道阻且長(cháng)，行則將至。
　　當2020年的鐘聲響起，21世紀已經(jīng)過(guò)去了20年。對于跨越一個(gè)多世紀的本鋼來(lái)講，20年并不漫長(cháng)，漫長(cháng)的是我們?yōu)榱诉@個(gè)企業(yè)的光明未來(lái)，而孜孜以求的探索、跋山涉水的改革、篳路藍縷的開(kāi)拓、蕩氣回腸的拼搏。
　　如今，站在21世紀下一個(gè)十年的路口，站在中華民族“兩個(gè)一百年”奮斗目標的交匯點(diǎn)，懷揣產(chǎn)業(yè)報國夢(mèng)想的本鋼人，更加堅定了前行的方向。
　　回首過(guò)往的2019年，國際形勢波詭云譎，國內經(jīng)濟下行壓力加大，鋼鐵市場(chǎng)震蕩下跌，而我們自身也經(jīng)歷了生產(chǎn)的波動(dòng)、改革的陣痛、信貸的收縮等種種考驗。但頑強奮斗的本鋼人再一次交出了來(lái)之不易的答卷，主導產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現穩定增長(cháng)，設備穩定順行，管理創(chuàng )新突破，全方位對標，全流程降本，通過(guò)持續優(yōu)化升級，企業(yè)經(jīng)濟運行的成效進(jìn)一步凸顯；汽車(chē)用冷成型產(chǎn)品具備1200兆帕級別供貨能力，產(chǎn)品進(jìn)入奔馳汽車(chē)全球采購名單，中標中俄東線(xiàn)天然氣管道工程、北京大興國際機場(chǎng)，問(wèn)鼎2019年遼寧省省長(cháng)質(zhì)量獎金獎，近百件專(zhuān)利獲國家知識產(chǎn)權局授權，同比增長(cháng)260%，企業(yè)核心競爭力顯著(zhù)增強。我們切換了增長(cháng)曲線(xiàn)，實(shí)現了“質(zhì)量、效益、規模”動(dòng)態(tài)均衡發(fā)展，向著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展的目標邁著(zhù)堅實(shí)的步伐。
　　回首過(guò)往的2019年，精益管理的理念更加深入人心，我們持續完善問(wèn)責追責內容條款，堅定不移貫徹執行，使這部本鋼“法典”更豐富、更權威、更有說(shuō)服力；我們推進(jìn)績(jì)效激勵，簽訂責任狀，亮出“紅黃牌”。每一項業(yè)務(wù)、每一條流程，每個(gè)單位、每個(gè)崗位，都以管理手段再造，都用管理思維重新武裝，企業(yè)治理體系和治理能力的現代化水平不斷提升，百年本鋼企業(yè)管理再一次革故鼎新。
　　回首過(guò)往的2019年，我們不斷向改革要動(dòng)力，向改革要活力，向改革要生產(chǎn)力。我們信念堅定、義無(wú)反顧，“四定”改革刀刃向內、刮骨療毒，綜合考評末位淘汰利劍高懸、策馬揚鞭，廠(chǎng)辦大集體改革一舉解決了長(cháng)達半個(gè)世紀的難題，而萬(wàn)眾矚目的混合所有制改革，也在深入的 交流和談判過(guò)程中，有了一個(gè)更加清晰的目標訴求和努力方向。我們以鳳凰涅槃的氣魄，同時(shí)開(kāi)啟體制與機制改革的一體推進(jìn)，開(kāi)創(chuàng )了本鋼歷史上前無(wú)古人也將后無(wú)來(lái)者的改革大潮。在這些充滿(mǎn)挑戰的泥濘路上，我們正在蹄疾步穩地前行。
　　回首過(guò)往的2019年，“為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興”這一中國共產(chǎn)黨的初心和使命再一次激蕩本鋼近三萬(wàn)黨員的崇高信仰。我們準確把握“黨員干部受洗禮，人民群眾得實(shí)惠”這個(gè)切入點(diǎn)，帶著(zhù)“不為職工著(zhù)想的干部不是好干部”的為民情懷，切實(shí)解決健康療養、停車(chē)通勤、餐飲洗浴等基本民生問(wèn)題，職工群眾的滿(mǎn)意度和幸福感顯著(zhù)提升。本鋼的“不忘初心、牢記使命”主題教育以實(shí)實(shí)在在的態(tài)度和成效，詮釋著(zhù)我們黨為人民服務(wù)的永恒宗旨。
　　充滿(mǎn)挑戰而又奮發(fā)有為的2019年已經(jīng)成為過(guò)去，在困難面前我們越挫越勇，在改革拼搏中激發(fā)出向上的力量，一個(gè)破繭成蝶、浴火重生的新本鋼已然走在來(lái)時(shí)的路上。
　　一年來(lái)的成績(jì)與變化，離不開(kāi)每一名本鋼人艱苦卓絕的付出，離不開(kāi)社會(huì )各界的大力支持。借此機會(huì )，我代表集團公司，并以我個(gè)人的名義，向一年來(lái)奮斗在各條戰線(xiàn)上廣大干部職工及家屬致以崇高的敬意和親切的問(wèn)候！向所有關(guān)心和支持本鋼改革發(fā)展事業(yè)的各界朋友和全球客戶(hù)，表示衷心的感謝！
　　充滿(mǎn)夢(mèng)想與希望的2020年已經(jīng)拉開(kāi)序幕，在百年未有之大變局的時(shí)代趨勢下，在人類(lèi)的生活方式和商業(yè)生態(tài)已經(jīng)或正在重構的時(shí)代大潮前，鋼鐵行業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的重新洗牌和轉型升級勢在必行。
　　真正能夠超越變化的，是那些勇立潮頭的拓荒者、奮斗者、改革者，而本鋼人的身體里，天生流淌著(zhù)英雄的血液。面對未來(lái)的風(fēng)險與不確定性，我們要把思想認識和行動(dòng)步驟統一到黨中央和省委省政府的決策部署上來(lái)，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，切實(shí)貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，貫徹新發(fā)展理念，實(shí)現企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。我們要組織好穩產(chǎn)高產(chǎn)，千方百計降本增效，提高營(yíng)銷(xiāo)能力和研發(fā)水平，不斷把“本鋼牌”產(chǎn)品推向高端市場(chǎng)。我們要確保完成安全、環(huán)保兩項“硬任務(wù)”，堅定不移執行責任狀、實(shí)施“紅黃牌”制，用鐵的手腕改變本鋼的落后局面。我們要對“四定”改革“回頭看”，把廠(chǎng)辦大集體改革收好尾，在混合所有制改革中守住企業(yè)和職工利益的底線(xiàn)，有信心有耐心抓好全面深化改革的各項工作。我們要腳踏實(shí)地又不墜青云之志，主動(dòng)求變又堅守初心使命，把社會(huì )責任、家國情懷，融入一百多年來(lái)的精神傳承和堅定邁出的每個(gè)腳步。
　　三年前，我們提出了一個(gè)目標：堅定信心，鍥而不舍，埋頭苦干三至五年，把本鋼建設成為讓職工有自豪感，讓競爭對手有壓力感，讓用戶(hù)有依賴(lài)感，讓社會(huì )充滿(mǎn)敬意的新本鋼。三年時(shí)間過(guò)去了，盡管有些工作還不盡如人意，但我們已經(jīng)能夠感受到，本鋼正在悄然地發(fā)生改變，人心在不斷凝聚，信心在不斷增強。只要我們不放棄夢(mèng)想，不放棄追求，不放棄奮斗，每個(gè)人都做好自己，做好當下，我們期待的新本鋼就一定會(huì )到來(lái)！