2月10日早6時(shí)50分，北營(yíng)煉鐵廠(chǎng)新一號高爐副作業(yè)長(cháng)鄭文乘私家車(chē)從三號門(mén)經(jīng)過(guò)防疫物品佩戴檢查后來(lái)到生產(chǎn)崗位。在完成測溫、換工裝、消毒等一系列規范動(dòng)作后走向爐臺。今年1月份，鄭文所在的新一號高爐日產(chǎn)多次達8000噸以上，創(chuàng )造了自2012年開(kāi)爐以來(lái)的歷史最高紀錄。長(cháng)假后全員上班的首個(gè)工作日，該廠(chǎng)對防疫工作的排查和管控范圍進(jìn)一步擴大，同時(shí)按照本鋼集團防疫生產(chǎn)兩手抓的工作要求，繼續開(kāi)足馬力生產(chǎn)。
　　如何做到防疫工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兼顧，在當天本鋼集團早調度會(huì )上，本鋼集團領(lǐng)導全面部署了防疫期間的人員流動(dòng)，后勤保障、紀律要求等工作，同時(shí)對企業(yè)安全、保供、采購、銷(xiāo)售等工作作出明確指示。本鋼集團制造部生產(chǎn)管控總監張闖在會(huì )后接受記者采記時(shí)表示，特殊時(shí)期生產(chǎn)系統將進(jìn)一步做好生產(chǎn)計劃和平衡工作。生產(chǎn)組織、協(xié)調和指揮將通過(guò)視頻和電話(huà)等方式落實(shí)，利用辦公自動(dòng)化、OA和ERP平臺及時(shí)溝通，減少會(huì )議頻次和人員接觸，保證信息的準確下發(fā)。同時(shí)，根據當前形勢做好大宗原料、物料，以及人員短缺情況下的緊急預案，全面落實(shí)各項保供措施，確保2月份生產(chǎn)再上臺階。
　　2月10日下午2時(shí)，剛剛參加完疫情防控視頻會(huì )議的本鋼集團能源環(huán)保部環(huán)保管理單元總監王偉，立即針對采購中心防疫物資的到貨情況制定計劃統籌發(fā)放。自疫情防控以來(lái)，本鋼集團通過(guò)多種渠道購進(jìn)4噸消毒粉、8000瓶酒精、18萬(wàn)只口罩、4500升“84消毒液”、2.5萬(wàn)瓶消毒片。按照公共區域、重點(diǎn)單位優(yōu)先原則，經(jīng)防疫物資管理組審核后，嚴格落實(shí)“不錯發(fā)1只口罩、1瓶酒精等物資”的管控原則，組織對全集團進(jìn)行發(fā)放。在籍職工人員大排查工作覆蓋職工人數9.6萬(wàn)人，同時(shí)對1月15日以來(lái)接觸外來(lái)人員信息以及本人外出信息進(jìn)行全面排查。按照武漢、湖北、外省、省內以及與確診病例接觸，近14天是否出現健康異常等情況進(jìn)行全面篩查，及時(shí)、全面掌握本鋼集團職工防疫狀態(tài)。本鋼集團現有3984個(gè)微信群，開(kāi)展了“微信群報平安接龍活動(dòng)”。
　　全員上班首日，板材冷軋廠(chǎng)本浦連退作業(yè)區倒班值班長(cháng)李洪洋的心情格外明朗。這個(gè)長(cháng)假里，他與工友們?yōu)槿A晨雷諾金杯緊急生產(chǎn)汽車(chē)板2200噸，用于制造救護車(chē)馳援疫情防控一線(xiàn)，以本鋼人的特殊方式為武漢加油。
　　防疫形勢依然嚴峻，口罩遮擋了我們的面容，卻無(wú)法阻擋奮勇向前的心。打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，確保生產(chǎn)平穩順行，本鋼人在行動(dòng)……