——訪(fǎng)本鋼集團設備部代理部長(cháng)王長(cháng)波

　　在黨的十九大召開(kāi)期間，黨的十九大代表，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯接受?chē)壹壭侣劽襟w采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，習近平總書(shū)記在十九大報告中明確，要深化國有企業(yè)改革，推動(dòng)國有資本做強做優(yōu)做大，這為國有企業(yè)指明了前進(jìn)方向，為國有企業(yè)的廣大干部職工注入了強大的信心和力量。設備系統作為本鋼集團這個(gè)鋼鐵巨人的“左膀右臂”，將如何為企業(yè)發(fā)展提供強有力的保障？記者日前采訪(fǎng)了設備部代理部長(cháng)王長(cháng)波。
　　“習近平總書(shū)記指出，把改善供給側結構作為主攻方向，推動(dòng)經(jīng)濟朝著(zhù)更高質(zhì)量方向發(fā)展。這給我們鋼鐵行業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)很好的抓手。”王長(cháng)波說(shuō)：“自從國家推進(jìn)供給側結構性改革、‘三去一降一補’政策以來(lái)，不僅大大提振了干部職工的士氣，也讓我們都成為實(shí)實(shí)在在的受益者。本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯說(shuō)，要‘真抓實(shí)干，瞄準高端，將百年本鋼做強做優(yōu)做大的藍圖一繪到底’，這表達了我們共同的心聲。”
　　連日來(lái)，設備部要求全體黨員干部認真履職，在各自的崗位上貢獻自己的力量，用實(shí)際行動(dòng)貫徹黨的十九大精神。王長(cháng)波說(shuō)：“我們首先要提升企業(yè)自信心，以躋身行業(yè)先進(jìn)水平為目標，全面提升設備管理水平。設備部作為本鋼集團設備系統各項業(yè)務(wù)的歸口管理部門(mén)，有責任、有信心、有能力引領(lǐng)整個(gè)公司的設備逐步邁進(jìn)行業(yè)先進(jìn)行列。同時(shí)，要全力保障設備的‘安全、環(huán)保、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)’運行，為實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標貢獻力量。設備是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、追求利潤等一系列經(jīng)營(yíng)目標的基礎和保障。設備部將全力開(kāi)展設備事故、故障攻關(guān)和隱患排查，開(kāi)展能源介質(zhì)等重點(diǎn)安全防范區域檢查。加大環(huán)保投入力度，建設‘綠色本鋼’。深挖內潛，落實(shí)降本增效、經(jīng)濟檢修、節能降耗等措施，以最少的投入實(shí)現設備最高效的產(chǎn)出。不斷完善功能投入，提升設備精度，開(kāi)展降低非計劃產(chǎn)品攻關(guān)。在全面提升各項管理的同時(shí)，我們要著(zhù)重推進(jìn)本鋼集團的重點(diǎn)工程建設，為淘汰落后產(chǎn)能、增產(chǎn)增效、環(huán)保達標，實(shí)現可持續性發(fā)展鋪平道路。設備部對重點(diǎn)工程制訂了保質(zhì)量、保工期、保費用的措施。通過(guò)提高業(yè)主單位質(zhì)量意識、增強監理人員的責任心、過(guò)程管控和功能驗收等措施保工程質(zhì)量；通過(guò)保各專(zhuān)業(yè)設計進(jìn)度、保證材料設備供應、優(yōu)化施工組織方案等措施保工程工期；通過(guò)加大招標比例、提高預算準確率、控制設計變更和簽證等措施確保工程費用。”