“四定”第二階段競聘工作結束以來(lái)，礦業(yè)南芬選礦廠(chǎng)掀起“三多三少”新風(fēng)，為企業(yè)生產(chǎn)注入新的活力。去年以來(lái)，該礦產(chǎn)量節節攀升，科技論文、項目成果、知識產(chǎn)權申報數量及質(zhì)量進(jìn)一步提升，降成本工作超額完成計劃指標，生產(chǎn)形勢穩中向好，響起“漲”聲一片。
　　自去年9月末“四定”第二階段競聘工作結束后，該廠(chǎng)壓縮了管理機構，精簡(jiǎn)了管理人員，優(yōu)化了人員配置，提高了工資收入，實(shí)現了責、權、利相統一，打破了“干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣”和“工作量大與工作量小獎金系數一個(gè)樣”的舊模式。同時(shí)，一些群眾認可、職工滿(mǎn)意、品德高尚、敢于擔當、勇于奉獻、業(yè)績(jì)突出的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)人員被選拔到重要崗位，在完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的過(guò)程中發(fā)揮了“領(lǐng)頭羊”的作用。
　　“三多三少”筑牢“一盤(pán)棋”思想?，F在，該廠(chǎng)呈現出“三多三少”的新局面，主動(dòng)想事干事的多了，談條件、提困難的少了；主動(dòng)學(xué)習提高素質(zhì)的多了，按部就班、不思進(jìn)取的少了；工作補位不越位的多了，推諉扯皮、漠不關(guān)心的少了。良好的氛圍推動(dòng)該廠(chǎng)逐漸形成了“運輸保運行、保來(lái)礦，三碎保上礦、保粒度，選別保產(chǎn)量、保質(zhì)量，精尾保裝車(chē)、保輸送，動(dòng)力、維修保服務(wù)、保運行”的工作局面，全廠(chǎng)職工樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，工序服從理念進(jìn)一步增強，密切工序協(xié)作，全力保證生產(chǎn)順行。
　　“三多三少”開(kāi)啟“頭腦風(fēng)暴”。該廠(chǎng)扎根“四定”沃土，廣培創(chuàng )新創(chuàng )效“金點(diǎn)子”，去年以來(lái)，職工提合理化建議積極性高漲。該廠(chǎng)通過(guò)對合理化建議精準實(shí)施經(jīng)驗提煉升華，實(shí)現了科技論文有獎項，項目實(shí)施有成效，知識產(chǎn)權有成果。在“第二十六屆十省金屬學(xué)會(huì )冶金礦山學(xué)術(shù)交流會(huì )論文”評選中，該廠(chǎng)有12篇科技論文分獲一、二、三等獎。在合理化建議方面，該廠(chǎng)共征集合理化建議100余項，其中重點(diǎn)項目31項，創(chuàng )效2385萬(wàn)元，并有多項合理化建議獲得遼寧省科技進(jìn)步獎、冶金科學(xué)技術(shù)獎、本鋼科技進(jìn)步獎和礦山科技進(jìn)步獎等，不僅讓“金點(diǎn)子”落地生金，也進(jìn)一步提高了“含金量”。
　　“三多三少”促進(jìn)生產(chǎn)節節攀升。去年以來(lái)，面對步步走高的鐵精礦產(chǎn)量計劃，該廠(chǎng)借“四定”聚人氣、提動(dòng)力，超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。去年全年，該廠(chǎng)鐵精礦超產(chǎn)130977噸，全年降成本1384萬(wàn)元。今年上半年，該廠(chǎng)繼續全員發(fā)力，積極拿措施、想辦法，通過(guò)實(shí)行大停車(chē)檢修“二改一”、增加低粉回收系統等措施，完成鐵精礦產(chǎn)量超產(chǎn)143458噸，成本也完成計劃指標，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半完成任務(wù)過(guò)半。