連日來(lái)，在北營(yíng)焦化廠(chǎng)加煤車(chē)操作室、板材煉鋼廠(chǎng)煉鋼區域吊車(chē)駕駛室等高溫崗位，最新購買(mǎi)的工業(yè)級專(zhuān)業(yè)空調制冷設備已經(jīng)安裝到位，廣大職工紛紛“點(diǎn)贊”……自此，本鋼集團設備管理開(kāi)啟“維護+更新”全壽命周期整體維保的專(zhuān)業(yè)化運維新模式。
　　據本鋼集團設備部工程計劃管理單元責任業(yè)務(wù)師韓超介紹，今年初，針對高溫崗位空調設備的運行現狀，設備部從空調設備的數量、品牌、型號和運行效果等，在全集團范圍內開(kāi)展了“地毯式”現場(chǎng)調研、統計和分析。經(jīng)統計，本鋼集團作業(yè)現場(chǎng)在用空調設備8088臺，在用品牌131個(gè)，其中高溫粉塵環(huán)境空調占60%，使用10年以上的占40%。以往空調設備的管理運行維護，一直采取“壞了修、修了壞”的“循環(huán)播放”模式，空調設備新度系數低、能效低、職工滿(mǎn)意度低、設備室內電氣儀表計算機故障率高、管理維護復雜、維保單位多、維修費用高。
　　為徹底解決此問(wèn)題，本鋼集團設備部解放思想、打破傳統思維、勇于改革創(chuàng )新，依托空調設備運維統計數據庫，深入研究，科學(xué)制訂管理創(chuàng )新辦法。他們優(yōu)化空調設備品牌結構，追求品牌性?xún)r(jià)比，大幅度減少品牌數量，大幅度減少維保單位數量。提高空調設備層新率，提高能效，追求空調設備壽命周期費用最低。
　　本鋼集團設備部還開(kāi)展空調設備維?？偝邪?，以“溫度+制冷面積”的實(shí)際效果為考核指標，督促專(zhuān)業(yè)運維單位靠前服務(wù)，主動(dòng)維護，有效保證設備穩定運行。同時(shí)，在總維保費用內，對高溫區域崗位及重點(diǎn)電氣控制室的空調設備實(shí)施更新，本年度共更新空調設備100臺，有力保障了高溫季節設備順行。截至目前，通過(guò)開(kāi)展空調設備專(zhuān)業(yè)化運維，崗位職工滿(mǎn)意度大大提升，設備故障率降低，空調設備層新率提高、能效比提高，同時(shí)還實(shí)現了降低維保費用300萬(wàn)元的顯著(zhù)效果。
　　下一步，本鋼集團設備部將以此為契機，進(jìn)一步擴大設備管理專(zhuān)業(yè)化運維范圍，在全集團范圍內積極研究推進(jìn)報警器、電動(dòng)機、工程車(chē)輛等重點(diǎn)設備的專(zhuān)業(yè)化運維模式，不斷創(chuàng )新本鋼集團設備管理模式。