí)現本鋼集團全面振興、全方位振興做出積極貢獻。