經(jīng)過(guò)筆試、面試、調研、考察、公示，5月18日，9名在公開(kāi)競聘中脫穎而出的優(yōu)勝者陸續走上新的工作崗位，進(jìn)入為期一年的考核試用階段。至此，這場(chǎng)本鋼集團10年以來(lái)涉及崗位規模最廣、參考人數最多，倍受關(guān)注的公開(kāi)競聘工作落下帷幕。

舞臺為誰(shuí)而設？

　　4月26日，早8時(shí)。
　　本鋼賓館兩間會(huì )議室內座無(wú)虛席。本鋼集團公開(kāi)選拔部分領(lǐng)導干部崗位面試工作拉開(kāi)帷幕。
　　8時(shí)零5分，首位面試應聘者走入考場(chǎng)，面向9位考官，行禮、坐定。
　　隨著(zhù)計時(shí)器數字的變動(dòng)，一場(chǎng)賽場(chǎng)選“馬”在緊張嚴肅的氣氛中開(kāi)始了……
　　用更寬闊的視野和胸懷選人用人，是此次公開(kāi)競聘工作的一大亮點(diǎn)。也是打破界限，為“想干事、能干事、會(huì )干事、干成事”的優(yōu)秀人才脫穎而出，提供了更為廣闊的展示空間和舞臺。本著(zhù)擴大參與率、最廣泛地吸納人才的原則，本鋼集團組織部對崗位資格條件中的學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)歷等方面做出科學(xué)設置。同時(shí)，堅持向生產(chǎn)（工作）一線(xiàn)傾斜，并適當放寬了職級準入“門(mén)檻”，具有一定資歷的副科級崗位人員，均可報名參加此次公開(kāi)競聘。招聘啟事發(fā)布后，符合條件者踴躍報名，先后有119人報名參加選拔和競聘，經(jīng)審核115人符合報名條件，從年齡結構顯示，其中多數為“70”后、“80”后的管理和業(yè)務(wù)骨干。大多數具有全日制大學(xué)本科學(xué)歷，其中不乏“985”“211”院校的畢業(yè)生。歷經(jīng)資格審查、直至組織考察，共有9人進(jìn)入為期一年的試用階段，另有5人掛職鍛煉。新鮮血液的注入，進(jìn)一步優(yōu)化了本鋼集團干部隊伍的年齡結構、專(zhuān)業(yè)結構和文化結構。
　　5月23日，此次競聘到北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)崗位的霍廣超深有感觸地說(shuō)：“這次公開(kāi)競聘，讓我真正理解了‘憑實(shí)力競爭’的深刻含義。只要你有真才實(shí)學(xué)，就一定能在競爭的舞臺上找到最適合你發(fā)揮才干的崗位。”

陽(yáng)光下的PK

　　公開(kāi)競聘是否公開(kāi)透明？隨著(zhù)招聘啟示的公布，改變傳統人才選用方式的影響力逐漸顯現。而對公開(kāi)競聘所產(chǎn)生的“懷疑”和“質(zhì)疑”之聲，也隨之出現。為此，相關(guān)負責人表示：“這說(shuō)明此次競聘的關(guān)注度極高，一方面利于擴大招聘范圍和影響，提升廣大職工知情權、參與權、選擇權和監督權。另一方面也在督促我們，要制訂出嚴密的工作程序和考核辦法，打破選人用人的神秘感和封閉狀態(tài)。”為了避免“一考定終身”以及“高分低能”問(wèn)題的出現，對于9名競聘者本鋼集團組織部還將進(jìn)行嚴格的試用期考核，沒(méi)有通過(guò)考核同樣不能任職。
　　自2月中旬以來(lái)，本鋼集團網(wǎng)站、《本鋼日報》、OA辦公系統上，多次刊登《本鋼集團有限公司部分領(lǐng)導干部崗位公開(kāi)競聘啟事》，同時(shí)公布了《競聘崗位具體任職資格》，在多種渠道和范圍內“廣而告之”，起到輿論宣傳和動(dòng)員作用。相關(guān)部門(mén)制訂了嚴謹詳細的競聘程序，確保競聘質(zhì)量和效果?；鶎訂挝粚Ω偲腹ぷ饕矘O為關(guān)注，積極組織符合條件的人員報名，部分基層單位對報名人員進(jìn)行考前動(dòng)員，為人才脫穎而出加油鼓勁，提供支持。
　　集中封閉命題、手機資料不隨身攜帶、監考人員巡查、單人單座……上午筆試，下午閱卷，由高分到低分確定進(jìn)入面試環(huán)節的人選。面試實(shí)行實(shí)時(shí)、全程監督，本鋼集團領(lǐng)導、部分中層干部擔任評委。面試現場(chǎng)提問(wèn)，選題內容包括專(zhuān)業(yè)知識和創(chuàng )新思維、應變能力等方面，既考慮到崗位的職責，又考慮到競聘人員的崗位特點(diǎn)。評委現場(chǎng)打分，并當場(chǎng)公布綜合成績(jì)。從出題至面試結束，全過(guò)程由本鋼集團紀委監督進(jìn)行。本鋼集團組織部4部辦公電話(huà)，隨時(shí)接受廣大職工對報考人員的監督。

這只是開(kāi)始……

　　競聘上崗如同任何一項改革一樣，有一個(gè)產(chǎn)生、發(fā)展、完善的過(guò)程。作為一項新的選人用人辦法，需要實(shí)踐的檢驗和認可，并在實(shí)踐中不斷豐富、發(fā)展和完善。因此，相關(guān)部門(mén)在大力推進(jìn)這項改革的同時(shí)，也在切實(shí)加強對工作規律性的研究，發(fā)現新情況，提出新辦法，解決新問(wèn)題，使之不斷規范和完善。
　　競聘上崗變“伯樂(lè )相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，實(shí)質(zhì)是干部德能勤績(jì)綜合素質(zhì)的比較，競聘上崗中領(lǐng)導干部的去留完全以德才、業(yè)績(jì)和民意為依據，使大家認識到，個(gè)人的成長(cháng)進(jìn)步不能靠資歷、靠年頭，要靠自身的能力。同時(shí)引導大家刻苦學(xué)習，不斷拓寬知識面，提高理論水平，創(chuàng )造出鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身能力的良好氛圍，使廣大職工在實(shí)踐中有意識地進(jìn)行自我鍛煉，增長(cháng)才干。
　　在面試的3分鐘自述環(huán)節，眾多競聘者圍繞個(gè)人工作經(jīng)歷、工作成績(jì)、競聘優(yōu)勢、崗位認識以及任職打算做了精彩的講解，闡述了自己的工作思路。無(wú)論哪一種風(fēng)采，都折射出本鋼集團干部職工有夢(mèng)想、有追求、積極向上、陽(yáng)光自信的良好形象。“參加這次競聘，主要是對自己各方面能力進(jìn)行一次檢驗，重在鍛煉和展示自己。”“落選不要緊，能與眾多優(yōu)秀的同齡人同臺競技，通過(guò)競聘既發(fā)現了自身的優(yōu)勢，又看到了平時(shí)工作的不足和差距，明確了今后工作的努力方向。”“我是一名外地大學(xué)生，在本鋼生產(chǎn)一線(xiàn)工作近十年，此次參加公開(kāi)競聘也是實(shí)現自我價(jià)值的一種體現。”競聘結束后，幾位競聘者對記者如是說(shuō)。
　　隨著(zhù)此次公開(kāi)競聘工作的告一段落，在這場(chǎng)用實(shí)力為自己證明的較量中，將有更多人體會(huì )到競爭舞臺的可貴之處。無(wú)論成敗，每一名參與者都是“英雄”。而競爭性選拔任用領(lǐng)導干部常態(tài)化的到來(lái)再次提醒我們，“競技場(chǎng)”的大幕正在徐徐拉開(kāi)……