為提高本鋼集團高級管理者對企業(yè)信息化建設的認識，開(kāi)拓視野，深入推進(jìn)兩化深度融合，提升本鋼集團智能制造水平，2日，本鋼集團組織開(kāi)展了信息化建設高端培訓，旨在通過(guò)培訓，使本鋼集團各級領(lǐng)導干部進(jìn)一步了解國內鋼鐵行業(yè)信息化建設總體情況，把握本鋼集團信息化建設現狀及發(fā)展方向，提升企業(yè)信息化建設工作水平，促進(jìn)本鋼集團做強做優(yōu)做大。
　　本鋼集團領(lǐng)導陳繼壯、汪澍、趙忠民、韓革、陳鐵、高烈、張鵬、張貴玉、唐朝盛，以及總經(jīng)理助理奈作鑫、邵劍超、申強參加了培訓。本鋼集團黨委副書(shū)記趙忠民主持了培訓。
　　隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和我國企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)的管理方式正向創(chuàng )新管理和知識管理轉變。為適應新時(shí)期企業(yè)管理方式的變革，確保企業(yè)在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須加速信息化建設。本鋼集團信息化建設從2005年正式啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)了十余年的發(fā)展歷程，產(chǎn)供銷(xiāo)、財務(wù)、人資等各業(yè)務(wù)系統通過(guò)不斷優(yōu)化和完善，基本滿(mǎn)足了本鋼集團統一管控的需要。隨著(zhù)信息系統應用集成的不斷完善，本鋼集團信息化建設正逐步向決策分析層面延伸，能源管理、質(zhì)量管理、招標公司等平臺的信息化建設正在陸續推進(jìn)，在線(xiàn)運行的各業(yè)務(wù)系統也根據工作需要，逐步開(kāi)展深度優(yōu)化和功能擴展工作。
　　本次培訓邀請了上海寶信軟件股份有限公司資深專(zhuān)業(yè)技術(shù)總監、教授級高工、國務(wù)院政府特貼獲得者何浩然授課。何浩然從1978年起，一直在寶鋼從事管理信息系統研究開(kāi)發(fā)工作，是寶鋼終身技術(shù)業(yè)務(wù)專(zhuān)家，主管企業(yè)信息化總體解決方案，以及ERP、MES、BI等應用軟件技術(shù)的研究和產(chǎn)品化軟件的研發(fā)工作，在寶信工業(yè)4.0項目部參與“智慧制造”策劃工作。他利用一天時(shí)間，為參加培訓人員講授了鋼鐵行業(yè)信息化總體情況、寶鋼的信息化建設和寶鋼在智慧制造方面的嘗試與應用、本鋼信息化現狀及發(fā)展的建議等內容。
　　培訓結束后，根據本鋼集團信息化工作現狀，結合本鋼集團“十三五”戰略規劃，以及“中國制造2025”發(fā)展綱要，就本鋼集團信息化建設未來(lái)的發(fā)展，趙忠民代表本鋼集團提出相關(guān)要求。
　　趙忠民要求，要繼續推進(jìn)兩化深度融合。近年來(lái)，本鋼集團在信息化建設方面取得了一些成績(jì)，也積累了一定的經(jīng)驗。未來(lái)，在本鋼集團兩化融合管理體系的指導下，要借鑒同行業(yè)信息化建設的先進(jìn)經(jīng)驗，持續推進(jìn)兩化深度融合，推動(dòng)企業(yè)從研發(fā)、銷(xiāo)售、采購、生產(chǎn)，到物流、客戶(hù)服務(wù)等各方面轉型升級。要在繼續提升“板材精益生產(chǎn)能力”“產(chǎn)銷(xiāo)一體化管控能力”的基礎上，不斷打造“敏捷市場(chǎng)應對能力”“快速決策能力”“綠色制造能力”等新型能力。
　　趙忠民強調，要持續提升智能化發(fā)展水平。智能制造是未來(lái)工業(yè)發(fā)展的必然趨勢，目前本鋼集團在智能制造方面進(jìn)行了初探，板材冷軋廠(chǎng)三冷軋工序作為智能制造試點(diǎn)單位，已陸續開(kāi)始實(shí)施質(zhì)量一貫制項目等。在今后工作中，要結合十九大報告提出的全面深入推進(jìn)實(shí)施“中國制造2025”“工業(yè)4.0”等戰略舉措，著(zhù)力推進(jìn)構建制造業(yè)信息化創(chuàng )新體系，推進(jìn)信息化綠色制造發(fā)展、信息化制造與服務(wù)協(xié)同發(fā)展、工業(yè)化和信息化的深度融合發(fā)展，用物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)取代傳統的生產(chǎn)制造系統，加快本鋼集團實(shí)現“中國制造2025”和“工業(yè)4.0”的進(jìn)程。
　　趙忠民要求，要不斷完善決策支持系統。以本次培訓為契機，增強信息化建設意識,創(chuàng )新工作思維,深度挖掘現有系統潛力，完善決策支持系統。要結合“十三五”信息化五級架構整體規劃，持續推進(jìn)兩化深度融合及自動(dòng)化改造升級，提高智能制造水平。要通過(guò)ERP、OA系統的改造升級，實(shí)現資源優(yōu)化配置，提高協(xié)同辦公效率；要對歷史數據進(jìn)行深度挖掘與利用，實(shí)現智能決策，通過(guò)信息化支撐，利用“互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)”，為管理目標的實(shí)現助力；要加快實(shí)施網(wǎng)絡(luò )強企戰略，深化制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提升網(wǎng)絡(luò )信息安全保障水平，為本鋼集團智能化發(fā)展開(kāi)辟更廣闊的空間。
　　本鋼集團相關(guān)職能部門(mén)和直屬子公司負責人、本鋼集團信息化工作負責人80余人參加了培訓。