一季度，礦業(yè)賈家堡礦一手抓科學(xué)防疫，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，瞄準增產(chǎn)10萬(wàn)噸目標，通過(guò)一系列切實(shí)可行的舉措，實(shí)現產(chǎn)量、質(zhì)量“雙贏(yíng)”。其中，鐵精礦產(chǎn)量超計劃1.02萬(wàn)噸；鐵精礦穩定率達96.1%，超計劃16.17%。
　　防疫生產(chǎn)齊抓并行。該礦按照本鋼集團和礦業(yè)公司要求，統籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作部署，圍繞疫情防控和保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)事項、任務(wù)指標落實(shí)、受疫情影響的工作進(jìn)度和后續推進(jìn)計劃等系列問(wèn)題，展開(kāi)多次深入研討，切實(shí)將防控措施和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉措落到實(shí)處，保證職工的身心健康和生產(chǎn)的安全穩定順行。
　　科學(xué)精細組織。該礦圍繞生產(chǎn)主線(xiàn)，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破，圍繞“鐵精礦增產(chǎn)10萬(wàn)噸”目標，層層細化落實(shí)責任，制訂增產(chǎn)措施，繪制時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖，全力以赴保生產(chǎn)。在實(shí)際工作中，該礦層層壓實(shí)責任，科學(xué)精細組織，按分解指標對部門(mén)、班組、個(gè)人進(jìn)行績(jì)效考核。同時(shí)，按工序服從原則組織生產(chǎn)，加強生產(chǎn)協(xié)作管理考核，強化生產(chǎn)組織管理，提高生產(chǎn)執行力，確保生產(chǎn)信息及時(shí)準確，杜絕各種影響生產(chǎn)的問(wèn)題發(fā)生，確保生產(chǎn)穩定順行。此外，他們進(jìn)一步強化目標管理，通過(guò)細化落實(shí)考核計劃、目標計劃、攻關(guān)計劃，推行日分析、旬計劃、月總結，實(shí)現以日保旬、以旬保月，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標計劃的全面完成。
　　加強檢修維護。該礦克服采場(chǎng)涌水嚴重影響礦石生產(chǎn)、礦石難磨難選制約球磨機能力、檢修任務(wù)重等諸多困難，加強設備點(diǎn)檢維護，杜絕生產(chǎn)“小耽誤”、減少設備故障停機，使磨機作業(yè)率提高1.29%。同時(shí)，合理制訂檢修計劃，2月份，該礦對設備進(jìn)行了一次大檢修，大幅度提高了球磨機作業(yè)率，3月份，球磨機作業(yè)率實(shí)際完成100%，比計劃提高近兩個(gè)百分點(diǎn)，為該礦保產(chǎn)增產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎。此外，他們進(jìn)一步細化落實(shí)措施，以加大七號礦配礦比例提高金屬回收率作為主要增產(chǎn)手段，狠抓磨選崗位精準操作，實(shí)現鐵精礦優(yōu)質(zhì)穩產(chǎn)高產(chǎn)。