疫情期間，本鋼集團在《關(guān)于進(jìn)一步做好疫情防控工作的安排意見(jiàn)》中，針對會(huì )議管理具體提出盡量減少開(kāi)會(huì )次數、避免集中開(kāi)會(huì )，提倡視頻和電話(huà)會(huì )議方式的工作要求，借助遠程辦公確保各系統的正常運行。
　　遠程辦公是嚴防嚴控新冠肺炎疫情的有效舉措。為進(jìn)一步做細做實(shí)疫情防控工作，最大限度降低疫情傳播風(fēng)險，本鋼集團啟動(dòng)應急預案后，落實(shí)疫情防控措施和生產(chǎn)指揮調度全部采用視頻會(huì )議和VPN遠程網(wǎng)絡(luò )辦公方式來(lái)實(shí)現。自2010年開(kāi)始，本鋼集團就已從提高工作效率，減少上傳下達的人力和時(shí)間成本，降低參會(huì )的時(shí)間和會(huì )務(wù)用車(chē)成本的角度出發(fā)，建設了覆蓋板材、北營(yíng)、礦山、分（子）公司的本鋼獨立的高清視頻會(huì )議系統。通過(guò)不斷完善和推廣應用，目前視頻會(huì )議應用已經(jīng)從集團對廠(chǎng)礦級視頻會(huì )議發(fā)展到廠(chǎng)礦對車(chē)間級的視頻會(huì )議。新冠肺炎疫情期間，利用內部網(wǎng)絡(luò )和視頻會(huì )議終端，保證了集團與各單位、各單位與各生產(chǎn)作業(yè)區的聯(lián)系，保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定運行。
　　疫情發(fā)生以來(lái)，為確保防疫工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兼顧，板材信息化中心采用VPN網(wǎng)絡(luò )技術(shù)手段，助力各部門(mén)、廠(chǎng)礦的業(yè)務(wù)人員開(kāi)啟遠程辦公模式。幫助集團辦公室、制造部、采購中心和國貿分公司的職工建立個(gè)人VPN賬號，通過(guò)中心授權的方式，使職工在家就可以登錄本鋼集團的OA、ERP等相關(guān)業(yè)務(wù)系統，實(shí)現足不出戶(hù)完成疫情防控通報、銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)等一系列工作。
　　此外，在疫情防控期間及應對暴雪極寒等特殊天氣中，本鋼集團采用遠程與現場(chǎng)結合的方式，對主機、網(wǎng)絡(luò )、線(xiàn)路等設備設施進(jìn)行巡檢，為疫情防控期間實(shí)現正常有序辦公提供了強有力的支撐。