日前，板材技術(shù)研究院邀請特聘專(zhuān)家就沖壓工藝和化學(xué)室大型設備檢測能力，以及其他分析方法等內容對全院科技研發(fā)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。這是該院強化多元培訓模式，持續開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，不斷厚植人才培養沃土的一個(gè)縮影，為打造和培養多元化、高層次、復合型、創(chuàng )新型人才隊伍，激活企業(yè)發(fā)展“第一動(dòng)力”奠定堅實(shí)基礎。
　　人才是企業(yè)發(fā)展的“第一動(dòng)力”。近年來(lái)，該院按照本鋼集團整體部署，大力實(shí)施“人才興企”發(fā)展戰略，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展目標，通過(guò)“現場(chǎng)實(shí)習、量化考核、業(yè)務(wù)培訓、年終考評”的方式，不斷創(chuàng )新多元培訓模式和人才發(fā)展機制。該院堅持以培訓為依托，更新培訓理念，創(chuàng )新培訓方法，提高培訓質(zhì)量，大力開(kāi)展員工素質(zhì)提升工程。同時(shí)，堅持機制創(chuàng )新，一切以工作業(yè)績(jì)和工作量為中心，結合日常量化考核推行年度測評，對職工實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理和正向激勵，充分調動(dòng)了職工的工作積極性，為推動(dòng)本鋼集團科技研發(fā)工作再上新臺階提供了人才保障和智力支持。
　　重視現場(chǎng)實(shí)習和掛職鍛煉，注重“雙高”人才培養和發(fā)展。近年來(lái)，該院共招錄了30余名博士、碩士研究生。為進(jìn)一步加強“雙高”人才培養，使新入職高校畢業(yè)生盡快了解本鋼生產(chǎn)工藝和流程，該院安排高校畢業(yè)生到相應的生產(chǎn)廠(chǎng)礦以現場(chǎng)實(shí)習或掛職鍛煉，參與相應工序的日常技術(shù)管理工作。同時(shí)，加強綜合知識、生產(chǎn)廠(chǎng)礦實(shí)踐和綜合能力培養三方面培養，并建立到生產(chǎn)廠(chǎng)礦輪崗學(xué)習的長(cháng)效機制，提高其業(yè)務(wù)學(xué)習能力，使其快速進(jìn)入工作角色，適應工作崗位需要。在此基礎上，該院高度重視高校畢業(yè)生成長(cháng)、成才，圍繞個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標，制訂職業(yè)生涯規劃，因地制宜地為其提供繼續教育資源和渠道，并通過(guò)“師帶徒”等形式，提升他們的業(yè)務(wù)水平和能力素質(zhì)，使其盡快擔起崗位重任。
　　加強考核，充分調動(dòng)科技人員的積極性。今年以來(lái)，該院以機制創(chuàng )新為基礎，進(jìn)一步理順管理流程，重新界定崗位職責，先后出臺了《技術(shù)崗位聘任及考核管理辦法》和《績(jì)效量化考核方案》，推行月考核制度，夯實(shí)了基礎管理。同時(shí)，堅持一切以工作業(yè)績(jì)和工作量為中心，結合日常量化考核推行年度測評，對技術(shù)崗人員實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理，將每人每月的工作表現以及工作成效量化為考評分值，在工作信息平臺上公布，并將個(gè)人累計分值作為年末考評的重要依據，進(jìn)一步增強了職工的緊迫感，充分調動(dòng)了職工的主觀(guān)能動(dòng)性。
　　強化培訓交流和業(yè)務(wù)培訓，不斷提高技術(shù)人員素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。該院通過(guò)加強對外合作項目，強化產(chǎn)學(xué)研合作，與各大院校、研究院所，以及下游行業(yè)進(jìn)行廣泛交流，每月邀請資深學(xué)者、教授進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，每周開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，并通過(guò)參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議等方式為技術(shù)人員創(chuàng )造學(xué)習和提升能力的機會(huì )。同時(shí)，在科研工作和理論研究工作方面，通過(guò)講座、交流、答疑、實(shí)際操作等多種方式，鼓勵技術(shù)人員繼續學(xué)習，不斷營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍。此外，組織開(kāi)展培訓，講授通用型科技論文寫(xiě)作方法，針對所征集的論文進(jìn)行點(diǎn)評，收到良好效果。
　　加強年度考評和競聘上崗，暢通人才晉升渠道。為進(jìn)一步加強人才隊伍建設，該院以“四定”工作為中心，依據《技術(shù)崗位聘任及考核管理辦法》，完善激勵和約束機制，通過(guò)述職、互評、民主評議方式，對管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)人員按不同層級分別進(jìn)行年度考核。同時(shí)，每月對技術(shù)人員的業(yè)績(jì)進(jìn)行賦分，對年度考評優(yōu)秀且具備上一崗級任職資格的予以崗位晉升，對考評需改進(jìn)的進(jìn)行誡勉談話(huà)，并規定下一年度仍被評定為需改進(jìn)的進(jìn)行崗位降級。此外，在全院范圍進(jìn)行崗位招聘，按照公平、公開(kāi)原則，按照崗位需求及任職資格，由技術(shù)人員自愿、自主選擇應聘崗位。目前，根據職工年度考核和崗位招聘結果，有17名技術(shù)人員獲得職級晉升，為優(yōu)秀職工發(fā)展暢通了晉升渠道。