從修舊利廢中建立，擁有專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室三個(gè)，駐站大師9名，專(zhuān)業(yè)設備235臺，價(jià)值200多萬(wàn)元；
　　面向全集團，承擔PLC自動(dòng)控制系統、WinCC組態(tài)項目創(chuàng )建等多專(zhuān)業(yè)培訓，近3年累計培訓達1093人次；
　　發(fā)揮團隊作用，持續開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，近年來(lái)完成多項重點(diǎn)工程改造，累計為企業(yè)解決生產(chǎn)難題20余項……
　　這一樁樁、一件件卓有成效的工作背后是板材計控中心省級“劉志勤技能大師工作站”，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、構筑高技能人才“蓄水池”所取得的豐碩成果。
　　近年來(lái)，板材計控中心充分發(fā)揮工匠精神在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，以省級“劉志勤技能大師工作站”為抓手，在高度、廣度、深度上不斷構筑高技能人才“蓄水池”，全力推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。

高度：頂層設計　專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)　傳承敬業(yè)精業(yè)“精氣神”

　　翻開(kāi)板材計控中心管鵬林的學(xué)習筆記，里面工整地記錄著(zhù)電子皮帶秤的日常維護及故障處理分析，概述、系統組成和工作原理。再向后翻去，每日故障里，詳細記載著(zhù)水渣秤、防塵電機，故障處理過(guò)程，以及故障處理之后的總結，詳細分析了故障出現的原因、解決方法，以及注意事項，還有對于維護及排除故障要點(diǎn)的探討……
　　“我是2014年與師傅章偉簽訂的師徒合同，那時(shí)我剛大學(xué)畢業(yè)，對于眼前的工作一片茫然。師傅章偉當時(shí)是廠(chǎng)‘劉志勤技能大師工作站’的駐站大師。這些年是師傅的指導讓我在工作中快速成長(cháng)，這對我來(lái)說(shuō)是一件十分幸運的事。”如今已經(jīng)成為責任工程師的管鵬林說(shuō)。
　　人才是企業(yè)發(fā)展的“第一動(dòng)力”。作為本鋼集團的雙職能單位，板材計控中心涉及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域比較廣泛，技術(shù)含量也比較高，有計量管理專(zhuān)業(yè)、自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)、電力系統專(zhuān)業(yè)等。為了更好地推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展，近年來(lái),該中心以“四定”工作為契機，在人才培養上注重頂層設計，不斷創(chuàng )新思路，依托技能大師工作站，為企業(yè)發(fā)展積蓄優(yōu)質(zhì)人才。
　　搭平臺，帶徒傳技打造高技能人才生產(chǎn)基地。省級“劉志勤技能大師工作站”是遼寧省技術(shù)能手劉志勤在2010年用淘汰的庫存模擬現場(chǎng)實(shí)際建立起來(lái)的，目的就是為了提升徒弟們的實(shí)際操作能力，為破解生產(chǎn)實(shí)踐中出現的技術(shù)難題保駕護航。
　　自“劉志勤技能大師工作站”組建以來(lái)，駐站大師充分發(fā)揮傳幫帶作用，每人每年至少帶出一名徒弟，年末對帶徒效果進(jìn)行考核。目前，“師帶徒”活動(dòng)取得了顯著(zhù)效果，累計培養出首席操作2人、高級技師5人、技師4人。張彬、翟建軍、吳清泉、吳奇雄等一批由工作站培養出來(lái)的高級技師現已成為駐站大師，接過(guò)了技能傳承的“接力棒”，技能大師工作站已成為本鋼孵化自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)高技能人才的搖籃。
　　通渠道，打造自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流平臺。以技能大師工作站為平臺，該中心每年為大學(xué)畢業(yè)生職工提高技能水平創(chuàng )造條件，并為他們做好職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)設計、跟蹤考核、反饋調整等工作，為大學(xué)畢業(yè)生的成長(cháng)和發(fā)展打通晉升渠道。同時(shí)，作為本鋼集團職工職業(yè)技能大賽和青工技術(shù)比武儀器儀表維修工種比賽的承辦單位，該中心為有特長(cháng)、有能力、有追求的職工提供展示自己的機會(huì )。目前，一批批技能人才通過(guò)各類(lèi)比賽嶄露頭角，先后涌現出本鋼技術(shù)能手6人。

廣度：以點(diǎn)帶面　輻射帶動(dòng)　鑄就學(xué)以致用“金招牌”

　　2019年11月21日，在“劉志勤技能大師工作站”內，本鋼集團PLC控制系統維護及現場(chǎng)實(shí)際應用培訓正在舉行。培訓現場(chǎng)，駐站大師張彬正站在職工電腦前，對職工提出的PLC控制系統維護問(wèn)題進(jìn)行詳細解答。
　　近年來(lái)，隨著(zhù)本鋼集團三級計量體系的不斷完善，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技能水平要求也越來(lái)越高。為進(jìn)一步提升本鋼集團計量等領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員操作技能水平和解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力，本鋼集團以省級“劉志勤技能大師工作站”為依托，以點(diǎn)帶面，輻射帶動(dòng)，通過(guò)面向全集團相關(guān)專(zhuān)業(yè)職工進(jìn)行培訓，快速提升職工隊伍的技能水平，切實(shí)提高保產(chǎn)“零影響”的快速反應能力。
　　“技能傳承是大師工作站的主要職責。作為省級技能大師工作站，我們充分發(fā)揮團隊技術(shù)和設備優(yōu)勢，本著(zhù)‘服務(wù)生產(chǎn)、貼近現場(chǎng)、突出實(shí)用實(shí)效’的原則，面向全集團推廣技藝，推動(dòng)技能傳承，打造自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地，全力鑄就學(xué)以致用‘金招牌’。”劉志勤技能大師工作站副站長(cháng)章偉在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
　　在實(shí)際工作中，“劉志勤技能大師工作站”注重理論知識和現場(chǎng)工藝設備相結合，利用案例教學(xué)，模擬現場(chǎng)，積極嘗試研究式、互動(dòng)式、案例式、體驗式等培訓方法，有效促進(jìn)理論與實(shí)踐緊密結合，提高培訓質(zhì)量，提升培訓效果。同時(shí)，為使培訓達到實(shí)際效果，駐站大師結合行業(yè)和專(zhuān)業(yè)的前沿知識和先進(jìn)技能，精心策劃培訓課程，重點(diǎn)突出實(shí)際操作，結合現場(chǎng)實(shí)際，動(dòng)手制作教學(xué)設備，供學(xué)員們進(jìn)行實(shí)際操作。此外，針對職工對主線(xiàn)廠(chǎng)礦生產(chǎn)工藝不熟的問(wèn)題，技能大師工作站積極聯(lián)系板材煉鐵廠(chǎng)、板材發(fā)電廠(chǎng)等單位，安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到技能大師工作站傳授煉鐵、發(fā)電等主要生產(chǎn)工藝知識，進(jìn)一步豐富了學(xué)員的知識，開(kāi)闊了視野，為實(shí)操培訓奠定了基礎。
　　“我在崗位工作了30多年，但隨著(zhù)技術(shù)的不斷更新?lián)Q代，我要不斷學(xué)習充實(shí)自己。這次培訓內容與實(shí)際工作聯(lián)系緊密，為我提升技能水平、拓寬工藝全面性提供了捷徑。我們單位職工都搶著(zhù)報名，希望以后多多開(kāi)展這樣的培訓。”參加本鋼集團PLC控制系統維護及現場(chǎng)實(shí)際應用培訓的修建（維檢）公司冷軋作業(yè)區起重機電氣維護工溫健波說(shuō)。
　　截至目前，“劉志勤技能大師工作站”已累計開(kāi)辦集團級培訓36期。培訓內容涵蓋儀表校驗、儀表專(zhuān)業(yè)技能知識、PLC自動(dòng)控制系統、WinCC組態(tài)項目創(chuàng )建等各個(gè)方面。近3年來(lái)，面向全集團累計培訓達1093人次，為本鋼集團自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)人員技能提升做出了重要貢獻。

深度：根植一線(xiàn)　積淀經(jīng)驗　打造技術(shù)攻關(guān)“助推器”

　　完成板材發(fā)電廠(chǎng)鼓風(fēng)機、汽機單點(diǎn)跳機改造，對程序進(jìn)行重新編制、調試，新增聲光報警功能，避免了設備停機對生產(chǎn)造成影響；
　　配合完成板材能源總廠(chǎng)三制氫站大小混合煤氣自動(dòng)切換控制改造，解決了生產(chǎn)操作難題，減少了人為操作失誤，大大降低了煤氣混合系統在切換過(guò)程中滅火的發(fā)生率；
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　　近年來(lái)，“劉志勤技能大師工作站”充分發(fā)揮高技能人才的集聚作用，根植一線(xiàn)沃土，不斷積淀經(jīng)驗，針對現場(chǎng)生產(chǎn)難題，開(kāi)展工藝技術(shù)攻關(guān)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了技術(shù)支撐。
　　工藝攻關(guān)促發(fā)展。板材煉鐵廠(chǎng)新一號高爐煤氣分析儀是通過(guò)對高爐煤氣中的H2、N2、CO2、CO等氣體實(shí)時(shí)監測，分析判斷高爐的生產(chǎn)狀況的裝置。原設計安裝在距離地面高度約50余米的旋風(fēng)除塵頂部，但在實(shí)際應用中，該裝置存在現場(chǎng)操作安全隱患、維護不便、影響設備精度和使用周期等一系列問(wèn)題。為了解決這些難題，駐站大師們反復到現場(chǎng)調研，并外出實(shí)地進(jìn)行考察。最終，經(jīng)過(guò)反復試驗，將分析儀由旋風(fēng)除塵頂部落至地面，降低了旋風(fēng)除塵給分析儀帶來(lái)的高頻率振動(dòng)，有利于設備的平穩運行，提高了分析數值的精度，延長(cháng)了設備的使用壽命。
　　技能引領(lǐng)出效益。2017年，市水務(wù)局移交本鋼工業(yè)水一級計量?jì)x表25點(diǎn)，其中，部分儀表存在重復計量和量值虛高等問(wèn)題，直接影響本鋼集團利益。為解決這一問(wèn)題，駐站大師康勇帶著(zhù)徒弟從源頭起步，一段一段管路仔細查找、標定，對25點(diǎn)計量?jì)x表逐點(diǎn)進(jìn)行排查，并梳理管網(wǎng)邏輯關(guān)系，共查出問(wèn)題點(diǎn)7個(gè)，每年可為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失800余萬(wàn)元。
　　“技能大師工作站因技術(shù)難題而生，以技術(shù)攻關(guān)為導向。通過(guò)這一平臺，及時(shí)解決生產(chǎn)難題，凝智聚力，支撐生產(chǎn)，成為企業(yè)技術(shù)攻關(guān)的‘助推器’，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。近年來(lái)，‘劉志勤技能大師工作站’累計解決生產(chǎn)難題20余項，為企業(yè)創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。”劉志勤技能大師工作站領(lǐng)導小組副組長(cháng)趙國君在采訪(fǎng)中介紹。
　　“劉志勤技能大師工作站”在高度、廣度、深度三個(gè)維度上的不斷建設，進(jìn)一步加快了本鋼集團高技能人才“蓄水池”的構筑，為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展提供了有力支撐。