特別策劃
　　面對全球競爭，鋼鐵行業(yè)要突破“卡脖子”問(wèn)題，掌握核心技術(shù)，就要持續加大科技創(chuàng )新力度。
　　對于現在的鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，科技創(chuàng )新并不是新課題，很多企業(yè)在多年來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，投入大量資金和精力，通過(guò)引入人才、引入設備，加強職工培訓，強化崗位操作等方法，提升職工技能水平，進(jìn)而達到增強自主創(chuàng )新能力的目的。
　　然而，在科技創(chuàng )新這條充滿(mǎn)挑戰的征程上，板材煉鋼廠(chǎng)卻有著(zhù)一套不同于常規的“操作”，并且取得了明顯的成效，一些自主創(chuàng )新技術(shù)甚至填補了國內同行業(yè)空白。他們是怎么做到的？本期深一度將深入板材煉鋼廠(chǎng)，從多個(gè)角度展現該廠(chǎng)科技創(chuàng )新的經(jīng)驗和取得的成果，挖掘他們頭頂“光環(huán)”背后的“秘密”。


　　最難走的路，上坡路是之一。對于大部分鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，依靠科技創(chuàng )新推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展就正如一條上坡路，充滿(mǎn)挑戰又風(fēng)景無(wú)限。那么，怎樣才能在這條上坡路上跑出超越其他選手的“加速度”？答案仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。而今天我們透過(guò)板材煉鋼廠(chǎng)的經(jīng)驗看到，在科技創(chuàng )新這條路上，要改變，更要堅持！
　　首先需要改變的，是人的觀(guān)念。我們要改變的不是對科技創(chuàng )新的不夠重視，而是如何給自己的問(wèn)題“把脈問(wèn)診”，找到適合的、有效的科技創(chuàng )新突破口。也許我們可以說(shuō)觀(guān)念太虛無(wú)，但是無(wú)法否認的是，觀(guān)念可以形成一種思維的慣性，從而長(cháng)期影響和控制著(zhù)人的行為。觀(guān)念一成不變的直接后果是，思想缺乏生命力，行動(dòng)缺乏創(chuàng )造力，進(jìn)而也會(huì )導致企業(yè)的科技創(chuàng )新工作漸漸失去生長(cháng)的土壤，失去思想的火花所能賦予的科技創(chuàng )新動(dòng)力和活力。
　　科技創(chuàng )新是一項需要不斷挑戰、不斷超越的長(cháng)期工程。很多人在遇到困難的時(shí)候，或者是面對看似難以達到的目標的時(shí)候，會(huì )本能地產(chǎn)生畏難情緒，會(huì )給自己找很多借口，很好地把自己隔離在與創(chuàng )新“親密接觸”的“籬笆墻”外。而之所以會(huì )這樣，是因為科技人員本身就沒(méi)有那么強的動(dòng)力。如果一個(gè)人不想有所作為的話(huà)，總是會(huì )找到理由的，最后都會(huì )歸咎于不可抗力的客觀(guān)因素。所以，這個(gè)時(shí)候，就需要改變觀(guān)念。不僅要從真誠溝通入手，還要用事實(shí)說(shuō)話(huà)，真正拆除制約創(chuàng )新的“籬笆墻”，找到加速創(chuàng )新的關(guān)鍵，駛上高質(zhì)量發(fā)展的快車(chē)道。
　　當然，我們說(shuō)不要被畏難情緒打敗，并不是宣揚一種盲目的自信。真正的自信，是建立在對項目的科學(xué)研判上，是建立在對自己能力的客觀(guān)評價(jià)上，是建立在對“為什么”的刨根問(wèn)底上。我們不僅要理性看待面臨的問(wèn)題，也要積極尋求思維方式和技術(shù)上的突破。無(wú)論是什么樣的創(chuàng )新思維，都需要與之匹配的實(shí)力做支撐。這就要求我們的技術(shù)人員，在改變觀(guān)念的同時(shí)，還要放眼全行業(yè)，放眼全世界，剖析自己，做實(shí)長(cháng)板，拉長(cháng)短板，缺啥學(xué)啥，沒(méi)啥補啥，讓實(shí)力與“藍圖”完美對接。只有這樣，才能在沖出“樊籬”之后，迅速進(jìn)入正確的軌道，開(kāi)足馬力，加速前行。
　　應該看到的是，在邁向高質(zhì)量發(fā)展的征程中，科技創(chuàng )新還需要有一種堅持的精神。觀(guān)念改變了，沒(méi)有長(cháng)期的堅持和努力，就不會(huì )收到水道渠成的效果。有時(shí)候，創(chuàng )新就像是“短道速滑”，要在所有選手都在發(fā)力加速的時(shí)候，以自己最快的速度沖到前面。有的時(shí)候，創(chuàng )新又像是一場(chǎng)“馬拉松”，無(wú)論多么艱難，在往前沖的跑道上都不要輕言放棄，因為只要停下腳步，就會(huì )失去迎頭趕上的機會(huì )。而有時(shí)候，創(chuàng )新更像是一場(chǎng)“接力賽”，第一棒跑到了，下一棒要有人接，要知道接了以后往哪兒跑。由此可見(jiàn)，創(chuàng )新，不僅僅是一個(gè)人的堅持，更是一個(gè)群體的堅持，是一代代為推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步的鋼鐵人的“接力”堅持。
　　如今，全球鋼鐵行業(yè)競爭激烈，很多鋼鐵企業(yè)都不程度地面對著(zhù)“卡脖子”的難題。而要沖破這一束縛，還需要我們的科技人員要有一點(diǎn)科學(xué)家的精神，以熱愛(ài)企業(yè)的堅定信仰、開(kāi)拓創(chuàng )新的不懈追求、求真務(wù)實(shí)的精神品質(zhì)，打造屬于鋼鐵科技人員獨有的價(jià)值觀(guān)和精神內核，心懷鋼鐵強國的夢(mèng)想，堅守科技興企的初心，用與時(shí)俱進(jìn)的觀(guān)念和永不放棄的堅持，接續奮斗，讓科技創(chuàng )新之花開(kāi)在企業(yè)的每個(gè)角落，也開(kāi)在每個(gè)人的心中，歷經(jīng)風(fēng)雨，傲然不敗，從容綻放。

一念變　皆可變

——板材煉鋼廠(chǎng)科技創(chuàng )新工作紀實(shí)

核心提示
　　去年以來(lái)，板材煉鋼廠(chǎng)高質(zhì)量、高科技含量的科技創(chuàng )新工作可以用突飛猛進(jìn)、勢如破竹來(lái)形容。
　　任何一項成功都不是偶然，任何一種觀(guān)念的改變也不是一朝一夕。在加速科技創(chuàng )新、邁向智能化煉鋼的征程上，板材煉鋼廠(chǎng)依靠打破僵化的陳舊思維，另辟思路，直擊痛點(diǎn)，用觀(guān)念影響和指導行動(dòng)；利用“鯰魚(yú)效應”激發(fā)技術(shù)人員主動(dòng)研發(fā)的信心，營(yíng)造全員創(chuàng )新的濃厚氛圍；運用創(chuàng )新思維，不斷嘗試，不斷超越，將不可能變?yōu)榱丝赡堋?br />

　　研發(fā)碳脫氧工藝，經(jīng)行業(yè)查新證明，填補國內技術(shù)空白，申請國家發(fā)明專(zhuān)利；
　　開(kāi)展轉爐大流量供氧攻關(guān)，供氧流量達到國內先進(jìn)水平；
　　推進(jìn)轉爐智能化煉鋼，轉爐自動(dòng)化水平達到國內先進(jìn)水平；
　　研發(fā)滑板擋渣+擋渣標工藝，擋渣效果及運行穩定性達到國內領(lǐng)先水平；
　　采用石灰石混合噴吹鐵水脫硫，填補國內行業(yè)空白；
　　國內首創(chuàng )采用白云石補爐，申請國家發(fā)明專(zhuān)利；
　　轉爐100%全爐役復吹工藝的應用，使煉鋼終點(diǎn)氧含量控制達到國內先進(jìn)水平；
　　……
　　去年以來(lái)，板材煉鋼廠(chǎng)如此高質(zhì)量、高科技含量的科技創(chuàng )新工作可以用突飛猛進(jìn)、勢如破竹來(lái)形容。在鋼鐵行業(yè)競爭激烈、鋼企技術(shù)保護空前的今天，他們是如何點(diǎn)燃科技創(chuàng )新的引擎，并且產(chǎn)生如此強大的推動(dòng)力？是誤打誤撞的機遇使然，還是步步為營(yíng)的水到渠成？
　　該廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)叢鐵地說(shuō)：“科技創(chuàng )新成果的取得，并非一蹴而就。幾年來(lái)，我廠(chǎng)在本鋼集團的正確決策下，瞄準同行業(yè)先進(jìn)，在科技創(chuàng )新上與時(shí)間賽跑，不斷追趕前進(jìn)的目標。這首先離不開(kāi)本鋼集團為提升我廠(chǎng)硬件水平，消除高爐提產(chǎn)后鐵鋼平衡的‘短板’所進(jìn)行的一系列改造工程的投入。在此基礎上，要實(shí)現科技創(chuàng )新的目標，對于我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，最重要的是全體管理技術(shù)人員在觀(guān)念上的更新和轉變。”

打破舊思維——從不相信到相信

　　近年來(lái)，隨著(zhù)本鋼集團提出科技創(chuàng )新的課題，板材煉鋼廠(chǎng)以技術(shù)創(chuàng )新突破為切入點(diǎn)，圍繞在生產(chǎn)技術(shù)方面限制煉鋼生產(chǎn)多年的難題，加大技術(shù)攻關(guān)力度。
　　然而，志不強者智不達。在推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新的過(guò)程中，很多技術(shù)人員甚至是管理人員都認為技術(shù)創(chuàng )新的條件“先天不足”，一些設備原設計存在問(wèn)題，根本無(wú)法實(shí)現工藝的提升和改變。如果貿然“行動(dòng)”，不僅達不到既定目標，還可能因此而影響現有的生產(chǎn)能力和狀態(tài)。
　　對于這樣的觀(guān)念，叢鐵地有著(zhù)截然不同的看法：“原設計或許真有問(wèn)題，但是，這是否是真正影響問(wèn)題解決的根本原因，并沒(méi)有進(jìn)行實(shí)際印證。我們的技術(shù)人員不是沒(méi)有認識到創(chuàng )新的重要，也不是不具備創(chuàng )新的能力，而是在邁出自己創(chuàng )新的腳步之前，就被自己盲目的判斷和僵化的思想捆住了雙腳。”
　　為了帶領(lǐng)技術(shù)人員翻越技術(shù)創(chuàng )新舊有觀(guān)念的圍墻，2016年，針對提高供氧流量的技術(shù)攻關(guān)，該廠(chǎng)提出向舊思維“宣戰”。廠(chǎng)領(lǐng)導帶領(lǐng)技術(shù)人員發(fā)動(dòng)頭腦風(fēng)暴，研究原設計的問(wèn)題究竟在哪。而當時(shí)，幾乎所有人都抱著(zhù)懷疑的態(tài)度，認為就是原設計問(wèn)題，根本不用費時(shí)費力去找。而且，即使找出原設計問(wèn)題，也無(wú)法改變現狀，只是徒勞。
　　而事實(shí)上，就在反復查找原設計問(wèn)題的過(guò)程中，技術(shù)人員發(fā)現，原設計并不是影響提高供氧流量的關(guān)鍵。于是，在該廠(chǎng)領(lǐng)導的啟發(fā)下，他們另辟思路，直擊痛點(diǎn)，使轉爐大流量供氧攻關(guān)收到明顯成效，供氧流量提高到40000Nm3/h，達到國內先進(jìn)水平，供氧時(shí)間也縮短到13min，轉爐冶煉效率大幅度提升，為爐機匹配提供了必要保障，解決了困擾該廠(chǎng)多年的難題。

接受新觀(guān)念——從不敢想到敢做

　　轉爐大流量供氧攻關(guān)雖然給板材煉鋼廠(chǎng)的技術(shù)創(chuàng )新提供了一個(gè)完美的“開(kāi)場(chǎng)”，但是，人的觀(guān)念的改變，并且付諸行動(dòng)，還需要一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，需要用更多的事實(shí)去證明——改變觀(guān)念才是該廠(chǎng)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新的當務(wù)之急。
　　如果說(shuō)一個(gè)項目的成功是偶然，那么接下來(lái)的幾個(gè)項目，極大地提振了該廠(chǎng)管理和技術(shù)人員的信心。為了證明他們可以做到，該廠(chǎng)領(lǐng)導又帶領(lǐng)技術(shù)骨干接連做了白云石補爐、轉爐智能化煉鋼、碳脫氧等創(chuàng )新項目，在技術(shù)創(chuàng )新的跑道上“領(lǐng)跑”，和技術(shù)人員一起分析問(wèn)題在哪，研究解決辦法，很快，第二個(gè)、第三個(gè)項目成功完成。如果說(shuō)干出第一個(gè)項目是巧合，那么該廠(chǎng)通過(guò)后面更多的成功案例證明，不是他們的技術(shù)不行，而是舊有的觀(guān)念在作祟。
　　就這樣，不知具體從何時(shí)開(kāi)始，該廠(chǎng)的創(chuàng )新氛圍變得不一樣了。該廠(chǎng)煉鋼作業(yè)區作業(yè)長(cháng)魏建華說(shuō)：“一開(kāi)始，我們都以為只是喊口號，不會(huì )有實(shí)際成果。但是，通過(guò)一項項創(chuàng )新項目的攻克，我們的信心開(kāi)始一點(diǎn)一點(diǎn)增強，也逐漸接受了需要轉變觀(guān)念的事實(shí)，并且很多技術(shù)人員受這種氛圍的感染，開(kāi)始主動(dòng)研究課題，信心越來(lái)越足。”
　　隨著(zhù)“鯰魚(yú)效應”的發(fā)酵，該廠(chǎng)合理化建議、科技創(chuàng )新項目如雨后春筍一般批量涌現，每年上報的大小創(chuàng )新項目有200余項，全員創(chuàng )新的氛圍濃厚，為該廠(chǎng)優(yōu)化工藝、提高效率、提升質(zhì)量、降低成本，發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。該廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)室副主任楊闊明說(shuō)：“很多技術(shù)人員從以前的不敢想，變得敢想敢做了。他們常常為了攻克一個(gè)問(wèn)題，幾天幾宿不回家。從他們的身上，我們看到了觀(guān)念的改變給技術(shù)創(chuàng )新工作注入的重要推動(dòng)力。”

直面新挑戰——從不可能到可能

　　全員創(chuàng )新的氛圍和越來(lái)越多的創(chuàng )新成果，給了板材煉鋼廠(chǎng)技術(shù)人員直面新挑戰的勇氣和底氣。面對影響煉鋼生產(chǎn)的關(guān)鍵項目，他們創(chuàng )新思維，不斷嘗試，不斷超越，把原來(lái)認為不可能的事變成了可能。
　　在職工眼里，最大的不可能，是碳脫氧攻關(guān)。以往，像碳脫氧這樣難度系數超高的攻關(guān)項目，所有人都認為是不可能實(shí)現的。魏建華說(shuō)：“通過(guò)這幾年廠(chǎng)子對技術(shù)創(chuàng )新的攻關(guān)和一些獎勵措施的實(shí)施，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了全體職工直面挑戰信心的增強和能力的提升，一些創(chuàng )新項目取得了突破性的進(jìn)展，特別是碳脫氧工藝的應用。”
　　如今，碳脫氧工藝給該廠(chǎng)帶來(lái)的效益逐步擴大，取代了傳統鋁脫氧劑，使中碳鋼、低碳鋼全部實(shí)現碳脫氧操作。精煉作業(yè)區作業(yè)長(cháng)王子錚說(shuō)：“這一工藝最大的好處就是大幅降低成本，同時(shí)提升鋼水質(zhì)量，降低鋼水夾雜物。自今年3月份實(shí)施以來(lái)，噸鋼降低成本2.5元。目前，這一技術(shù)已申請國家發(fā)明專(zhuān)利，下一步還有很大的提升空間。”
　　該廠(chǎng)技術(shù)創(chuàng )新的“挑戰不可能”，還有“轉爐智能化煉鋼”。這個(gè)聽(tīng)起來(lái)不太“接地氣”的工藝，在該廠(chǎng)越來(lái)越成熟。這是該廠(chǎng)在大力推進(jìn)信息化建設上做出的不懈努力。魏建華說(shuō)：“現在，我廠(chǎng)轉爐智能化煉鋼系統在原有的加料自動(dòng)控制、氧、副槍自動(dòng)控制、優(yōu)化合金加入的基礎上，實(shí)現了過(guò)程控制糾錯語(yǔ)音提示、數據智能分析、操作習慣綜合評價(jià)等新功能，是目前涵蓋最全面、綜合性最強、智能化程度最高的轉爐智能煉鋼產(chǎn)品之一，在業(yè)內處于領(lǐng)先水平。目前，轉爐半自動(dòng)出鋼冷試成功，下一步積極組織熱試，逐步實(shí)現半自動(dòng)出鋼大生產(chǎn)的應用。”
　　任何一項成功都不是偶然，任何一種觀(guān)念的改變也不是一朝一夕?？梢哉f(shuō)，在加速科技創(chuàng )新、邁向智能化煉鋼的征程上，他們依靠打破僵化的陳舊思維，用觀(guān)念影響和指導行動(dòng)，將不可能變?yōu)榱丝赡?。叢鐵地說(shuō)：“現在，我廠(chǎng)逐步迸發(fā)出全體管理技術(shù)人員科技創(chuàng )新的潛力，取得了成本和質(zhì)量工作上的進(jìn)步。但是，放眼未來(lái)，我們還有一些指標亟待提升，特別是在當前鋼鐵行業(yè)的大環(huán)境下，我們要全力推進(jìn)科技創(chuàng )新攻關(guān)，勇挑降成本、提質(zhì)量的重擔，為本鋼集團加速推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展再立新功。”