以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，履行監督責任，推動(dòng)落實(shí)全面從嚴治黨；
強化黨內監督，夯實(shí)管黨治黨政治責任；
堅持把紀律挺在前面，嚴肅查處違反中央八項規定精神和“四風(fēng)”問(wèn)題；
扎緊制度籠子，不斷提高綜合運用監督執紀“四種形態(tài)”水平；
減存量、遏增量，嚴肅查處損害集團利益和職工群眾權益的各類(lèi)案件；
……
過(guò)去的一年，本鋼集團黨委自覺(jué)對標中央精神，勇?lián)母镓熑?，狠抓主體責任落實(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，政治生態(tài)持續改善，正風(fēng)反腐取得顯著(zhù)成效。
把黨的政治建設擺在首位，筑牢信仰之基，把穩思想之舵
這是一場(chǎng)特殊的“黨建學(xué)習課”。2017年3月9日，由1100人參加的本鋼集團黨委理論學(xué)習中心組（擴大）理論學(xué)習專(zhuān)題輔導報告會(huì )在本鋼文化中心舉行。
“扛牢管黨治黨責任，首在旗幟鮮明講政治。”本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯在不同會(huì )議上多次強調。
本鋼集團黨委旗幟鮮明要求：自覺(jué)在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。
有謀劃，有抓手，有重點(diǎn)，成常態(tài)，本鋼集團緊繃政治這根弦，持續發(fā)力，推動(dòng)各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部從政治上強起來(lái)。
——組織理論學(xué)習中心組集體學(xué)習15次；由1100人參加的本鋼集團黨委中心組（擴大）理論學(xué)習專(zhuān)題輔導報告會(huì )先后舉辦兩次；
——召開(kāi)以“開(kāi)展中央巡視反饋意見(jiàn)整改落實(shí)‘回頭看’徹底肅清王珉等人惡劣影響，進(jìn)一步凈化和修復政治生態(tài)”為主題的民主生活會(huì )和年度民主生活會(huì )……
本鋼集團扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，堅持在“恒”字上持續用勁，在“學(xué)”字上深化拓展，在“做”字上強化實(shí)效，在“改”字上狠抓落實(shí)，腳步從未停歇。
筑牢信仰之基，把穩思想之舵。隨著(zhù)黨的十九大代表、全國人大代表，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯參加十九大和“兩會(huì )”歸來(lái)，先后傳達落實(shí)十九大和“兩會(huì )”精神，本鋼集團領(lǐng)導干部接受了一次又一次思想洗禮。
“維護核心，進(jìn)一步用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。”這是與會(huì )人員的共識。
鮮明用人導向，選賢任能亮明態(tài)度框定方向
這是值得關(guān)注的一組數據。2017年本鋼集團調整干部5次，調整領(lǐng)導干部121人次，對因發(fā)生生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設備等事故的18名領(lǐng)導干部給予黨紀政紀處分和組織處理。
“為政之要，在于用人。”黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量。如何選人用人？本鋼集團黨委嚴格執行習近平總書(shū)記選賢任能要求。
“國企改革攻堅進(jìn)入關(guān)鍵期，選出一批對黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔當的干部尤為重要。”
“選賢任能、用當其時(shí)，知人善任、人盡其才，我們要讓更多有學(xué)習能力、有決策能力、有凝聚力、有執行力、有創(chuàng )新力，公道正派、廉潔自律、為人師表的好干部脫穎而出，成為企業(yè)改革發(fā)展的中流砥柱。”
本鋼集團加強干部人才管理，鮮明用人導向，思路越發(fā)清晰：
——樹(shù)立正確的選人用人導向。堅持“20字好干部標準”，強調“四個(gè)注重”，即注重人品、注重基層、注重業(yè)績(jì)、注重學(xué)歷。
——夯實(shí)干部管理基礎工作建設。修訂完善《本鋼集團有限公司干部選拔任用工作管理辦法》，持續做好干部檔案“凡提必審”和“責任追究”工作。
——探索推進(jìn)市場(chǎng)化選聘工作。依托市場(chǎng)化人才選聘為產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域引進(jìn)高精尖人才。
——加大人才選拔培養力度。在國內鋼鐵行業(yè)率先組織開(kāi)展高校畢業(yè)生職業(yè)生涯規劃，積極培養“大工匠”，并不斷完善激勵機制。
用人風(fēng)氣影響用人生態(tài)，用人生態(tài)涵養政治生態(tài)。本鋼集團鮮明導向確立“風(fēng)向標”，服務(wù)大局繪好“布陣圖”，依事?lián)袢思訌?ldquo;專(zhuān)業(yè)化”，干部隊伍建設發(fā)生了根本性轉變。
持之以恒正風(fēng)肅紀，反腐敗斗爭呈壓倒性態(tài)勢
這是一場(chǎng)特殊的“警示教育課”。2017年6月5日，本鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳繼壯親自組織召開(kāi)本鋼集團干部警示教育視頻會(huì )議，對尹亮案、具本瑾案進(jìn)行宣講。
“嚴格落實(shí)‘兩個(gè)責任’，要切實(shí)算清算好政治、感情、經(jīng)濟和健康‘四筆賬’。”
政治生態(tài)“綠水青山”的營(yíng)造，是一個(gè)猛藥去疴的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，本鋼集團“零容忍”的態(tài)度一以貫之。
——先后組織本鋼集團中層以上領(lǐng)導干部簽訂《廉潔自律承諾書(shū)》737份。
——組織召開(kāi)本鋼集團新提任領(lǐng)導干部黨風(fēng)教育大會(huì )，對近兩年新提任的處級以上干部進(jìn)行廉政集體約談和黨規黨紀測試。
——整理近年來(lái)查處的典型案例，制作成掛圖在集團內部進(jìn)行巡展，巡展歷時(shí)3個(gè)月，參觀(guān)人數達1萬(wàn)余人。
——進(jìn)行責任追究，共給予95人黨政紀處分，占全年處分總人數的60.9%；共進(jìn)行談話(huà)函詢(xún)192次，給予黨政紀輕處分131人，占比84%；共立案156件，給予黨政紀處分156人。
“糾正‘四風(fēng)’不止步，作風(fēng)建設永遠在路上。”從元旦、春節到五一、端午，再到中秋、國慶，抓住重要時(shí)間節點(diǎn)，對頂風(fēng)違紀行為露頭就打，重錘狠敲，成為本鋼集團落實(shí)中央八項規定精神、鐵面糾“四風(fēng)”的一貫做法。
風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。
2017年本鋼集團打了一場(chǎng)扭虧增盈的“翻身仗”，取得歷史性工作成績(jì)，正是心齊事成的有力佐證。
把權力關(guān)進(jìn)制度的籠子，制度治黨的基本框架總體形成
“如果說(shuō)思想建黨旨在堅定理想信念的立黨之魂，那么制度治黨重在筑牢嚴明黨紀的固黨之基。”
夯基筑臺、立柱架梁。本鋼集團把加強黨內法規制度建設作為全面從嚴治黨的長(cháng)遠之策、根本之策，不斷提高依據黨內法規制度管黨治黨的能力和水平。
“只有及時(shí)洞察現實(shí)問(wèn)題，針對薄弱環(huán)節，加強制度創(chuàng )新，在制度機制上管起來(lái)、嚴起來(lái)、硬起來(lái)，才能讓權力在陽(yáng)光下運行。”
從政治建設到思想建設，從組織建設到作風(fēng)建設、紀律建設，本鋼集團一手抓制度廢改，一手抓制度立建，亮明制度標尺的“紅綠燈”，拉起了管黨治黨的“高壓線(xiàn)”，堅持把制度建設貫穿于黨的各項建設之中：立規固本發(fā)揮“導向效應”，系統設計凸顯“整體效應”，依制而行防止“破窗效應”，制度治黨的基本框架總體形成。
“控苗頭、防傾向，抓早抓小挺紀立規。”本鋼集團對廉政談話(huà)制度進(jìn)行修訂，對談話(huà)形式、工作流程、適用范圍等重新做了明確的規定，提升了“四種形態(tài)”，特別是第一種形態(tài)的運用水平。
推進(jìn)制度治黨，核心在于致知于行。
本鋼集團不斷深化標本兼治，總結紀律審查、專(zhuān)項檢查、審計等過(guò)程中發(fā)現的制度漏洞。
許多職工發(fā)現，上至本鋼集團班子，下至基層單位各級干部都把紀律規矩挺在了前面，用制度管權管事管人，制度成了“籠子”而不是“牛欄”，紀律成了“鋼筋”而不是“皮筋”，規矩紅線(xiàn)攔住了“任性的權力”。
初心，穿越時(shí)空，永志不忘。
使命，接續擔當，催人奮進(jìn)。
在習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想指引下，本鋼集團將以永遠在路上的執著(zhù)，不斷把全面從嚴治黨引向深入，開(kāi)創(chuàng )全面從嚴治黨新局面，以實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)新時(shí)代答卷。