本鋼集團不斷完善能源計量設施建設，堅持管理與服務(wù)“兩手抓”，有效推動(dòng)了各板塊計量管理向規范化、標準化邁進(jìn)，為企業(yè)實(shí)施精細化管理、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本消耗奠定了基礎。
　　完善能源計量設施建設。負責計量管理工作的板材計控廠(chǎng)積極組織對本鋼集團一、二級流體能源計量問(wèn)題進(jìn)行反復梳理，更新改造計量點(diǎn)48點(diǎn)，實(shí)現123點(diǎn)計量點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)，完成市水務(wù)局移交一級計量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )對接。積極推進(jìn)板材公司、北營(yíng)公司、礦業(yè)公司三級計量建設，在深入調研的基礎上，結合實(shí)際，制訂了本鋼集團三級計量建設規劃方案，確定了用3年時(shí)間完善三家子公司計量設施的總體目標。其中，北營(yíng)公司、礦業(yè)公司，以及板材煉鐵廠(chǎng)、板材發(fā)電廠(chǎng)、板材冷軋廠(chǎng)等單位先期累計投資820余萬(wàn)元，目前，部分設備已完成現場(chǎng)安裝和調試。
　　加強能源介質(zhì)計量工作。該廠(chǎng)在對本鋼集團工業(yè)水系統進(jìn)行全面排查的基礎上，繪制了一、二級計量?jì)x表坐標圖，對部分不能滿(mǎn)足計量要求的計量點(diǎn)進(jìn)行了更新改造。該廠(chǎng)還利用管網(wǎng)測漏、區域監測等計量手段對本鋼集團生活水和軟化水系統損失率居高不下的問(wèn)題進(jìn)行徹查。目前，生活水、軟化水問(wèn)題原因已基本清晰，并反饋給相關(guān)部門(mén)，為企業(yè)決策提供依據。
　　提升計量自動(dòng)化、信息化水平。近年來(lái)，隨著(zhù)本鋼集團汽車(chē)衡無(wú)人值守項目的投入運行，汽車(chē)衡、軌道衡、平臺秤等大型衡器全部實(shí)現遠程檢斤操作，有效優(yōu)化了人力資源，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，崗位風(fēng)險管控更加有力。另外，成功搭建了本鋼集團能源日報發(fā)布平臺，實(shí)現流體能源日結日清功能，滿(mǎn)足了相關(guān)單位的能源管理需求。