板材計控中心通過(guò)計量檢查促使計量管理規范化、計量操作標準化，提升計量管理水平，為本鋼集團實(shí)施精細化管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本消耗奠定了良好基礎。
　　今年以來(lái)，板材計控中心按計劃對全集團開(kāi)展了標準替代物管理及日常使用情況監督檢查、均質(zhì)化皮帶秤基礎管理及日常校準情況專(zhuān)項檢查、各單位外轉供能源計量情況專(zhuān)項檢查、涉及鋼后產(chǎn)品質(zhì)量計量器具管理情況監督檢查、配煤配礦計量設備日常校準情況專(zhuān)項檢查、集團公司未集中管控的汽車(chē)衡計量情況專(zhuān)項檢查、礦業(yè)南芬露天礦統管電基礎管理情況專(zhuān)項檢查。在檢查過(guò)程中，該中心對具備校準條件的計量設備及器具進(jìn)行了現場(chǎng)校準。據統計，檢查現場(chǎng)校準計量器具近90臺件，對校準不合格的計量器具，要求相關(guān)單位重新送檢；同時(shí)對各單位近40名計量器具使用人員的標準化操作情況進(jìn)行了抽查，對操作不標準之處進(jìn)行了現場(chǎng)指正。每日檢查都形成當日檢查總結發(fā)送到“計量檢查”微信群內，使領(lǐng)導及時(shí)了解檢查情況及進(jìn)度。截至目前，計量檢查覆蓋了板材廠(chǎng)區、北營(yíng)廠(chǎng)區、礦業(yè)廠(chǎng)區的所有主體單位。
　　此次檢查共發(fā)現臺賬類(lèi)、操作類(lèi)、日常校準類(lèi)、管理類(lèi)問(wèn)題共77項，下發(fā)了21份整改通知單，較大問(wèn)題會(huì )同集團辦公室督查室進(jìn)行了督辦，目前整改率達97.4%。
　　“我們在每次專(zhuān)項檢查前都做了大量的準備工作，包括檢查主要內容、檢查方式、各專(zhuān)業(yè)需配合人員、檢查依據的管理制度，針對每次檢查都制訂詳細的檢查方案，確保計量檢查結果更具專(zhuān)業(yè)性、嚴謹性和服務(wù)性。”該中心計量管理室負責人說(shuō)。他們及時(shí)對受檢單位下發(fā)檢查通知及檢查計劃，檢查同時(shí)征集了各單位對計量工作的建議，并對各單位對計量管理制度的不明確之處進(jìn)行了解答。
　　本鋼集團通過(guò)計量監督專(zhuān)項檢查促使各單位進(jìn)一步了解計量工作在日常生產(chǎn)過(guò)程中對產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算的重要性，提高了各單位的計量管理水平，為企業(yè)進(jìn)一步強化、細化管理打下堅實(shí)基礎，為各單位降本增效、提升質(zhì)量提供了強有力的數據支撐。