8日，記者從本鋼集團制造部獲悉，十一長(cháng)假期間，在歡度“雙節”的喜慶氛圍中，本鋼集團呈現穩產(chǎn)高產(chǎn)態(tài)勢，生鐵、轉爐鋼、熱軋板、冷軋板、焦炭、鐵精礦等主導產(chǎn)品產(chǎn)量全面超額完成計劃，為順利完成四季度及全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標奠定了基礎，同時(shí)也為新中國71華誕獻上了鋼鐵工人的一份厚禮。
　　為確保十一長(cháng)假期間生產(chǎn)順行，本鋼集團早在9月份安全、生產(chǎn)、設備、能源例會(huì )上，就對10月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密部署。各單位按照集團部署要求，充分利用生產(chǎn)黃金季節，穩定高效組織生產(chǎn)。同時(shí)，加強安全責任落實(shí)，杜絕違章指揮、違章操作，做好重點(diǎn)防火部位、重大危險部位的安全管控；做好節日期間資材準備，嚴格按照檢修模型組織實(shí)施日常定修。有大修項目施工的單位，繼續抓好工程安全、質(zhì)量管理，做好值班跟蹤。在質(zhì)量管控方面，相關(guān)部門(mén)、單位緊盯不放、主動(dòng)作為，全面提升質(zhì)量管理水平，保證品種規格，進(jìn)一步穩定冷軋產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)在高位運行的同時(shí)，實(shí)現全工序產(chǎn)品質(zhì)量穩定。
　　在5日集團早調度會(huì )上，本鋼集團還結合節日期間生產(chǎn)形勢，對安全、生產(chǎn)、檢修及質(zhì)量等具體工作進(jìn)行了再部署，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，協(xié)調生產(chǎn)組織，確保節日生產(chǎn)穩定高效。
　　節日期間，制造部、設備部、能源環(huán)保部、安監部等各職能部門(mén)，以及采購中心、國貿公司、板材計控中心、板材檢化驗中心、本鋼保衛中心等直屬單位，各司其職，扎實(shí)做好各項生產(chǎn)組織平衡，設備管理，質(zhì)、計量管控及門(mén)禁管理等工作，為穩產(chǎn)高產(chǎn)保駕護航。各生產(chǎn)廠(chǎng)礦領(lǐng)導帶頭值班，認真組織落實(shí)好集團各項安排部署，各工序在積極互創(chuàng )生產(chǎn)條件的同時(shí)，呈現出了趕超比拼的喜人勢頭。
　　鐵、鋼、軋等主要工序樹(shù)立大局意識，按照集團統一部署，結合自身實(shí)際，瞄準各項生產(chǎn)指標，科學(xué)組織，精細管控，全力確保穩產(chǎn)高產(chǎn)。其中，煉鐵工序重點(diǎn)做好原燃料預警機制與技術(shù)操作的有機結合，實(shí)現了高爐長(cháng)周期穩定順行、穩產(chǎn)高產(chǎn)，同時(shí)進(jìn)一步降低了焦比、燃料比。煉鋼工序重點(diǎn)做好鐵耗降低后的工藝調整，認真落實(shí)多吃廢鋼及內部回收含鐵料的提產(chǎn)措施。軋鋼工序在保證全部消化前部原料的同時(shí)，重點(diǎn)圍繞提高成材率開(kāi)展系列攻關(guān)，在實(shí)現高產(chǎn)的同時(shí)保證了合同產(chǎn)品的順利交付。
　　兩個(gè)原料廠(chǎng)圍繞物料保供開(kāi)足馬力組織生產(chǎn)，在冬儲搶量的同時(shí)，為煉鐵工序實(shí)現高產(chǎn)提供了充足優(yōu)質(zhì)“糧草”。他們重點(diǎn)圍繞翻車(chē)機、堆取料機及皮帶系統等核心設備設施強化日常精心維護，保證了供料穩定。同時(shí)，通過(guò)科學(xué)擺布料線(xiàn)、優(yōu)化料場(chǎng)布置，進(jìn)一步提高了供料效率。
　　兩個(gè)鐵運公司、北營(yíng)公運公司、本鋼汽運公司等承運單位主動(dòng)作為，超前服務(wù)，克服路政限超、車(chē)輛緊張等不利因素影響，通過(guò)優(yōu)化車(chē)輛配置，保證了物料、坯料、鋼卷的及時(shí)調運，為工序之間的順利承接創(chuàng )造了條件。兩鋼能源總廠(chǎng)、發(fā)電廠(chǎng)等單位也緊跟高產(chǎn)節奏，科學(xué)協(xié)調組織生產(chǎn)，保證了風(fēng)、水、電、汽的及時(shí)穩定供應，實(shí)現了優(yōu)質(zhì)保供“零影響”。