一季度，板材煉鋼廠(chǎng)質(zhì)量非計劃指標控制較好，同比大幅降低并好于去年平均水平，產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現穩步提升。這是該廠(chǎng)全面落實(shí)崗位責任，強化全工序生產(chǎn)工藝改進(jìn)和全員技術(shù)培訓取得的成果，為板材公司鋼后工序整體質(zhì)量的提升奠定了基礎。
　　煉鋼工序是鋼鐵生產(chǎn)工藝鏈條的關(guān)鍵環(huán)節，其產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著(zhù)后部工序的產(chǎn)品質(zhì)量。面對高質(zhì)量發(fā)展要求，為了進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng )造條件，板材煉鋼廠(chǎng)立足集團生產(chǎn)大局，按照集團要求，在質(zhì)量管理方面，進(jìn)一步強化崗位責任落實(shí)，并做好質(zhì)量績(jì)效考核落實(shí)工作。該廠(chǎng)結合質(zhì)量工作實(shí)際，科學(xué)分解質(zhì)量指標，并層層落實(shí)到作業(yè)區、班組和職工，確保操作崗、技術(shù)崗、管理崗等所有崗位職工的收入都與質(zhì)量指標的完成程度掛鉤，并且適度提高了質(zhì)量指標考核的占比，有效增強了職工的質(zhì)量意識和主動(dòng)意識，職工操作水平明顯提升，同時(shí)也促進(jìn)了生產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險的進(jìn)一步降低。
　　為了實(shí)現關(guān)鍵質(zhì)量指標的提升，該廠(chǎng)還從強化全工序生產(chǎn)工藝改進(jìn)方面入手，瞄準行業(yè)先進(jìn)，組織相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，通過(guò)質(zhì)量指標的逐項突破，促進(jìn)全工序生產(chǎn)工藝水平的提升，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的進(jìn)一步改善。今年以來(lái)，該廠(chǎng)相繼開(kāi)展了精煉改渣，爐前煉鋼、精煉碳脫氧，煉鋼留渣操作，以及連鑄流場(chǎng)等生產(chǎn)工藝攻關(guān)。為確保攻關(guān)取得實(shí)效，該廠(chǎng)安排技術(shù)人員對每個(gè)班次的試驗進(jìn)行跟蹤指導，在確定工藝改進(jìn)措施穩定后，固化相關(guān)操作制度，并嚴格在全工序貫徹執行相關(guān)的操作標準，收到良好成效。今年前3個(gè)月，該廠(chǎng)鋼水夾雜進(jìn)一步降低，鑄坯內部質(zhì)量和表面質(zhì)量均明顯提升。
　　面對不斷提升的操作標準和質(zhì)量要求，該廠(chǎng)還以提高職工技術(shù)水平為抓手，于去年底組織開(kāi)展了為期兩個(gè)月的職工技能培訓。培訓覆蓋各班組、崗位，及每名職工。在培訓過(guò)程中，該廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)室組織各作業(yè)區結合各自重點(diǎn)生產(chǎn)工藝要求，制訂了詳細的培訓計劃。各班組按照計劃認真執行，組織技術(shù)人員在工余時(shí)間對職工進(jìn)行工藝質(zhì)量要點(diǎn)宣講。宣講堅持理論知識講授和實(shí)際操作應用并重的原則，培訓內容貼近實(shí)際，易于理解和掌握，讓職工既懂原理，又會(huì )操作，有效促進(jìn)了職工技術(shù)水平的提升，同時(shí)也促進(jìn)了現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的解決和產(chǎn)品質(zhì)量的改善。
　　現在，該廠(chǎng)職工重視質(zhì)量、保證質(zhì)量的責任意識和服務(wù)意識顯著(zhù)增強，全廠(chǎng)提升產(chǎn)品質(zhì)量的工作氛圍濃厚，質(zhì)量非計劃指標呈現持續走低的良好態(tài)勢，為完成全年質(zhì)量指標創(chuàng )造了條件。