本鋼新聞
防疫生產(chǎn)“兩不誤”
板材檢化驗中心筑牢外購原燃料質(zhì)量“屏障”
  “不通公交車(chē)、沒(méi)有出租車(chē),我就提前兩小時(shí)走到單位,保證準時(shí)到崗,不影響工作。”像板材檢化驗中心職工袁向東一樣,春節以來(lái),該中心廣大職工立足集團生產(chǎn)大局,克服困難,堅持“防疫生產(chǎn)兩不誤”的原則,在認真落實(shí)防疫措施的同時(shí),牢牢把住外購原燃料入廠(chǎng)質(zhì)量關(guān)口,共完成外購煤檢驗723422噸,礦粉156184噸,合金輔料87152噸,廢鋼驗質(zhì)35325噸,為保證集團后續產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng )造了條件。
  物料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著(zhù)企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。外購物料檢化驗工作,是保證本鋼集團生產(chǎn)的重要環(huán)節,面對突如其來(lái)的疫情和保產(chǎn)保供要求,為了確保“防疫生產(chǎn)兩不誤”,板材檢化驗中心以全力保證集團生產(chǎn)需要為己任,克服疫情防控和節日生產(chǎn)給生產(chǎn)組織帶來(lái)的困難和壓力,迅速行動(dòng),科學(xué)協(xié)調,周密部署,合理安排人員,在保證職工人身安全的同時(shí),進(jìn)一步強化外購物料檢化驗工作,確保檢化驗數據真實(shí)、及時(shí)、準確。
  該中心各作業(yè)區按照中心統一部署,結合當前疫情防控工作和各項生產(chǎn)要求,進(jìn)一步優(yōu)化操作流程,嚴細操作標準,用強烈的責任心和高效的執行力,為外購物料質(zhì)量筑牢了一道堅固的屏障。該中心原料檢查作業(yè)區嚴格執行采制樣操作規程,做好異常數據處理工作,保證質(zhì)量數據真實(shí)、準確、及時(shí)報出。同時(shí),強化原燃料外觀(guān)質(zhì)量檢查,發(fā)現異常情況及時(shí)啟動(dòng)匯報流程和處理程序。該作業(yè)區還嚴格執行作業(yè)區日生產(chǎn)情況匯報機制,合理統籌安排值班人員,全面掌握班組工作狀態(tài),隨時(shí)處理崗位突發(fā)問(wèn)題,出現特殊情況迅速啟動(dòng)應急預案。
  廢鋼檢驗作業(yè)區建立了微信聯(lián)絡(luò )群,及時(shí)傳達生產(chǎn)、防疫要求,并合理安排班組輪休,作業(yè)區管理人員每天到現場(chǎng)跟蹤監督廢鋼鐵質(zhì)量情況。針對節日期間板材廢鋼廠(chǎng)交接班時(shí)間和通勤客車(chē)發(fā)車(chē)時(shí)間提前的情況,該作業(yè)區要求以保產(chǎn)保供為重點(diǎn),無(wú)條件服從生產(chǎn)需求,順利完成了廢鋼驗質(zhì)任務(wù)。
  原燃料化驗作業(yè)區切實(shí)做好廉潔從業(yè)和風(fēng)險防范工作,每日嚴格執行抽簽分配工作制度。同時(shí),第一時(shí)間制訂保產(chǎn)預案,對物資準備、人員出勤、設備管理、數據審核及報出等工作進(jìn)行詳細安排,確保工作流程嚴密,及時(shí)、準確地完成了檢驗工作,為保證外購原燃料質(zhì)量提供了保障。
  北營(yíng)原料作業(yè)區進(jìn)一步強化值班履職和現場(chǎng)監督,對合金等重點(diǎn)品種值班人員現場(chǎng)跟蹤。各班組依據外購物資進(jìn)廠(chǎng)批量情況,合理安排人員上崗,并做到互相監督,確保采制樣的及時(shí)率和準確率。該作業(yè)區嚴格監督各班組管理制度執行情況,嚴密抽查比對等監督保障措施,確保真實(shí)、及時(shí)、準確反映物料質(zhì)量。此外,在傳達防疫工作重要性的同時(shí),該作業(yè)區還著(zhù)力做好思想工作,引導職工不恐慌,不降低工作標準,堅持做好現場(chǎng)跟蹤和監控抽查,確保采制樣工作真實(shí)準確。
  目前,該中心職工干勁不減,在繼續科學(xué)做好疫情防控的同時(shí),克服困難,堅守崗位,全力為集團生產(chǎn)提供真實(shí)、及時(shí)、準確的檢化驗數據保障。
2020-02-19