9日，本鋼集團召開(kāi)新型學(xué)徒制培訓工作經(jīng)驗交流會(huì )議，會(huì )議總結了企業(yè)前一階段開(kāi)展新型學(xué)徒制工作取得的成果經(jīng)驗，并對下一階段工作做出部署，提出要求。
　　企業(yè)新型學(xué)徒制工作是支持企業(yè)發(fā)揮主體作用，提高針對性、有效性的培訓制度變革，是加快企業(yè)技能人才培養、健全完善企業(yè)技能人才工作機制、創(chuàng )新企業(yè)技能人才培養模式，改革傳統的學(xué)徒培養模式的一項重要舉措。為積極落實(shí)本溪市下發(fā)的《職業(yè)技能提升行動(dòng)2019-2021年》的文件精神，本鋼集團扎實(shí)開(kāi)展企業(yè)新型學(xué)徒制工作，目前已開(kāi)辦兩期共計458人的企業(yè)新型學(xué)徒制培訓班次。每期培訓期限為一年，涉及13家單位、51個(gè)工種。其中，計劃培養高級工422人、中級工36人。在未來(lái)的一年時(shí)間里，參訓學(xué)員將完成264學(xué)時(shí)的培訓任務(wù)，并通過(guò)技能鑒定和等級評價(jià)。
　　會(huì )上，技師學(xué)院、修建(維檢)公司、板材焦化廠(chǎng)分別對企業(yè)新型學(xué)徒制培訓工作作了階段匯報。企業(yè)新型學(xué)徒制兼職班主任、師傅、學(xué)徒代表也進(jìn)行了工作學(xué)習匯報。技師學(xué)院完善制度建設，規范企業(yè)新型學(xué)徒制培訓管理、升級學(xué)習平臺，更新課程資源，針對各單位的個(gè)性化需求，提供課程、課件制作、微課錄制指導、內訓師授課指導等方面支撐。修建（維檢）公司結合實(shí)際，以技能大師工作站為載體，精準謀劃，豐富企業(yè)新型學(xué)徒制內涵。板材焦化廠(chǎng)依托崗位能力矩陣模型、各作業(yè)區針對“菜鳥(niǎo)”職工制訂教學(xué)計劃，通過(guò)師帶徒等方式，有序推進(jìn)企業(yè)新型學(xué)徒制工作。
　　市人力資源和社會(huì )保障局領(lǐng)導對本鋼集團企業(yè)新型學(xué)徒制工作予以高度評價(jià)，并希望本鋼集團及時(shí)總結企業(yè)新型學(xué)徒制的經(jīng)驗和做法，將這項工作做成品牌、做出樣板、在更大范圍推廣。同時(shí)，要求本鋼集團對符合條件的職工應納盡納，納入到企業(yè)新型學(xué)徒制工作中，為企業(yè)發(fā)展培養更多的技能人才。
　　會(huì )上，本鋼集團對有關(guān)部門(mén)單位下一階段開(kāi)展好企業(yè)新型學(xué)徒制工作提出具體要求。
　　會(huì )議要求人力資源相關(guān)部門(mén)，要通過(guò)企業(yè)新型學(xué)徒制培訓的開(kāi)展，逐步完善本鋼集團培訓管理制度，推動(dòng)校企融合，緩解工學(xué)矛盾，促進(jìn)技能人才提升待遇，促進(jìn)企業(yè)提升生產(chǎn)效率，為全面推行企業(yè)新型學(xué)徒制提供實(shí)踐支撐。要求技師學(xué)院開(kāi)展以崗位技能提升和企業(yè)新型學(xué)徒制培訓為主的職業(yè)培訓，創(chuàng )新授課形式，確保參訓學(xué)員技能得到快速提升。要求開(kāi)展企業(yè)新型學(xué)徒制培訓的13家相關(guān)單位，積極發(fā)揮企業(yè)的培訓主體作用，選派有豐富工作經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與參訓學(xué)員建立師徒關(guān)系，結合本單位實(shí)際，采取彈性學(xué)制，實(shí)行學(xué)分制管理，在不影響正常生產(chǎn)的前提下，盡最大可能保證參訓學(xué)員的培訓時(shí)間，鼓勵和支持學(xué)員利用業(yè)余時(shí)間分階段完成學(xué)業(yè)。
　　會(huì )議指出要提高認識，把推行企業(yè)新型學(xué)徒制作為加強本鋼集團技能人才隊伍建設和職工培訓的重要工作內容，周密部署，認真組織實(shí)施，探索、總結企業(yè)新型學(xué)徒制培訓工作的新方法、新經(jīng)驗，確保培訓工作取得新成效。要借助企業(yè)新型學(xué)徒制培訓給本鋼集團技能提升帶來(lái)的春風(fēng)，把本鋼人世代傳承的工匠精神發(fā)揚光大，致力于打造更強大的品牌影響力，把本鋼集團建成為具有世界競爭力的一流企業(yè)集團。
　　市人力資源和社會(huì )保障局、本鋼集團組織部（人力資源部）、人力資源管理中心等相關(guān)單位負責人參加會(huì )議。