當前，一項以強化疫情防控和整治環(huán)境衛生為切入點(diǎn)的“大整改、大整治”活動(dòng)在北營(yíng)公司全面鋪開(kāi)。
　　這是北營(yíng)公司深入貫徹落實(shí)本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)，本鋼集團新冠肺炎疫情防控指揮部總指揮陳繼壯等集團領(lǐng)導到北營(yíng)公司現場(chǎng)檢查新冠肺炎疫情防控指示精神，堅持“疫”令如山、補齊工作短板拿出的“硬舉措”，也是通過(guò)環(huán)境整治、持續改善，盡快實(shí)現企業(yè)現場(chǎng)標準化管理和人的規范化管理的“新任務(wù)”。
　　在疫情防控大整改工作中，北營(yíng)公司以責任化、模板化管理為抓手，突出問(wèn)題導向，明確主體責任，重點(diǎn)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“屬地管理、業(yè)主負責”原則，及時(shí)出臺系列“硬核”措施，并通過(guò)嚴格細致進(jìn)行監督檢查及問(wèn)題整改，確保將疫情防控各項工作做細、做實(shí)、做具體，確保同心戰“疫”，精準防控。
　　在疫情防控措施宣貫方面，北營(yíng)公司在強化本鋼集團《意見(jiàn)》30條疫情防控知識文件學(xué)習的基礎上，結合自身特色，以靈活多樣的宣傳舉措和愛(ài)心志愿服務(wù)保障，實(shí)現疫情防控宣貫無(wú)死角、全覆蓋。在疫情防控措施執行方面，他們盯住目標，從入廠(chǎng)第一道防線(xiàn)抓起，進(jìn)一步層層壓實(shí)疫情防控主體責任構筑團結一心堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰的堅強防線(xiàn)。
　　北營(yíng)公司領(lǐng)導班子清醒地認識到，環(huán)境是企業(yè)的一個(gè)窗口、一面鏡子，折射出的是企業(yè)的管理水平。實(shí)施環(huán)境衛生大整治，就是要以環(huán)境整治切入點(diǎn)，通過(guò)現場(chǎng)管理的優(yōu)化，達到徹底喚醒各級干部責任意識和補齊工作短板的改善目標。
　　在環(huán)境整治活動(dòng)中，北營(yíng)公司各部室、單位快速行動(dòng)，在做好人員疫情防控的基礎上，有計劃、有標準、有步驟、分階段組織開(kāi)展全方位的環(huán)境衛生“大清理、大整治”，強化目視管理，強化責任落實(shí)。北營(yíng)制造部、北營(yíng)能環(huán)部分別下發(fā)49項“四室”管理標準和檢查標準，鞏固前期環(huán)境整治成效，保持整潔、有序的廠(chǎng)容環(huán)境效果。北營(yíng)公司黨委組織部做好領(lǐng)導干部的監督管理，促進(jìn)人員工作作風(fēng)和行為標準的改進(jìn)與提升。此外，北營(yíng)原料廠(chǎng)、北營(yíng)礦業(yè)公司、北營(yíng)能源總廠(chǎng)等單位及時(shí)建立環(huán)境衛生清潔標準，并通過(guò)“亮點(diǎn)”推介、三級自檢、責任考核和現場(chǎng)整治等手段，全面營(yíng)造舒適、整潔、安全的工作環(huán)境，推動(dòng)環(huán)境整治工作邁上新臺階。
　　北營(yíng)公司還建立了系統的監督、檢查、考核機制，成立檢查小組，重點(diǎn)對各單位、各部室的整改、整治工作進(jìn)行拉網(wǎng)式全面大檢查，并適時(shí)總結通報問(wèn)題、選樹(shù)典型、推進(jìn)整改、落實(shí)責任，以閉環(huán)管理和“不達標準不放手”的決心，確保堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，以及企業(yè)精益管理水平的真正提升。