16日，本鋼集團黨委常委（擴大）會(huì )議討論并原則通過(guò)了本鋼集團“四定”工作實(shí)施方案。討論原則通過(guò)的“四定”工作實(shí)施方案，對統一規范企業(yè)勞動(dòng)組織管理標準，營(yíng)造良好工作環(huán)境，提高企業(yè)運行效率，增加職工收入，實(shí)現企業(yè)持續穩健發(fā)展具有重要意義。
　　省國資委駐本鋼集團監事會(huì )主席張連義，本鋼集團領(lǐng)導汪澍、楊成廣、曹愛(ài)民、韓革、陳鐵、趙忠民、高烈、張鵬、唐朝盛，本鋼集團總經(jīng)理助理奈作鑫、張貴玉、邵劍超、申強，以及本鋼集團各部門(mén)負責人、部分二級子公司黨政負責人參加會(huì )議。會(huì )議由本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯主持。
　　為認真貫徹落實(shí)中央、省委深化國有企業(yè)改革部署和省委巡視反饋整改任務(wù)要求，加快企業(yè)“三項制度”改革，推進(jìn)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制創(chuàng )新，按照本鋼集團總體部署，本鋼集團決定在全集團范圍內開(kāi)展新一輪“定崗、定編、定責、定薪”工作，通過(guò)借鑒寶鋼等行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，結合本鋼集團實(shí)際，精簡(jiǎn)機構設置、壓縮管理層級，明確職責定位、精干崗位設置，重設薪酬體系、優(yōu)化分配機制，進(jìn)一步提升企業(yè)運行效率。
　　本鋼集團高度重視此次“四定”實(shí)施工作，成立了由陳繼壯、汪澍為組長(cháng)，各分管副總經(jīng)理為副組長(cháng)的“四定”工作領(lǐng)導小組，統一部署“四定”工作，統籌協(xié)調重大問(wèn)題，指導、推動(dòng)“四定”工作的落實(shí)。自“四定”方案起草工作啟動(dòng)以來(lái)，相關(guān)部門(mén)立足企業(yè)實(shí)際，認真開(kāi)展“四定”方案編制，其間數易其稿，不斷修改完善，經(jīng)征求相關(guān)單位意見(jiàn)，專(zhuān)題會(huì )議討論、研究等環(huán)節，已經(jīng)基本成熟。據悉，本鋼集團“四定”工作實(shí)施方案包括機構調整、定崗定責、定薪、保障措施等四個(gè)部分。
　　會(huì )上，本鋼集團人力資源部部長(cháng)申強匯報了本鋼集團“四定”工作實(shí)施方案。隨后，與會(huì )的本鋼集團部門(mén)負責人及部分二級子公司黨政負責人分別結合本部門(mén)（單位）的實(shí)際情況對進(jìn)一步細化、完善“四定”方案提出了意見(jiàn)和建議；本鋼集團領(lǐng)導圍繞“四定”方案，結合各自分管工作，對進(jìn)一步細化、完善“四定”方案提出了意見(jiàn)和建議。
　　作為省屬最大國有企業(yè)，省國資委對本鋼集團“四定”工作高度關(guān)注。張連義表示，本鋼集團實(shí)施“四定”工作是圍繞落實(shí)省委、省政府《推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》的重要舉措，是進(jìn)一步深化企業(yè)改革，完善國有企業(yè)法人治理結構的重要舉措。他希望本鋼集團通過(guò)此次“四定”工作的推進(jìn)，實(shí)現國有資本的保值、增值，讓職工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。
　　“四定”工作實(shí)施是本鋼集團改革和發(fā)展過(guò)程中的一件大事，具有重要意義。陳繼壯在講話(huà)中指出，本鋼集團“四定”工作方案明確各部門(mén)、各單位的職責、職能、崗位、措施，是適應當前企業(yè)快速發(fā)展的要求，是加強企業(yè)自身建設的重要舉措，是提升企業(yè)管理水平的重要手段。
　　陳繼壯對本鋼集團人力資源部和運營(yíng)改善部在本鋼集團實(shí)施“四定”工作中做出的大量工作，給予充分肯定。
　　陳繼壯要求，各級領(lǐng)導干部要有大局觀(guān)，要做好正面的宣傳和引導，讓全體職工充分認識到此次“四定”工作的重大意義，引導廣大干部職工理解、支持和參與“四定”工作。他說(shuō)，任何一個(gè)方案都不可能盡善盡美，任何一個(gè)方案都不可能把每個(gè)人的利益都照顧到，但改革一定是要推進(jìn)的，同時(shí)也一定會(huì )充分考慮職工的利益。
　　陳繼壯表示，結合會(huì )上提出的意見(jiàn)和建議，“四定”工作方案要進(jìn)一步細化完善，力爭在一周內完成。同時(shí)要在年底前完成相關(guān)配套的薪酬調整方案，讓大家看到，企業(yè)效益好，職工待遇提高。
　　陳繼壯著(zhù)重強調，在推進(jìn)“四定”工作過(guò)程中，要確保平穩過(guò)渡，絕對不能影響到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不能讓任何工作“落地”，誰(shuí)影響誰(shuí)負責。對于“四定”中涉及到的部門(mén)和領(lǐng)導要有責任有擔當，要格外認真的負責，遇到難以解決的問(wèn)題要及時(shí)向上級領(lǐng)導請示匯報，積極溝通解決。
　　陳繼壯指出，此次“四定”工作分為兩個(gè)階段。第一階段要在12月底前完成集團職能部門(mén)、業(yè)務(wù)機構、直屬單位和有業(yè)務(wù)調整的廠(chǎng)（礦）的“四定”工作；第二階段要在2018年上半年，完成全本鋼集團的“四定”工作。
　　陳繼壯最后要求，全體領(lǐng)導干部要高度重視“四定”工作，認真履行主體責任，要堅持正確輿論導向，做好職工思想工作，廣泛宣傳本鋼集團開(kāi)展“四定”工作的重大意義和政策舉措，積極營(yíng)造良好的輿論氛圍和有利的工作條件，確保“四定” 工作順利推進(jìn)和干群隊伍的穩定。
　　據悉，經(jīng)討論原則通過(guò)的本鋼集團“四定”工作相關(guān)配套方案，將在進(jìn)一步修改完善后，提交職代會(huì )討論通過(guò)。