左圖：本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯深入板材煉鐵廠(chǎng)新一號高爐主控室檢查指導疫情防控工作。
右圖：本鋼集團總經(jīng)理汪澍深入北營(yíng)煉鐵廠(chǎng)檢查指導疫情防控和安全生產(chǎn)工作。

　　面對新冠肺炎疫情，本鋼集團把做好疫情防控工作作為當前最大的政治任務(wù)和最重要工作，迅速貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示精神及中央和省、市對防疫工作的安排部署，全面貫徹堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策的要求，以高度的政治自覺(jué)和嚴細實(shí)的工作作風(fēng)，全力開(kāi)展各項工作，壓實(shí)各項責任，做到了頂層設計嚴密高效、排查工作不留死角、全員參與聯(lián)防聯(lián)控、督導督查深入基層，擰緊責任鏈條、守牢防控關(guān)口，全力推動(dòng)各項防控舉措落地見(jiàn)效，確保全體職工身體健康和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運行。
　　疫情就是命令，防控就是責任。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯第一時(shí)間對做好疫情防控工作作出指示，要求“各部門(mén)、各單位要各負其責，做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，并要加大宣傳力度，做到讓每名職工人人皆知，處處小心。”同時(shí)，要求各部門(mén)、各單位提高政治站位，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來(lái)抓。
　　1月23日，本鋼集團成立了黨委書(shū)記、董事長(cháng)和總經(jīng)理任組長(cháng)的疫情防控領(lǐng)導小組，并逐級建立組織機構，全面開(kāi)展疫情防控。研究制定了《本鋼集團新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作方案》，并于1月24日（大年三十）即下發(fā)到各單位，立即開(kāi)展全面排查和防控工作。1月27日，根據疫情變化情況，迅速組建了疫情防控指揮部，設立8個(gè)專(zhuān)業(yè)工作小組，建立5個(gè)工作聯(lián)系微信群，覆蓋所有基層單位，在本鋼集團黨委的統一領(lǐng)導下，開(kāi)展疫情防控工作。自1月23日起，陸續召開(kāi)了多次疫情防控專(zhuān)題視頻會(huì )。
　　1月26日，啟動(dòng)本鋼集團新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控Ⅰ級響應。本鋼集團疫情防控指揮部每天召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)傳達國家、省市通知要求，對各單位疫情防控工作進(jìn)行實(shí)時(shí)分析研究，結合實(shí)際情況進(jìn)一步做好工作部署，全力以赴做好疫情防控工作，確保黨中央、國務(wù)院，省委省政府和市委市政府的決策、部署、措施件件落實(shí)到位。
　　為確保有效控制疫情，本鋼集團設立8個(gè)督導組，領(lǐng)導班子帶隊，邀請本鋼總醫院防疫專(zhuān)家參加，開(kāi)展包片實(shí)地督導，對操作室、食堂、浴池、辦公室等防疫重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，督促做好各項疫情防控工作，做到了督導督查深入基層。1月31日本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯，總經(jīng)理汪澍率先分別帶隊深入板材煉鐵廠(chǎng)、板材煉鋼廠(chǎng)、板材熱連軋廠(chǎng)、板材冷軋廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)、食堂、浴池等，以及北營(yíng)煉鋼廠(chǎng)、北營(yíng)煉鐵廠(chǎng)和北營(yíng)公司新區食堂等疫情防控重點(diǎn)部位，實(shí)地檢查督導疫情防控工作。隨后，本鋼集團領(lǐng)導趙忠民、楊成廣、曹愛(ài)民、陳鐵、高烈、張鵬、張貴玉、張彥賓作為8個(gè)督導組的組長(cháng)，分別率隊深入基層一線(xiàn)，現場(chǎng)督導檢查疫情防控工作。同時(shí)，本鋼集團中層領(lǐng)導干部取消春節休假，履職盡責，實(shí)施24小時(shí)值班，全力組織做好疫情防控工作。
　　本鋼集團把職工生命安全和身體健康放在第一位，從嚴從細從實(shí)開(kāi)展各項疫情防控工作，做到排查工作不留死角。對疫情排查采取“日報告”“零報告”工作制度，通過(guò)微信群開(kāi)展“接龍報平安”活動(dòng)，每天核實(shí)職工健康狀態(tài)，做到不留死角，不落一人。各單位開(kāi)展了地毯式排查，不放過(guò)任何人員，排查范圍不僅包括本單位正式職工及家屬，還包括臨時(shí)外雇人員、勞務(wù)派遣人員、外來(lái)施工隊伍人員及以上人員家屬。截至記者發(fā)稿時(shí)，本鋼集團無(wú)確診、疑似等病例情況，職工整體情況穩定。
　　為了進(jìn)一步加強疫情防控工作，本鋼集團全員參與聯(lián)防聯(lián)控，眾志成城筑起防控疫情“鋼鐵長(cháng)城”。堅持屬地管理、防治結合、分級負責的原則，全方位落實(shí)各項防控措施。對門(mén)禁、測溫、登記、場(chǎng)所和車(chē)輛消毒、用餐、浴池、會(huì )議、接待、宣傳、預案、建立職工健康檔案等都作了明確規定，做到早發(fā)現、早報告、早診斷、早隔離、早治療。同時(shí)，對防控工作提出嚴格要求，對防控工作落實(shí)不到位、推諉塞責的進(jìn)行嚴肅追責問(wèn)責。本鋼集團籌措專(zhuān)項資金用于職工防疫用品采購，在先期采購的口罩、醫用酒精、消毒液、消毒粉、人體溫度快速篩查儀等防疫用品基礎上，根據各單位實(shí)際需求，積極聯(lián)系廠(chǎng)家拓展采購渠道，又增加采購了乳膠手套、一次性口罩、紅外線(xiàn)自動(dòng)測溫門(mén)等。
　　關(guān)鍵時(shí)刻，本鋼集團牢記國企責任，自覺(jué)擔當。在本鋼集團黨委緊急劃撥用于支持一線(xiàn)疫情防控的140萬(wàn)元黨費中，有40萬(wàn)元專(zhuān)項用于支持選派干部所駐鄉村疫情防控工作。與此同時(shí)，本鋼集團選派“第一書(shū)記”們主動(dòng)放棄春節假期，第一時(shí)間返回駐村，與當地干部一道開(kāi)展疫情防控、疏導工作，共同守護村民生命安全，在特定的崗位上充分展現了本鋼集團黨員干部的“硬核”擔當。本鋼集團還緊急承擔了為華晨雷諾公司生產(chǎn)2200噸汽車(chē)板任務(wù)，用于制造馳援疫區的救護車(chē)，僅用3天就完成了418噸高質(zhì)量汽車(chē)板生產(chǎn)任務(wù)，保證了華晨雷諾公司首批救護車(chē)按時(shí)完工，馳援疫區。
　　在全力抓緊抓實(shí)抓好疫情防控工作的同時(shí)，本鋼集團科學(xué)合理協(xié)調生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對生產(chǎn)組織、物資保供、產(chǎn)品外發(fā)等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行了周密部署，制定了人力資源調配保障等相關(guān)工作預案?；鶎痈鲉挝唤Y合工作實(shí)際，全部制定了有效的防控工作和保產(chǎn)工作方案。截至目前，本鋼集團生產(chǎn)運行正常，沒(méi)有因疫情受到影響。1月份，鐵精礦、生鐵、粗鋼、熱軋板、冷軋板、特鋼材、棒線(xiàn)材等主要產(chǎn)品產(chǎn)量均實(shí)現超產(chǎn)，實(shí)現了疫情防控有效，生產(chǎn)穩定有序。
　　下一步，本鋼集團將繼續按照中央、省、市疫情防控的決策部署，堅決抓好貫徹落實(shí)，全面壓實(shí)責任，同時(shí)進(jìn)一步加強生產(chǎn)組織管理，確保疫情防控有效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定，帶領(lǐng)廣大干部職工全力打贏(yíng)這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭。